摘要:門診是醫院的前沿陣地,是為患者進行醫療服務的第一站,門診護理工作的好壞,直接關系到醫院的口碑及影響力。隨著醫療市場經濟的不斷發展和醫療衛生事業改革的不斷深入,給門診管理提出了更高的要求,而門診護理管理中存在諸多難點,針對存在問題及原因,探討改善門診護理管理的對策,使門診護理管理工作緊跟醫院改革的步伐。
關鍵詞:門診護理;難點;對策
隨著醫院的發展和患者醫療需求的變化,門診護理管理的重要性越來越明顯,其護理質量的高低直接反映出醫院的綜合服務水平,而且給患者以最直接和深刻的影響,繼而影響到醫院的社會效益和經濟效益。由于門診環境特殊,涉及面廣,門診護理管理存在諸多難點,如何創新地做好門診護理工作,是醫院護理管理工作的新課題。筆者就一年來在門診護士長崗位上的管理談一點體會和認識。
1存在的難點
1.1門診患者多、就診環節多,患者流動性大,檢查過程繁瑣,秩序混亂、擁擠,\"三長兩短\"現象嚴重,同時由于專家、??漆t生出診的時間限制,大多數患者須反復來回才能看病,造成患者\"看病難\"的問題,容易觸發醫患糾紛。
1.2門診導醫素質參差不齊 眾所周知,良好的護士素質是做好護理工作的前提,而門診導醫流動性大,一部分由于業務能力較差,不能勝任病房工作而調整到門診,另一部分是新分配到醫院的護士,熟悉后很快調到臨床科室,基于上述因素,造成門診導醫不穩定,培養難度大。
1.3導醫主動服務意識差 在醫院實行成本核算和績效分配后,門診導醫的收入普遍低于其它護理人員,導致導醫心里不平衡,不安心,嚴重影響工作的積極性、主動性。調查中發現,有70%左右的患者希望有導醫引導,而導醫處于被動服務,也很少考慮門診患者在醫療過程中的感受及心理需求,沒有真正體現\"以人為本,以患者為中心\"的服務理念。
1.4門診管理體制風險 門診手術、換藥、輸液、肌注等治療較多,且人流量大、病種多,同時無專職醫生管理,由于坐診醫生的更替造成醫生不能及時查看患者,給護理工作帶來一定的難度和安全隱患。
1.5護士業務能力有限 長時間在門診工作的護士,護理知識不夠全面,外出進修學習機會很少,無法更新觀念、更新知識,無法提高業務水平,在搶救患者時操作技術不過硬,觀察病情,發現問題的能力有限。一些技術性強的護理操作只有老同志會做,導致排班受限,不能完全滿足患者的需要。
1.6門診患者護理難度增大 護患之間缺乏有效溝通,我院大多數的患者來自農村,文化層次差別很大,理解能力,接受能力較差,加之一些性格怪異的患者、家屬,年輕護士缺乏社會經驗及溝通交流技巧,對患者家屬的提問,回答簡單,生硬,當門診患者出現高峰時,護士無法與患者進行更多的溝通,從而增加了患者的怨氣,給門診護理管理帶來困難。
1.7患者就醫條件、結果期望值過高,與現實工作存在一定差距 隨著生活水平和法制觀念的不斷提高,人民對自我權利、自我保護意識不斷增強。都希望到醫院看病,就應該享受優質服務。對醫院的就醫環境、診治水平、工作效率要求過高,而醫護人員由于患者多,忙于應付工作,忽略了人性化護理,稍不注意,就會引起患者的不滿,導致投訴。
2對策
2.1護士長每天的工作重點 巡查了解護士工作狀態,環境衛生,患者數量,候診秩序,專家出診信息, 消毒隔離,規章制度及操作規程,病房巡視等執行情況,及時全面地掌握門診的動態信息,以便及時采取措施。
2.2加強門診導醫的分診力量 預檢分診處選派專業知識豐富,溝通能力強,工作經驗豐富的護士承擔分診工作,合理分流患者,大大減少掛號排隊及掛錯號的現象。
2.3加強護士素質教育 門診服務作為一種特殊的服務行業,必須做到規范著裝,舉止文明,語言親切,態度和藹,提高服務意識,轉變護理觀念,規范護理行為。工作必須由被動服務轉變為主動服務,在護理工作中換位思考,真正做到以患者為中心,以質量為核心,使患者在陌生的環境中得到優質服務,把人文關懷貫穿于門診服務的始終。
2.4充分發揮導醫的作用 科學合理地配置人力資源,根據護士的性格、能力、特長,合理安排崗位,充分調動護理人員的積極性。診室導醫不僅為患者登記排號,維持秩序,還要根據患者病情,測量生命體征,健康宣教,判斷病情輕重緩急,合理安排就診,遇危重患者須由導醫護送至相關科室,以保證患者的安全。
2.5加強護士專業理論的學習 門診護士普遍基礎較差,所學專業知識不牢固,不能滿足護理需要,只有加強門診護士專業理論的學習,尤其對護理新知識、新技術的學習,才能提高護理水平和服務質量,為此,我們每月組織業務及急救技能等培訓,并由經驗豐富的老同志一對一帶教,不定期進行提問、演示。并積極參加醫院舉辦的學習活動及護理部組織的各種考試,獎懲分明,以促進學習,使理論、操作水平得到不斷提高。
2.6加強護士技術操作培訓 由于醫學模式轉變和科學技術的發展,護理技術也隨之日新月異,門診是醫療工作第一線,門診護士只有不斷更新和拓寬專業知識,加強技術操作訓練,規范操作,才能讓患者滿意,醫生放心,才能促進護理質量的提高,因此,我們不斷加強護理操作培訓,并加強檢查,督促規范操作。
2.7努力創造條件,給患者提供方便 完善便民措施,包括飲水機、紙杯、健康教育處方等。病房、診室盡量為患者提供整潔、舒適的環境,增設健康教育黑板報、電視機、小被褥、座椅墊等,這些措施很受患者歡迎。
2.8定期分析差錯,總結教訓,并征求患者及出診醫生意見,通過問卷調查,公休座談會等方式,了解醫患雙方對護士工作的滿意度,以便及時改進工作,滿足患者和醫生的需要。
2.9科室制定考核制度 嚴格的獎懲制度是提高護士積極性的基本原則和保障,因此,按照科學規范的原則,把加強勞動紀律、工作責任心作為工作的重點。對遲到、早退或工作中服務態度不好、頂撞患者,視其情節輕重,給予批評教育或扣發獎金,從而使門診服務人員過去的一些不良行為得到有效遏制。
門診是醫院面向社會的重要窗口,門診護理質量具有廣泛性、綜合性、協調性的特點。護理人員必須不斷提高服務意識、優化服務理念、提高綜合素質、嚴格執行各項護理規程和各項規章制度,正確處理好門診護理工作中存在的問題,采取有效對策,從而提高醫療護理服務質量,滿足社會需求,才能擁有信譽,擁有患者。
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編輯/孫杰