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我國體育管理體制剛性及其創新路徑探討

2015-04-12 00:00:00白鑫
體育時空 2015年12期

中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2015)12-000-01

摘 要 隨著國際體育中商業化、職業化對我國體育管理體制的沖擊,我國傳統的體育管理體制已經不適應時代和社會發展的需求,亟待更新與改革。在此背景下,我國體育管理體制的“剛性”特征逐漸表現出來。在日益復雜多變、不確定與非線性的體育管理環境中,如何克服剛性弊端,創新我國體育管理體制成為值得關注的話題。本文闡述了我國體育管理體制剛性的表現,并探討了體育管理體制創新路徑,以饗讀者。

關鍵詞 體育 管理體制 剛性 創新路徑

進入21世紀,國民體育心態日漸成熟,體育理性逐步提升,但這同時使我國的體育管理體制面臨著巨大的壓力與挑戰,剛性趨向日漸明顯。毋庸置疑,在管理體制剛性的影響下,很多弊端日漸顯露出來,如何突破這些弊端實現體育管理體制的優化創新勢在必行。筆者認為,只有了解了我國體育管理體制剛性表現,才能有效獲取創新路徑,推動管理體制改革。

一、我國體育管理體制剛性的表現

(一)體育管理戰略的剛性

我國體育管理體制的剛性首先表現在體育管理戰略的剛性,管理者與組織內外部環境是促使體育管理戰略剛性的重要的因素。從管理者來看,管理者認知與管理思維都可能導致體育管理戰略的剛性化。從組織內外部環境來看,多數情況下,體育組織面臨著管理環境的變化,而一旦體育組織環境發生變化,而管理者依然停留于傳統的管理思維與管理模式,沒能及時更新,積極應對組織環境變化,致使管理戰略滯后或出現方向性錯誤等。

(二)體育管理流程的剛性

體育管理流程的剛性主要有協同剛性與慣例剛性兩個方面。協同剛性是在體育組織共同行動與內部各部門相互配合的過程中產生的,在此過程中,各組織部門雖協同一致,但其與整體體育管理目標不一致,存在沖突,以至于無法及時準確把握管理環境變化,導致整個體育組織管理出現漏洞。慣例剛性是指體育組織不顧外界環境變化,進行自我復制式的管理,因曾經成功的慣例,導致現階段的失敗,無法真正實現創新。

(三)體育管理文化的剛性

體育管理文化體現著體育管理者以及相關工作人員對體育組織高度的認同感、自信感與自豪感,該文化價值理念影響著員工的思維形成以及體育組織管理戰略的變更。但是隨著外界體育組織環境的變化,文化剛性拒絕基于環境變化實施更新與變革,習慣因循守舊,恐懼創新。與此同時,管理者和員工思維、行動等都受到了此種排異價值觀的影響,在深層次上制約著體育管理體制的創新。

二、我國體育管理創新的可行性路徑

(一)優化體育管理理念,打造柔性戰略

我國的體育組織要盡快擺脫過去成功經驗的束縛,實現長遠健康發展,必須優化創新體育管理理念與管理思維,有計劃地打造柔性管理戰略。首先,體育組織管理者應與時俱進,強化管理思維的創新。毋庸置疑,體育組織管理者是體育管理體制創新的關鍵與核心因素,只有管理者具有創新思維,體育組織才具有創新發展的動力源泉,才有可能持續健康成長。其次,體育組織管理者應提高對復雜體育組織環境的適應性。要提升適應性,管理者就應該有意識地在工作中建立認知柔性、情感柔性與處事柔性等三種柔性,并及時應對復雜的環境變化。最后,管理者應將打造的柔性管理戰略付諸實踐,提升實踐效率。

(二)有意識建立科學有效的體育管理流程

科學有效的體育管理流程是推動我國體育管理體制創新的又一重要途徑,需要強化重視。克服管理流程剛性的弊端,并不是要否認組織協調的功勞,而是要適當降低由過分協同造成的體育組織管理與運行的硬性與機械,增強協同流程的靈活度與適應能力,這就需要體育組織增強對體育動態資源的合理優化配置。基于此,筆者認為,必須提高組織協調能力,兼顧正式協調機制與非正式協調機制的雙面實施。在體育管理過程中,兩種協調機制要合作發展,不可偏廢,只有這樣才能盡可能消除體育管理流程中協調問題產生的管理剛性,并對已有剛性進行有效削弱,提升管理的靈活度。毋庸置疑,剛性管理不能基于環境變化及時變更,故應適當增強柔性管理比重,剛柔并濟才能提升管理效率。

(三)推動我國體育管理文化的創新發展

推動我國體育管理文化的創新是創新我國體育管理體制不可忽視的重要措施,體育管理文化的創新包括三個層次,即個體層次、群體層次以及組織層次。在個體層次上,應鼓勵體育組織員工與時俱進,及時更新自身知識與素養結構,不斷發展與提升自我。在群體層次上,要不斷拓展群體創新活動空間,推動群體成員積極交流與合作,探索出創新性的管理與發展戰略。在組織層面,體育組織要走出過去成功經驗與慣例的束縛,及時研究世界新的體育發展動態,在體育管理文化、觀念、思維以及知識體系上實現新的突破,形成多元創新價值觀,逐步克服管理文化剛性的束縛。

綜上所述,我國體育管理體制在管理戰略、管理流程、管理文化等上的剛性成為制約我國體育管理體制進一步創新改革的障礙物。因此,要基于體育組織環境的變化,通過建立柔性戰略、科學化管理流程以及創新管理文化等措施,有針對性地弱化體育管理體制剛性,增強管理的靈活性與柔韌性,推動體育管理體制的發展改革。

參考文獻:

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