民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的模式選擇分析

□彭曉輝　高川

（1.湖南人文科技學(xué)院企業(yè)管理研究所2.湖南人文科技學(xué)院信息科學(xué)與工程系湖南婁底417000）

民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的模式選擇分析

□彭曉輝1高川2

（1.湖南人文科技學(xué)院企業(yè)管理研究所2.湖南人文科技學(xué)院信息科學(xué)與工程系湖南婁底417000）

企業(yè)自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的模式選擇是有其理論依據(jù)的，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇不同的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)落后的民營(yíng)企業(yè)以模仿創(chuàng)新為主，技術(shù)先進(jìn)的民營(yíng)企業(yè)以自主創(chuàng)新為主。

自主創(chuàng)新；模仿創(chuàng)新；模式選擇

本文DOI編碼：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.08.075

1　企業(yè)自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的關(guān)系辨析

1.1涵義辨析

企業(yè)自主創(chuàng)新是指通過(guò)掌握核心技術(shù)和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)從而研究出新的產(chǎn)品、供給新的服務(wù)、采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式的過(guò)程。企業(yè)模仿創(chuàng)新便是經(jīng)過(guò)模仿而開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)，指創(chuàng)新主體通過(guò)向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的思路、經(jīng)驗(yàn)、核心技術(shù)，根據(jù)公司特點(diǎn)加以深入開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是在別的企業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步學(xué)習(xí)、改進(jìn)、完善、創(chuàng)造更高層次的技術(shù)，而不是簡(jiǎn)單的同一水平的技術(shù)復(fù)制。自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新本質(zhì)上都是一種創(chuàng)新模式，關(guān)鍵在于自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新是否取決于企業(yè)依靠自身力量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新并不是相互對(duì)立的,而是相互關(guān)聯(lián)的，自主創(chuàng)新包含有模仿創(chuàng)新，模仿創(chuàng)新也是一種創(chuàng)新，并不是一種簡(jiǎn)單的模仿[1]。

1.2自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的關(guān)系

從上面分析自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的涵義我們可以看到，它們之間并沒(méi)有不可逾越的界線，兩者的創(chuàng)新方式不同而巳，都能產(chǎn)生自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，它們之間相互依賴，相互影響。

1.2.1自主創(chuàng)新是以模仿創(chuàng)新為基礎(chǔ)。在企業(yè)技術(shù)處于落后階段時(shí)，先進(jìn)行模仿創(chuàng)新，當(dāng)企業(yè)的技術(shù)水平達(dá)到一定的水平，并具有自主創(chuàng)新的基本條件時(shí)，過(guò)渡到自主創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前期準(zhǔn)備，企業(yè)在模仿創(chuàng)新過(guò)程中，逐漸增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力，培養(yǎng)好創(chuàng)新人才，最終過(guò)渡到自主創(chuàng)新。例如，在東方和西方國(guó)家許多企業(yè)，先使用模仿創(chuàng)新取得了成功，然后過(guò)渡到目前自主創(chuàng)新。1.2.2模仿創(chuàng)新以自主創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)。模仿創(chuàng)新以自主創(chuàng)新為方向，最終要過(guò)渡到自主創(chuàng)新。任何一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新，一般不會(huì)從零開(kāi)始創(chuàng)新，可以依靠積累的知識(shí)和技術(shù)，先進(jìn)行簡(jiǎn)單的模仿，然后進(jìn)行復(fù)雜的模仿。模仿創(chuàng)新可大大節(jié)約成本，縮短創(chuàng)新時(shí)間，提高效率。模仿創(chuàng)新是一種創(chuàng)新行為，它以自主創(chuàng)新目標(biāo)。

2　民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇

中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“新常態(tài)”，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中兩次提到過(guò)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，這要求企業(yè)要大力創(chuàng)新。在這種大好的環(huán)境下研究民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇很具時(shí)代意義，因此建議民營(yíng)企業(yè)從如下幾個(gè)方面去選擇適合自己企業(yè)的創(chuàng)新模式。

2.1技術(shù)落后的民營(yíng)企業(yè)以模仿創(chuàng)新為主

落后企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力上比先進(jìn)企業(yè)存在有很大的差距，開(kāi)展自主創(chuàng)新的能力資源與優(yōu)勢(shì)也不足。企業(yè)只有選擇模仿創(chuàng)新，模仿創(chuàng)新節(jié)約了新技術(shù)開(kāi)發(fā)的早期投入和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)投入，投資少、見(jiàn)效快、規(guī)避企業(yè)研發(fā)的大量投入與風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)能培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)模仿創(chuàng)新企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。模仿是為了更好的創(chuàng)新，在模仿創(chuàng)新的過(guò)程中要不斷增加自主創(chuàng)新的比例，并最終過(guò)渡到自主創(chuàng)新。比如韓國(guó)和日本的大部分企業(yè)，開(kāi)始都是采用模仿創(chuàng)新，取得成功后，再過(guò)渡到自主創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新可以加速企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，但企業(yè)不能一直模仿創(chuàng)新，待條件成熟后，可以由模仿創(chuàng)新轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新。

