新經濟背景下企業財會管理創新

王桂梅

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新經濟背景下企業財會管理創新

王桂梅

摘要：企業財會管理是企業經營管理的重要組成部分，在新經濟背景下，網絡技術和信息化技術發展日新月異，這無疑極大增加了企業財會管理工作的難度。由于財會管理與企業穩定發展息息相關，在理論觀念和管理模式上，企業財會管理都面臨著嚴峻挑戰。基于此本文試闡述當前企業財會管理中存在的問題，并結合實際提出了新經濟背景下財會管理創新之策。

關鍵詞：新經濟；企業財會管理；創新

在經濟發展的過程中，企業財會管理作為企業經營管理中的關鍵內容，對企業的生存和發展有著至關重要的作用。目前企業在財會管理中還有諸多不足，所以為更好適應市場經濟發展需求，有必要加快創新與改革企業財會管理。另外，隨著企業財會管理工作難度不斷加強，這為企業財會管理的方法與模式帶來了巨大挑戰。因此，為提高企業經濟效益，促進企業穩定發展，加快企業財會管理創新有著重要意義。

一、當前企業財會管理中存在的問題

（一）企業財會管理工作滯后

近年來我國社會經濟發展很快，市場經濟環境越來越復雜，而很多企業在財會管理中仍然使用傳統財會管理模式，在網絡經濟時代中，傳統財會管理模式顯得很落后，在管理、技術和創新等方面都無法滿足企業發展需求。由于網絡化應用水平不高，導致企業獲取外部消息很慢，并且無法有效的配置企業內部資源。此外，企業在財會管理過程中，很多企業只重視有形資產，而在很大程度上忽視了無形資產為企業帶來的效益，造成企業難以快速提高自身價值。

（二）財會人員專業素質偏低

企業很多財會管理人員受傳統財會管理模式影響很深，在財會管理工作中，都是根據以往管理方法進行的，未能及時認識到管理新理念，沒有全面掌握財會管理新技術，尤其是在新經濟環境下，財會管理人員的能力與技術都不強，未能及時學習最新的財會管理知識與技術，對于財會工作中出現的突發事件，在處理時會受制于傳統觀念的影響，導致很難及時解決問題。同時企業財會人員并不固定，導致企業財會工作穩定性不強。此外，對于市場經濟環境的變動，財會管理人員也缺乏前瞻性與預見性，難以正確預測并研究經濟發展趨勢。

（三）各環節缺乏有效協調性

一般來說企業財會管理主要有審計監督、計算核算以及財會控制與技術等多個方面內容，這些工作并非是獨立存在的，各工作間有著一定的聯系。企業在運營時，要加強各環節工作的協調，達到彼此促進的目的。但是從目前企業財會管理工作來看，大多都對自己本部門工作比較重視，缺乏與其他部門的溝通和交流。此外，各環節工作間協調并不順暢，這樣企業財會管理工作并不能取得較好效果，

二、新經濟背景下財會管理創新之策

（一）制定科學的財會管理目標

企業處于新市場經濟背景下，要將實現自身價值最大列為企業發展的長期目標，制定科學合理的財會管理政策，認真分析企業風險報酬和資金時間的關系，進一步促進企業穩定長遠發展，讓自身價值最大化目標得以實現。企業長遠發展目標是實現自身價值最大化，這比利潤最大化更加科學合理，這樣的財會管理目標重點是要實現企業的可持續發展，在保證企業價值不斷提高的同時，平衡好各方之間的利益關系，尤其是報酬與風險之間的關系，從而更好的控制企業風險，加強對新產品的研發，可以持續加強創新，讓客戶間的不同需求得到滿足，從而促進銷售額更快增長。同時還可以平衡與股東間的利益關系，確保企業穩定發展。此外，還要對債權渠道進行拓寬，確保企業供應資金更加可靠，調動人員工作的熱情，同時重視企業形象，努力提高企業美譽度與信譽度，讓企業在市場中競爭力增強。

（二）主動創新財會管理理念

對于我國企業財會管理觀念處于滯后，并且一些財會管理人員忽視了財會管理工作，以及存在著落后的財會管理觀念意識等問題，在很大程度上受到了傳統管理意識的束縛，這對我國企業財會管理工作的進程帶來了極大阻礙。因此，必須正確認識到財會管理工作的重要性，從根本上引起對企業財會管理工作的重視。管理理念要具備一定的前沿性與先導性，能夠促進管理工作得以順利開展。在新經濟背景下，企業必須盡快學習國內外最新的財會管理理念，牢固掌握先進的財務管理方法，加快對企業管理制度的創新與改革，才不會受到傳統財會管理模式的影響，從而適應市場不斷變化的環境，為企業健康長遠發展奠定有效的管理基礎。

（三）加快企業財會信息系統建設

隨著網絡信息化的發展，企業在開展財會管理過程中，要逐漸加強對信息化管理方式的應用，從而對于所掌握的市場經濟情況變化才會更加全面、準確和及時，所收集的經濟數據信息也才更加全面、廣泛，并且還能夠不斷提高企業財會管理工作水平。在整個企業信息系統中，財會信息系統是其中最關鍵的內容，所以對于財會信息化系統的建設，必須在整體上加以考慮，作出合理規劃，以企業財會基本信息為基礎，由難到易，對企業財會管理中各項工作業務實行信息化管理，將事先制定好的目標計劃落到實處，保證所設置的信息化系統更加有效，以此為企業財會信息化管理提供可靠保障。

（四）提高財會管理人員綜合素質

近年來我國企業財會經濟往來日益頻繁，這讓企業財會管理工作越來越復雜，并且在企業運營時財會管理工作的作用越來越凸顯，所以這無疑對財會管理人員綜合素質提出了更高要求，只要具備一定素質才能在工作中游刃有余。企業要通過加強對管理人員的培養，提高其專業技能。此外，要進一步做好對管理人員財會管理工作狀況的監督與考核，不斷鞏固并提升財會管理人員專業技能。同時還要實行嚴格的獎懲制度，激發管理人員對工作的熱情，促使他們主動學習財會管理的新技術、新知識，通過不斷的學習，促進自身進步發展。企業要幫助財會管理人員養成敏銳洞察力與高尚道德情操，讓管理人員有能力對市場變化情況作出準確預測。

綜上所述，企業能否穩定健康發展，關系著我國社會的和諧與穩定，同時也影響著國民經濟的增長。在新經濟背景下，市場環境中存在較高風險，企業為促進自身更好發展，有必要加強有效管理風險控制。提高對企業財會管理工作的重視程度，除了要明確目標，還要進一步加強企業財會管理工作，認真分析其中存在的問題，并及時解決。此外，企業還要加強對現代化技術的應用，不斷對財會管理觀念進行創新，提高管理人員專業技能，從而確保企業財會管理更加科學規范，滿足新經濟背景下企業發展需求。

參考文獻：

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（作者單位：遼寧省大連海洋漁業集團公司）