工程施工企業的企業文化塑造

摘 要：企業文化是企業的靈魂和潛在的生產力。建筑施工企業要實現企業經濟的跨越式發展，只有借助文化的力量，在文化上做文章，注重具有自身企業文化的創新，才能在日趨激烈的市場競爭中鞏固和擴大市場占有率，求得持續、健康的發展。

關鍵詞：施工企業；企業文化；重要性

在現代企業，尤其是建筑施工企業的管理過程當中，企業文化深植模式的建立和實施占據著十分重要的地位，優秀的企業文化可以為企業的發展帶來源源不斷的動力支撐，起到了一種助推劑的功能。 對于一個企業來說，企業文化體現了企業的核心價值觀念，也表現了企業的整體定位，是企業的靈魂，是企業各項事業進行的基本指導思想。在企業的健康發展中，企業文化建設工作功不可沒。

一、工程項目企業文化建設的重要作用

1、無形的約束作用

企業文化具有無聲的號令、無形的管束作用。在工程項目的日常管理中，雖然建立了比較嚴格且完善的規章制度，但是，不論規章制度多么完善，也不可能將項目的所有活動包入其中，不能從根本上規范項目每個員工的行為意識。而企業文化則是一種無形的文化約束力，它可以引導項目全體員工追求一個共同的目標，使員工自覺地接受經過潛移默化形成的企業共同的價值觀、遵守企業規范，彌補了制度上的不足，實現外部約束和自我約束的統一。

2、強大的凝聚作用

企業文化使員工們都有了共同的價值觀念，對很多問題的認識達成了一致，這就增強了他們彼此間的相互信任、相互溝通，也加強了自我的控制能力，從而使員工們的情感、行為和整個項目乃至企業的目標凝聚在一起，凝聚成強大的整體效應，促使大家眾人一心為企業，形成強大的為項目努力工作地動力。

3、巨大的輻射作用

在工程項目中，企業文化通過塑造具有共同理想信念、明確價值取向、高尚道德境界的項目員工群體，從而保證了項目員工的整體素質，較好地向社會大眾展示著項目及企業的價值體系和精神風貌，從而為企業塑造了良好的形象，逐步擴大企業的影響，不斷為企業儲備巨大的、無形的信譽資產。

二、加強工程項目企業文化建設的有效途徑

1、企業文化建設必須全員參與。

在項目的企業文化建設中，項目領導起著帶頭模范作用，所以項目領導一方面應該組成一個達成共識的企業文化建設領導小組，集體制訂出企業文化建設的實施方案，例如怎樣搞好項目駐地及現場的標準化建設、如何加強項目的人本文化、質量文化和安全文化等；另一方面應該帶頭學習企業文化知識，對企業文化的內涵有深刻的認識，并能對本項目文化建設有獨到的見解，對本項目的發展有長遠的戰略思考，要親自指導項目企業文化的設計，提出個性化的觀點，突出強調獨具個性和前瞻性的管理意識，通過長遠目光和管理藝術，感染和影響職工發揮最大潛力，推動項目科學發展。同時企業文化建設也是一場群眾運動，只有項目全體員工的積極參與，才能確保企業文化建設得到真正落實，無論是項目部還是施工隊的員工，都應該發動他們積極參與到企業文化建設的工作中去，大家一起才能建設好工程項目的企業文化。

2、規范項目駐地和現場建設。

工程項目作為施工企業形象的“窗口”，是構筑企業精神、樹立企業形象的重要載體。因此，不論工程規模的大小、工期的長短，都要真抓實干，堅持使用統一的企業標志、企業價值觀、企業精神和企業歌曲，優化美化室內室外及施工現場的環境，向社會展示企業的良好形象，打造獨具特色的企業品牌。

3、加強人本文化建設。

人本文化建設，不僅能營造出項目的和諧氛圍，而且還能營造良好的家庭氛圍。對于工程項目的企業員工，施工環境艱苦、工作強度大，而且一年中有大部分時間都在從事野外施工。針對工作條件差、勞動強度大、員工收入不高的特點，工程項目必須培育項目員工對企業、項目、管理者相互之間的感情，營造一種民主、友好、和諧、團結、互助的家庭氛圍，用人本關懷溫暖員工。如果工程項目能夠營造良好的家庭氛圍，能讓每一個員工都找到家的感覺，減少思念親人的痛苦，從而全身心的投入到工作中去。

4、加強安全文化建設

工程項目的施工工作性質，決定了安全文化在項目企業文化建設中應該占有很大的比重。由于施工過程中，存在很多高危作業，因此，必須通過多種途徑進行宣傳，把“安全第一”的理念固化到項目每個員工的思想中。要健全和完善勞動安全管理制度，加強對施工現場、施工作業現場等的安全治理；要強化對職工法律及規章制度的宣貫，強化對標準化作業及知識技能的學習，強化對潛在危險的認識和控制的灌輸，使每一名員工都能全面掌握安全技能及安全知識，提高標準作業能力。拿我們的公路施工來說吧，隧道施工、樁基施工、梁板張拉等施工環節，危險系數都較高，稍微放松警惕，就可能引發安全事故，對職工的人身安全造成威脅。隨著安全事故的的不斷發生，企業、項目、員工都已經普遍認識到安全高于一切，對安全的認識、對安全的要求也在逐步提高。為了讓職工安心工作，項目必須把安全放在首位，并將安全文化建設作為工程項目企業文化建設的重點。只有安全有保障，生命才有保障，工作才能有保障。

在日趨激烈的市場競爭中，建筑企業不僅僅要提高生產管理、經營能力、施工能力等水平，更要不斷提高深層次的企業文化建設。其中，加強建筑工程項目的企業文化建設，已經成為加強建筑企業文化建設所必須重視的。建筑企業只有在深入探索工程項目企業文化建設的基礎上，才能真正不斷提升企業文化的整體水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

作者簡介：韓那剛，男，現就職于大慶石化建設公司企業文化（黨委宣傳）部宣傳干事。