2.2技術(shù)先進(jìn)中小民營(yíng)企業(yè)以自主創(chuàng)新為主，模仿創(chuàng)新為輔

先進(jìn)的中小企業(yè)因技術(shù)條件比較好，大都以自主創(chuàng)新為主，大部分最先進(jìn)的企業(yè)都經(jīng)歷了模仿創(chuàng)新的過(guò)程。先進(jìn)企業(yè)各有不同的先進(jìn)技術(shù)，有不同的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)之間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相進(jìn)行模仿創(chuàng)新。比如日本汽車產(chǎn)業(yè)在二十世紀(jì)六十年代為減少成本先是"模仿”美國(guó)公司技術(shù)，經(jīng)過(guò)近三十年的模仿和不斷創(chuàng)新后超越了美國(guó)技術(shù)，然后美國(guó)汽車行業(yè)轉(zhuǎn)向模仿日本的技術(shù)，美國(guó)和日本的汽車工業(yè)是在各自自主創(chuàng)新的過(guò)程中，相互之間又進(jìn)行模仿，取長(zhǎng)補(bǔ)短，這種相互模仿創(chuàng)新，提高了汽車產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新水平。因此技術(shù)先進(jìn)企業(yè)的模仿創(chuàng)新和自主創(chuàng)新也有階段性和時(shí)間性的，只不過(guò)他們已過(guò)渡到自主創(chuàng)新階段。成功創(chuàng)新企業(yè)的模式證明，“引進(jìn)、模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新”是先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新成功的捷徑。

2.3技術(shù)先進(jìn)的大型民營(yíng)企業(yè)選擇自主創(chuàng)新

自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)必然有獨(dú)立的技術(shù)，如果在技術(shù)上依賴他人，就難以擺脫被動(dòng)的局面，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的完全獨(dú)立，必須自主創(chuàng)新。技術(shù)先進(jìn)的大企業(yè)具有技術(shù)創(chuàng)新的融資能力，在市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的市場(chǎng)占有率，可以分散高風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)創(chuàng)新成本。創(chuàng)新型的大企業(yè)可以使技術(shù)創(chuàng)新擺脫產(chǎn)品生命周期的影響，大型民營(yíng)企業(yè)有較強(qiáng)的能力，以應(yīng)對(duì)產(chǎn)品生命周期的變化。而一般的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目融資困難，很難打破這種產(chǎn)品生命周期的約束。所以，自主創(chuàng)新的主體主要在于技術(shù)先進(jìn)的大型企業(yè)，大型民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)自主創(chuàng)新走出一條從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”之路。

2.4合理分布民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)比例

從民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，就要適應(yīng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)模仿創(chuàng)新要過(guò)渡到自主創(chuàng)新，而自主創(chuàng)新需要模仿創(chuàng)新作為基礎(chǔ)，到底民營(yíng)企業(yè)如何控制自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新結(jié)構(gòu)比例，企業(yè)按什么比例的自主創(chuàng)新才不至于造成企業(yè)資源有浪費(fèi)和投資過(guò)度，同時(shí)又能保證產(chǎn)生新的技術(shù)和新的產(chǎn)品。可以從創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大小、創(chuàng)新成本高低來(lái)分析，政府相關(guān)部門可以通過(guò)補(bǔ)貼措施來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，若創(chuàng)新成本過(guò)高，沒(méi)有企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新投資，政府相關(guān)部門采取補(bǔ)貼自主創(chuàng)新成本；若模仿成本過(guò)高，企業(yè)創(chuàng)新過(guò)度投資，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取措施進(jìn)行調(diào)控，部分企業(yè)退出創(chuàng)新市場(chǎng)。如華為技術(shù)先是通過(guò)模仿香港產(chǎn)的交換機(jī)和國(guó)外公司在中國(guó)銷售的程控交換機(jī)，然后從關(guān)鍵零部件開(kāi)始自主研發(fā)，介入3G技術(shù)，通過(guò)并購(gòu)和合作相結(jié)合的方式走向自主創(chuàng)新。因此，企業(yè)不管處于什么狀況、何種階段，都不可能只采取一種創(chuàng)新模式，而是以自主創(chuàng)新或模仿創(chuàng)新兩者相融，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，在自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新的選擇上保持合理的比例結(jié)構(gòu)[2]。

結(jié)束語(yǔ)

大型民營(yíng)企業(yè)往往比中小民營(yíng)企業(yè)先選擇自主創(chuàng)新，而中小民營(yíng)企業(yè)由于自身在技術(shù)創(chuàng)新方面的條件比較弱，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況慎重選擇模仿創(chuàng)新和自主創(chuàng)新，一般選擇模仿創(chuàng)新。因選擇模仿創(chuàng)新的成本會(huì)大大低于自主創(chuàng)新的成本，模仿創(chuàng)新成功的概率要高于自主創(chuàng)新成功的概率，模仿創(chuàng)新的預(yù)期收益也要高于自主創(chuàng)新的預(yù)期收益。如果當(dāng)大型民營(yíng)企業(yè)選擇自主創(chuàng)新的收益大大減少的時(shí)候，大企業(yè)也會(huì)轉(zhuǎn)而選擇模仿創(chuàng)新。這時(shí)候中小民營(yíng)企業(yè)只有選擇自主創(chuàng)新，才能避免博弈論中的“囚徒困境”。

[1]劉耀.創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式及其實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制研究[D].南昌大學(xué)，2009.34-40.

[2]吳昌南.自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新關(guān)系辨析及啟示[J].科技與經(jīng)濟(jì),2008(4):63.

1004-7026（2015）08-0109-02中國(guó)圖書分類號(hào)：F272

A

2012年湖南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目：“湖南民營(yíng)企業(yè)從模仿性到自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路徑研究”，課題編號(hào)（12YBA179），主持人：彭曉輝。

彭曉輝，女，漢族，1965-,湖南漣源人，教授，研究方向：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。是高川的碩士生導(dǎo)師。高川：男，漢族，1989-，山東青州人，助教，研究方向：企業(yè)信息管理。