事業單位財務管理存在問題及對策探討

□田英欣

（臨沂市農業科學院山東臨沂276012）

事業單位財務管理存在問題及對策探討

□田英欣

（臨沂市農業科學院山東臨沂276012）

在事業單位財務管理中，財務管理在事業單位發揮著重要的作用，加強財務管理能夠保證事業單位財務預算與收支的平衡，實現單位財政資源的優化配置，是促使我國經濟宏觀調控的重要措施之一，但由于各方面的因素與制約，個別事業單位財務管理工作影響著我國經濟改革主體的深入，在新形勢下加強財務管理是各事業單位一項重要任務。本文就事業單位財務管理方面存在的問題進行分析，就如何搞好財務管理工作提出了相應的對策與辦法。

事業單位；財務；管理；問題；對策

本文DOI編碼：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2015.08.065

1　會計基礎工作不夠規范。當前的事業單位會計基礎工作中在會計科目、記賬作證與會計賬簿等方面存在問題

1.1記賬憑證不規范

會計記賬憑證是單位企業財務內容的一種重要表形式，但部分單位沒有詳細要求會計憑證的使用規范，導致管理人員有能有效處理經濟業務，使會計憑證原本的作用難以得到發揮，例如一些單位記賬憑證內容殘缺、一張記賬憑證上記錄著不同時期內發生的經濟業務、總賬與明細賬混淆、缺少銀行存款與現金日記賬等不規范現象。

1.1.1一些事業單位的財務工作人員在日常工作中沒有形成嚴格的財務規章制度和必要的工作習慣。未能遵循單位制定的財務制度和要求，隨意設置會計科目，混用、亂用會計科目現象頻繁發生。

1.1.2財務管理人員的綜合素質與業務能力不強。隨著科學技術知識與經濟領域的不斷擴大和發展，在當前的事業單位中，高新技術成果在各個領域中得到了廣泛的應用，但由于部分地區事業單位對工作人員的業務培訓以及繼續教育工作較大程度的忽視，導致相關財務管理人員在專業素質與綜合能力方面都遠遠滯后于現代財務行業發展步伐，他們缺乏對會計行業以及相關法律、法規的足夠認識與了解，未形成正確的財務價值觀念，一些基層事業單位只是對財務往來業務進行簡單的會計核算處理，缺乏對資金使用過程的管理與控制，致使新時代下科學、先進的財務管理方辦法無法在基層事業單位中有效推行。

1.2財務預算與支出功能無法有效執行和平衡

1.2.1沒有明確標有基本支出與項目支出。個別事業單位預算中出現的大額支出費用不足時，使用項目支出進行彌補方法補填。并在預算中更是將基本支出與項目支出混淆，導致專款難以專用。

1.2.2事業單位需要日常運營中尋求經濟效益的最大化支撐。隨著事業單位體制改革的推進，事業單位也需要日常運營中尋求經濟效益的最大化支撐，也更加重視對資金應用的管理。

1.3事業單位財務管理內部機制制約嚴重

內部控制機制的完善與否對事業單位財務管理水平的高低起到至關重要的作用。目前，事業單位中，財務崗位由于編制與人員數量等因素的制約，在崗位設置上存在一些不合理的現象，尤其在財務工作分工中，財會核算人員除了擔任核算員外，個別單位的財務核算人員還擔任著單位里的記賬員和出納員等多個崗位，出現了一人多崗現象的發生。因此，在事業單位體制改革不斷發展與推進的今天，事業單位財務管理在內部控制機制上還需要進一步完善。

2　事業單位財務管理問題的措施

2.1培養財務管理人員的管理意識

在事業單位財務管理工作開展的過程中，財務管理人員的財務管理意識和管理職能密不可分，管理人員缺乏必要的財務管理意識，那么勢必會影響管理職能的充分發揮，如果財務管理職稱發揮不暢，也會影響財務管理工作人員對財務意識和工作方向的模糊。但不管是什么原因，都會制約事業單位財務管理質量的提升。

2.2加強財務預算管理與監督

預算管理是事業單位中一項重要的財務工作項目，需要嚴格遵循國家相關制度以及事業單位規章制度執行。事業單位財務部門在進行預算管理中，需要結合實際情況，做好預算的審核，項目負責人在編制項目資金申請的時候，需要財務人員進行指導和監督，具體科目應由財務人員進行金額費用的介入和核算，保證項目預算資金與實際資金的吻合，對于超出預算或者預算與實際情況不符的情況要進行深入的調查和審核，避免預算金額的不合理性，從根本上保證日常運轉資金的順利運行和有效利用，提高資金的利用效率。

2.3建立健全財務制約機制

建立崗位責任制，合理設置會計崗位，使會計人員在科學的分工中實現互相監督與制約；保證財務工作人員對經濟事項與財務事項的及時處理，保證其相互的分離性和制約性，也保證在單位在重要經濟事項的決策時，需要嚴格按照相關制度規范進行。

1004-7026（2015）08-0094-01中國圖書分類號：F810.6

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