中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及對(duì)策分析

作者簡(jiǎn)介：夏宇翔（1979.8-），男，江蘇淮安，本科，初級(jí)，研究方向：財(cái)務(wù)管理。

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得中小型企業(yè)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一支重要隊(duì)伍，中小企業(yè)的建立、運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展都與企業(yè)的財(cái)務(wù)部門有緊密的聯(lián)系。然而由于生產(chǎn)規(guī)模小等原因使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在著一定的問題，務(wù)必要針對(duì)性的采取相應(yīng)策略以保證中小企業(yè)的發(fā)展。本文旨在分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策

我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，導(dǎo)致了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體逐漸由中小型企業(yè)構(gòu)成，中小企業(yè)對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展有著促進(jìn)的積極作用，在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及緩解就業(yè)壓力方面也有著重要的作用。然而由于中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小以及管理機(jī)制缺乏規(guī)范性等特點(diǎn)，導(dǎo)致其忽略了財(cái)務(wù)管理在發(fā)展過程中的重要作用，使得企業(yè)管理水平不能夠與其發(fā)展同步。在中小企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門的重要作用沒有得到有效的發(fā)揮和落實(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不足的情況也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到限制。這些因素和現(xiàn)象都會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)的信譽(yù)以及融資受到負(fù)面的影響。中小企業(yè)務(wù)必要重視財(cái)務(wù)管理工作，并且對(duì)其財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行考察與分析，找出問題所在，并且找出解決財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策，確保中小企業(yè)的發(fā)展不受到影響。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明確