關(guān)于加強(qiáng)中石油企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的思考

劉曉娟?翟凱

摘 要：在現(xiàn)階段的新形勢(shì)下，中石油企業(yè)作風(fēng)建設(shè)在石油事業(yè)的發(fā)展中意義重大。通過(guò)在認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)；樹立勤奮學(xué)風(fēng)，健全教育機(jī)制；創(chuàng)新管理思路，促進(jìn)科學(xué)決策；完善責(zé)任體系，健全考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制；樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨群關(guān)系；以及領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定信念，由此推進(jìn)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，有助于中石油的發(fā)展及充分體現(xiàn)我國(guó)石油經(jīng)濟(jì)的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：中石油；作風(fēng)建設(shè)；黨群關(guān)系；學(xué)習(xí)機(jī)制；創(chuàng)新管理

中石油在全國(guó)石油行業(yè)中起著表率作用，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是石油企業(yè)開展黨的群眾路線以及構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。在企業(yè)中樹立群眾觀念與制度權(quán)威，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和員工群眾的作風(fēng)建設(shè)，并不斷完善監(jiān)督保障機(jī)制，在自律的同時(shí)做到監(jiān)督到位、執(zhí)行到位，以此加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升企業(yè)員工的道德素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)中石油的健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.中石油企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀問題

當(dāng)前，中石油企業(yè)在作風(fēng)建設(shè)方面還存在著諸多不足。首先，欠缺大局意識(shí)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)監(jiān)管不到位，加上企業(yè)員工觀念淡薄，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的公信力有所降低；第二，欠缺學(xué)習(xí)能力，不具備積極學(xué)習(xí)和探索的精神，領(lǐng)導(dǎo)干部的助手也不能充分發(fā)揮自身作用，無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；再次，欠缺創(chuàng)新意識(shí)，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，缺乏膽識(shí)與實(shí)干力度。針對(duì)中石油企業(yè)作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，改進(jìn)企業(yè)作風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)揮中石油的表率作用，有利于開展好黨的群眾路線，促進(jìn)我國(guó)油田事業(yè)的良性發(fā)展。

2.中石油企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的措施

2.1認(rèn)真落實(shí)企業(yè)崗位職責(zé)

推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與注重部門之間配合這兩點(diǎn)，放在同等重要的位置上。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，部門機(jī)構(gòu)各司其職，并不斷完善企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度規(guī)范，接受員工群眾與外界的廣泛監(jiān)督，由此，在整個(gè)中石油企業(yè)中營(yíng)造“同干事業(yè)、共謀發(fā)展”的氛圍。

2.2樹立勤奮學(xué)風(fēng)，健全教育機(jī)制

健全學(xué)習(xí)機(jī)制是打牢中石油企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，要積極開展企業(yè)內(nèi)部的教育及培訓(xùn)，設(shè)定教學(xué)計(jì)劃，并定期開展專題與討論活動(dòng)；以企業(yè)各部門、各科室為單位，制定并落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高工作人員的大局意識(shí)、政治素質(zhì)以及自覺學(xué)習(xí)的能力，在整體上提升中石油企業(yè)的作風(fēng)水平。與此同時(shí)，要加大企業(yè)的宣傳推廣力度，建立良好的輿論氛圍，以樹立良好典型、積極曝光反面事例等方式來(lái)弘揚(yáng)正氣，為中石油營(yíng)造有助于作風(fēng)建設(shè)水平提升的大環(huán)境。

通過(guò)有效學(xué)習(xí)，企業(yè)內(nèi)員工群眾的思想覺悟和學(xué)習(xí)能力將得到提升，作風(fēng)建設(shè)也會(huì)隨之取得顯著的效果。這就要求全體人員加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，注重實(shí)操鍛煉，并且不斷拓展自己的知識(shí)面，用知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐工作。

2.3創(chuàng)新管理思路，促進(jìn)科學(xué)決策

中石油企業(yè)的發(fā)展，要建立在科學(xué)的管理和決策機(jī)制之上。企業(yè)要規(guī)范決策程序以及制度規(guī)則，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的從政用權(quán)加以有效監(jiān)管。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各部門要強(qiáng)化服務(wù)功能、提高工作效率，同時(shí)倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部勤儉節(jié)約，推行無(wú)紙化辦公等先進(jìn)模式。日常工作中應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力，在掌握理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，借鑒國(guó)內(nèi)外油氣開采的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)前沿性技術(shù)方法，從而不只局限于模仿或者跟風(fēng)，而是積極探索合適的解決方案。

2.4完善責(zé)任體系，健全考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制

在企業(yè)內(nèi)建立和健全作風(fēng)建設(shè)考核機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、思想作風(fēng)等都納入考核中，并以此作為干部提拔及任用的重要依據(jù)之一，還要同步健全相關(guān)部門的績(jī)效考核制度。與此同時(shí)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)分明，逐漸完善相關(guān)的責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到部門、科室、個(gè)人。保證作風(fēng)建設(shè)工作到位，獎(jiǎng)懲分明，對(duì)于認(rèn)識(shí)和工作落實(shí)不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格追究其責(zé)任。此外，應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和典型例子的示范引導(dǎo)作用，用領(lǐng)導(dǎo)良好的形象感染人，用典型的示范力量帶動(dòng)人，從而促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的整體提升。

2.5樹立群眾觀點(diǎn)，密切黨群關(guān)系

監(jiān)督對(duì)于企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的保障功能不容忽視，應(yīng)當(dāng)在密切黨群關(guān)系的同時(shí)拓寬監(jiān)督渠道。一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入群眾，切實(shí)為企業(yè)員工排憂解難；另一方面，員工依據(jù)法制及道德對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為實(shí)施監(jiān)督，以促進(jìn)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)的順利開展。中石油監(jiān)督機(jī)制力求公開與透明，對(duì)與員工利益密切相關(guān)的決策，應(yīng)當(dāng)廣泛征集意見，確保大多數(shù)人的利益不受損害。在具體工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)深入到群眾基層去了解情況，有針對(duì)性地展開工作，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保安全與實(shí)效，并要時(shí)刻做好與員工群眾同甘共苦的準(zhǔn)備，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。

2.6領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定信念，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)

中石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用，在作風(fēng)建設(shè)中端正思想，堅(jiān)定理想信念，以有效開發(fā)和利用石油資源作為工作的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并完成自身的貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部還要注重思想上的改造，即在正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀指導(dǎo)下，看清楚新形勢(shì)與具體國(guó)情，進(jìn)而準(zhǔn)確定位，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提升責(zé)任感。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打地開展建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各類資源的優(yōu)化配置與充分利用，由此增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。

3.結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)中石油企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，應(yīng)當(dāng)落實(shí)到工作人員的業(yè)務(wù)水平、思想認(rèn)識(shí)、政治素質(zhì)等各個(gè)方面，這一工作直接關(guān)系著中石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)，也體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的公信力與工作能力。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，有助于打造高素質(zhì)的中石油企業(yè)，提高企業(yè)整體形象，實(shí)現(xiàn)我國(guó)石油企業(yè)及采油事業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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