

梅竹根,淳安縣青溪新城馬路村黨總支書記,現年57歲,1988年起擔任馬路村村委主任、1990年起擔任村黨組織書記,任村主要干部已有28個年頭。他總是說“當干部就要使老百姓的日子早點富起來,沒有這個決心和本事,還不如不當”。他是這么說的,也是這么做的。馬路村,這個曾經的落后村,在他的帶領下,轉思路、上項目、強民生,存發展道路上一路前行,短短的時問里,集體資產已達4.6億元,人均純收入13889元,一躍成為全縣聞名的新農村建設示范村,先后獲得“市級文明村” “杭州市模范集體”“省級文明村”“全國計劃生育先進村”等榮譽。他本人榮獲了“杭州市優秀共產黨員”“杭州市勞動模范” “浙江省勞動模范”等稱號.,
丹心為民挑重擔,全心全意謀發展
1990年,剛過而立之年的梅竹根,被推選為馬路村黨支部書記,面對集體經濟為赤字,與外界不通路,出門靠撐船,村民居住分散,人心渙散的爛攤子,他沒有氣餒。他深深知道,鄉親們投給他的每一票,都包含著殷切的期望和重托。面對一雙雙熾熱的眼神,梅竹根暗暗發誓:一定要改變馬路村的落后面貌,腳踏實地、竭盡全力,讓全村老百姓過上富裕幸福的日子。
馬路村人均耕地少,資源貧乏,村民創收路子窄。面對這種狀況,他通過市場調查,1996年主張開辦磚瓦廠,既增加了效益,壯大了村集體經濟,又解決了村里剩余勞動力的就業;2005年,他自籌4000余萬元,建設了清塘灣農居點,將多余的房子對外出租,做好了樓宇文章;2007年他利用村集體貨幣存款在干島湖鎮十字街購置了約1200多平方米商鋪、寫字樓再出租,使村集體資產保值增值。自2002年以來,馬路村被征用土地7000多畝,沒了土地,村民以后的吃飯生活問題怎么辦?梅竹根帶著大家想辦法、搞創新,借青溪新城開發珍珠半島的東風,通過市場調查和充分征求村民意見,用好留用地政策,投資2.2億元,建設了占地面積60畝,建筑面積9萬余平方米的馬路村裝飾市場。今年10月份市場即將正式運營,屆時將給村里帶來680余萬元的房租,僅此一項,人均將增收8000余元。
傾力發展民生事業,提升村民幸福指數
“發展的目的就是要讓老百姓過上更加方便、舒適、幸福的生活,讓廣大村民群眾真正享受到發展的實惠?!边@是梅竹根等村兩委一班人始終堅持的發展根本理念。
在做大做強村級集體經濟、鼓起農民“錢袋子”的同時,梅竹根帶著村兩委干部,又在改善村民居住環境、豐富文化生活等方面動起了腦筋。他在村里高標準規劃建設了清塘塢農居點,建筑面積20000余平方米,形成了整齊劃一、風格獨特的住宅格局;籌資400余萬元建設了坪家塢農居點,解決了22戶村民的建房問題;籌資1200余萬元建設了余嶺農居點,解決了50戶村民的建房問題;先后投資400余萬元對各個自然村的道路進行了拓寬和改造,對村內大街小巷進行了硬化、綠化、亮化和美化,安裝了覆蓋全村各個角落的治安防范監控系統,成立了治安聯防巡邏隊,提升了村民的舒適度、安全感;在改善人居環境的同時,村民們的福利待遇也大幅提高,村民有線電視視聽費、合作醫療保險費用等均由村集體經濟統一支付;每月提供村民15干克大米,1.5千克食用油,每年人均2桶煤氣,得到了村民們的拍手稱好。
民主管理筑和諧,風清氣正樹新風
“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”被梅竹根奉為座右銘; “老百姓的錢姓公,一分一厘都要珍惜,亂用一分都是犯罪”。
他從制定村規民約和村民自治章程入手,進一步建立健全和規范村黨建工作責任制、村委會工作制度、村務公開、財務公開制度等14項規章制度。對村級財務大額開支做到村兩委集體討論,小額開支由村主職干部審批,涉及集體資產管理的重大事項,經過村兩委集體討論并提交村民代表大會表決,結果及時向全體村民公開。建立項目招投標制度,所有工程建設項目都經過村兩會討論,提交村民代表大會討論通過后,實行公開招投標。對于村莊建設規劃、集體財務收支、集體資產處置、農戶私人建房等依法應當公開的事項和農民群眾普遍關心、要求公開的事項,在每月24日向全體村民代表進行報告,并在村務公開欄進行公示,接受群眾監督,讓群眾真正參與村務管理。成立村級財務監督小組、村民理財小組、村務公開監督小組,對村務公開工作,財務開支情況進行監督,保證村級財務管理規范化。