電子商務(wù)環(huán)境下零售連鎖企業(yè)的發(fā)展重構(gòu)

作者簡(jiǎn)介：甄小虎（1983.04-），男，本科，碩士，講師，山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院。

摘要：自我國(guó)進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，零售連鎖行業(yè)發(fā)展迅速，截止2013年12月，國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)的銷售總額突破兩億元人民幣，占整個(gè)零售商品總量的9%左右，由此看來(lái)，零售連鎖行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α１疚闹饕獙?duì)電子商務(wù)環(huán)境下，我國(guó)零售連鎖企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和電子商務(wù)的應(yīng)用情況進(jìn)行分析，以探討適合零售企業(yè)發(fā)展需求的模式，并對(duì)模式的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；零售連鎖企業(yè)；發(fā)展模式；創(chuàng)新

近幾年來(lái)，我國(guó)零售連鎖企業(yè)受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的影響，經(jīng)濟(jì)額的增長(zhǎng)速度逐漸減緩，并呈現(xiàn)出了停滯不前的狀態(tài)。與此同時(shí)，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，零售企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，我國(guó)零售連鎖企業(yè)即將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何盡快突破發(fā)展瓶頸，尋求逆勢(shì)發(fā)展途徑成為大多數(shù)零售連鎖企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

一、連鎖零售企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

在全球經(jīng)濟(jì)一體化盛行的背景下，中國(guó)連鎖零售業(yè)逐漸出現(xiàn)弊端，主要表現(xiàn)為客戶減少、銷售利潤(rùn)下降兩個(gè)方面。究其原因，可以概括為如下幾點(diǎn)。第一，我國(guó)的零售連鎖企業(yè)的內(nèi)部核算和監(jiān)管體系出現(xiàn)嚴(yán)重缺失，數(shù)據(jù)重復(fù)計(jì)算現(xiàn)象普遍存在，從而造成統(tǒng)計(jì)結(jié)果失真，不利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)做出合理的發(fā)展決策。第二，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化，主要表現(xiàn)為大賣場(chǎng)或者便利店。另外，企業(yè)職員年齡偏大，缺少朝氣和活力，對(duì)企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生極大的副作用。……