新時期如何加強高校附屬醫(yī)院科研管理

范博文　王蕓　蘇亞楠

摘要：在醫(yī)療體系不斷發(fā)展的過程中，高校附屬醫(yī)院也建立了醫(yī)療、醫(yī)學(xué)、科研三位一體的發(fā)展模式，這極大的推動了我國醫(yī)療體系建設(shè)發(fā)展，但是在高校附屬醫(yī)院科研管理過程中，隨著科研投入的不斷加大以及科研課題的逐年增多，高校附屬醫(yī)院科研管理難度也在不斷增加，在新時期為了更好的推動我國醫(yī)療體系發(fā)展，加強高校附屬醫(yī)院科研管理十分重要。

關(guān)鍵詞：新時期；高校附屬醫(yī)院；科研管理

中圖分類號：G644 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

前言：

高校附屬醫(yī)院科研管理始于上個世紀(jì)末期，而附屬二字，顧名思義就是高校附設(shè)或者管轄的醫(yī)院，而以往附屬醫(yī)院所有的管理權(quán)均屬于學(xué)校，但是在隨著高校管理體制以及部署意見改革，高校附屬醫(yī)院科研管理權(quán)限不斷分化，管理難度也在不斷增加，這就很容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的管理現(xiàn)象，從而削弱我國醫(yī)療醫(yī)學(xué)科研建設(shè)力量，因此加強高校附屬醫(yī)院科研管理至關(guān)重要。只有采用科學(xué)的管理方法，才能夠有效地激發(fā)醫(yī)療工作者從事科研工作的積極性和創(chuàng)新意識；只有正確把握院校科研工作的特點和規(guī)律來提高院校的科研管理水平，才能對院校的科研工作起到良好的促進作用。

一、提升科研管理人員自身綜合素質(zhì)

科研管理人員作為科研管理執(zhí)行的主體，提升科研管理人員綜合素質(zhì)，對推動醫(yī)院科研工作發(fā)展具有重要意義。而對于高校附屬醫(yī)院科研管理而言，不同于其他的管理工作，管理人員除了要具備一定的管理知識，同時還應(yīng)該具備一定的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，這樣才能幫助科研人員更好的收集信息，提供專業(yè)化的管理服務(wù)。為此作為一名科研管理人員，一定要把握好自身的角色定位，樹立臨床第一的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變自身的管理意識，提升自身的工作責(zé)任感，這是高校附屬醫(yī)院科研管理工作順利進行的前提。其次科研管理人員還必須要具備敏銳的信息處理能力，及時的了解國家相關(guān)的醫(yī)療走向及發(fā)展政策，這樣才能更好的整合科研管理工作實力，將最有價值的科研信息提供給相關(guān)的科研人員。最后由于高校附屬醫(yī)院科研管理特殊的工作性質(zhì)，管理人員必須要具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)度院校以及附屬醫(yī)學(xué)科研部門之間的多種方位關(guān)系，確保高校科研管理部門之間的信息暢通性。因此在加強高校附屬醫(yī)院科研管理工作中，能夠從一個專業(yè)化、素質(zhì)化的管理隊伍建設(shè)入手是十分必要的。

二、落實科研經(jīng)費管理

在進行高校附屬醫(yī)院科研管理工作中，科研經(jīng)費是科研研究工作開展中不可獲取的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且隨著近些年高校附屬醫(yī)院科研項目的不斷增多，科研經(jīng)費也有逐年增加的趨勢，同時資金渠道來源也更為多樣化，除以往的國家財政撥款，還出現(xiàn)了單位自籌以及配套資金等方式，這使得科研經(jīng)費管理難度不斷增大，但是很顯然以往傳統(tǒng)的經(jīng)費管理方式，在新時期已經(jīng)并不適用，很容易出現(xiàn)經(jīng)費管理不到位、經(jīng)費管理脫節(jié)、課題經(jīng)費超值等現(xiàn)象，這對高校附屬醫(yī)院科研管理造成了一定的影響。為此筆者認(rèn)為若是想要更好的落實經(jīng)費管理，就必須要協(xié)調(diào)好管理部門、財政部門以及科研人員之間的關(guān)系，并且要建立相關(guān)的經(jīng)費管理制度，從而以制度為依托，對科研經(jīng)費支配主動權(quán)進行更有效的監(jiān)管和全程追蹤，這樣才能使高校附屬醫(yī)院科研經(jīng)費管理工作有章可循，推動科研工作快速發(fā)展。

三、重視科研檔案管理

科研檔案是科研活動進行過程中形成的重要組織文件，也是對科研數(shù)據(jù)最真實的記錄反應(yīng)，更加是反映了醫(yī)院科研的整體實力的重要支撐材料，同時也是醫(yī)院檔案的重要組成部分，并且可以為日后的科研工作提供一定的參考指導(dǎo)作用，因此在進行高校附屬醫(yī)院科研管理時，能夠不斷的規(guī)范檔案管理十分重要。但是從近些年的科研檔案管理情況分析可以發(fā)現(xiàn)，很多管理者在進行科研資料管理時，目光比較狹窄，并且缺乏一定的管理理論知識，導(dǎo)致科研檔案出現(xiàn)了不完整以及間斷性的現(xiàn)象，并且檔案建立時間模糊，檔案形成時間長，同時缺乏一定的保密性，這嚴(yán)重的影響了高校附屬醫(yī)院科研管理工作的順利進行，為此在今后的高校附屬醫(yī)院科研檔案管理中，必須要不斷的提升管理人員檔案管理意識，建立規(guī)范健全的檔案管理制度，同時提升附屬醫(yī)院信息化檔案管理水平，利用信息化平臺建設(shè)，將檔案管理工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，持久化，這樣可以為高校附屬醫(yī)院科研管理發(fā)展提供原動力。

四、加強科研項目全程管理

在進行高校附屬醫(yī)院科研管理過程中，進行科研項目全程管理，實現(xiàn)管理理念、管理方法、管理操作體系一體化，有助于實現(xiàn)高校附屬醫(yī)院科研管理水平提升。具體而言在科研項目全程管理中，科研管理工作并不是分階段進行，而是根據(jù)各個時期的管理特點，更好的集中科技資源配置，提升科研管理質(zhì)量。其次還要注重科研管理過程中的申報、鑒定、成果登記、過程轉(zhuǎn)化，防止出現(xiàn)科研管理項目草草了結(jié)的現(xiàn)象，也要杜絕抄襲他人科研成果、虛假操作等科研事件發(fā)生，并且要針對科研項目的不同階段性特點，在科研管理工作前期抓立題論證，在科研管理工作中期抓科研工作實施質(zhì)量，在科研管理后期抓課題總結(jié)和深入延續(xù)，并且要注重專利成果的推廣應(yīng)用，還有成果跨學(xué)科整合的研究和應(yīng)用，這樣才能為高校附屬醫(yī)院科研管理的有序進行提供保障。

五、結(jié)語

在醫(yī)療體制改革不斷深入的過程中，高校附屬醫(yī)院之間的競爭也越發(fā)激烈，而有效的科研管理可以提升醫(yī)學(xué)的核心競爭能力，對有限的醫(yī)療資源進行更加充分的整合，將科研實力提升到新的高度，而為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一管理目標(biāo)，就必須要從人員、經(jīng)費、檔案、全程管理等四個方面入手，這是高校附屬醫(yī)院科研管理可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

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基金項目：佳木斯大學(xué)面上項目（編號：2016JDMS23）。