對長春市健身場館經營與管理的研究

中圖分類號：G818 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2015）01-000-01

摘 要 體育健身場館在現代經濟社會中展現出其獨有的功能，成為大眾健身的重要場所，成為發展體育產業的重要陣地，也是一個地區經濟發展水平的重要標志。體育健身場館的經營與管理情況直接對大眾健身產生影響，能夠關系到對全民健身工作的正常開展。當前的體育健身事業發展逐漸走向了市場化，市場不斷推動體育健身事業向前發展。本論文主要采用了文獻資料法、數理統計法、問卷調查法等研究的方法，對長春市的體育健身場館的經營與管理情況進行了深入的調查研究，進一步了解并掌握了長春市健身場館現階段運營整體情況、長春市健身場館進行有償開放的可行性和長春市健身場館的管理因素進行了解讀。

關鍵詞 長春市 體育健身場館 經營與管理 探討

一、長春市健身場館現階段整體情況

長春市的體育健身場館一共有6所，分別是康柏健身館、全民健身、英派斯健身館、天翼健身館、百屹健身館和環宇健身館，下面分別從承辦商業活動、收支情況、管理層級、有無專業管理人才和開放情況等來進行橫向比較。體育健身館要想在市場經濟之中，不斷發展，必須面向市場，多承辦商業性的活動，在長春的6所健身館中，除了百屹健身館和英派斯健身館沒有承辦商業活動外，其余的健身館都開展了至少5次以上的（占67%）健身活動，這樣能夠給健身館帶來豐厚的經濟與社會效益，為其進一步發展奠定物質基礎。在收支情況方面，只有全民健身是財政撥款、環宇健身館為國外投資外，其余的體育健身館都是依靠自身優勢來進行自籌自支（占67%）。

二、長春市健身場館進行有償開放的可行性

健身場館作為大眾健身的好去處，在當今經濟社會之中，要嘗試進行有償開放，這樣能夠去解決好體育健身產業的發展與市場需求之間的矛盾，進一步順應當前體育消費的流行趨勢。

（一）健身場館開放狀況

來健身的人群主要集中于長春市各區域，并有嚴格的開館時間表，按照場館運營每天8點至晚8點12個小時來計算，周運營時間共為84個小時，減去休息時間28.2小時，也就是每周有57.8個小時處于人們健身狀態。從上面的開館時間來看，健身只是集中在了上午與下午，并沒有在晚上進行開放，這對健身館自身來說，是一種浪費，必須積極開拓有償性開放，在增加自身經濟收入的同時，也能進一步改善其硬件設施，吸引更多的消費者在晚上來進行休閑健身。

（二）長春市健身場館設施的利用情況

在長春市的六大健身場館的設施來看，最全的是體操房、健身房與乒乓球房（均為100%），而室內游泳池（占30%）與羽毛球房（占50%）則相對來說比較匱乏，這也正說明了一個問題，長春市的體育健身場館設施還需要進一步完善，更好為廣大人民群眾服務。

三、影響長春市健身場館管理的因素分析

首先是體育健身場館需要消費者積極參與。長春市的體育健身場館是面向全社會開放的，大眾都可以在工作之余到健身場館之中參加體育鍛煉，達到促進身體健康和修養身心的作用。在上文的論述當中，提及到了消費者對健身的信息渠道主要是體育健身場館的促銷活動。體育健身場館要充分利用好自身的內部優勢，開展月卡和年卡等優惠活動，以低消費高服務來回報社會，在進行優惠活動之時，要善于將健身的好處和健身場館所能夠提供的高標準的優質服務，及時傳達給消費者，讓不同的消費人群，能夠從自身實際出發，選擇適合自己的健身套餐，以便讓更多的人加入到體育健身中來。其次是政府對健身產業開發的重視。長春市健身產業的不斷發展，離不開政府對健身產業的大力支持，這能夠進一步提升長春健身場館服務體系與檔次。政府要繼續加大對各個體育健身場館的投資，將體育健身場館逐漸向綜合性方向發展，進一步形成體育的健身服務往消費型與福利型、經營型與事業型等相結合的體系。

四、研究結論與建議

（一）結論

長春市體育健身場館在經營方面，嘗試進行有償性開放，這本身正解決體育產業發展和滿足市場需求的矛盾和順應體育消費流行趨勢的表現，體育健身館自身還存在專業管理人才缺乏，門票使用與會員制，以及體育健身館的無形資產開發、場館利用等方面的問題，針對這些問題，可以采取下面的有效措施，進一步提高場館利用率，引入專業的體育經紀公司與體育管理公司，加強以消費者為核心的市場營銷，積極開發體育健身場館的人力資源等，提升長春市體育健身產業水平，為體育經濟的發展做出更大貢獻。

（二）建議

第一，長春市體育主管部門應該充分重視體育健身產業的發展，加大在經營與管理方面的監督與扶持力度，并且善于審時度勢，出臺促進體育健身事業發展的政策，并確定較為詳實的實施辦法；第二，建立完整的長春市體育健身管理與評價體系，使得長春的健身經營與管理更趨于規范化與科學化；第三，長春市相關體育部門積極組織培訓班，開展多種形式的經驗交流會，進一步加強經營與管理方面的人才培養，進一步提高體育健身場館的管理水平；第四，長春市體育健身場館應該積極轉變觀念，樹立科學發展的信心，科學管理，進一步擴大體育健身場館的影響力與競爭力。

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