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新媒體行業(yè)財務風險防范及控制能力分析

2015-01-20 05:40:14孫文慧
金融經(jīng)濟 2014年3期
關鍵詞:風險控制財務風險

孫文慧

摘要:新媒體行業(yè)作為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),在新媒體行業(yè)發(fā)展越來越發(fā)達的今天,新的市場形勢下要求新媒體行業(yè)的財務管理活動日趨科學規(guī)范,財務風險作為財務管理活動的重要環(huán)節(jié)也愈發(fā)重要。

關鍵詞:新媒體行業(yè);財務風險;風險控制

財務風險是指在各項財務活動過程中,受各種難以預料或控制的因素影響,使企業(yè)的財務收益與預期收益發(fā)生偏離,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財務風險客觀存在于企業(yè)經(jīng)營活動中,企業(yè)財務風險不能完全規(guī)避,造成企業(yè)財務風險的既有內(nèi)部因素也有外部因素,內(nèi)部因素例如企業(yè)舉債規(guī)模過大,資金來源不當,籌資方式及時間選擇不恰當,應收賬款回收風險等等,外部因素例如經(jīng)營環(huán)境風險,現(xiàn)金流入量風險,金融市場風險等等。

一、公司簡介

光線傳媒有限公司于1998年成立于北京,注冊資本為50萬元,經(jīng)過十幾年的的發(fā)展成為中國最大的民營傳媒娛樂集團,光線傳媒收入來源包括欄目制作與廣告,占主營業(yè)務收入57%,創(chuàng)造了公司74%的利潤;影視劇業(yè)務占營業(yè)收入32%,利潤占比僅11%; 演藝活動占營業(yè)收入的11%,創(chuàng)造了15%的利潤。光線傳媒還是傳媒業(yè)中為數(shù)不多通過政府認定的高新技術產(chǎn)業(yè),新媒體業(yè)務也在傳媒娛樂業(yè)處于領先地位。新媒體行業(yè)的發(fā)展過程可以說是人類文明發(fā)展的進化史,人類在生產(chǎn)和交往過程中不斷創(chuàng)造使用新的傳播媒介來進行文化的交流,極大地催動了人類傳播歷史的發(fā)展,從而為文化發(fā)展構建了橋梁和渠道,科技發(fā)展日新月異,信息傳播的手段也隨著科技的發(fā)展而變得更加豐富,新傳媒產(chǎn)業(yè)成為21世紀全球最具有媒體創(chuàng)新和商業(yè)價值的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。數(shù)字媒體等新媒體是我國傳統(tǒng)媒體調(diào)整和升級的重點領域,國家正在加快推動各種新型媒體傳播領域的產(chǎn)業(yè)化進程,加快推進新傳媒的研發(fā)、創(chuàng)新和服務平臺建設,探索產(chǎn)業(yè)運行的新模式與新機制。隨著新媒體產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)的快速發(fā)展,由此帶動的新媒體產(chǎn)業(yè)價值也令人矚目。國家“十二五”規(guī)劃明確提出我國將推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè),這無疑為文化傳媒業(yè)增添了新的動力,新體制下的企業(yè)運行機制更加市場化,使媒體產(chǎn)業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和自由度。

二、光線傳媒財務風險狀況分析

(一)盈利能力方面

光線傳媒的主營業(yè)務為電視節(jié)目和影視劇的投資制作和發(fā)行業(yè)務。其中,電影的投資發(fā)行占據(jù)主流,涵蓋電影票房分賬收入、電視劇播映權收入、音像版權等非影院渠道收入和衍生產(chǎn)品(貼片廣告等)收入。影視劇收入的增長促進了光線傳媒利潤的大幅增長。加上投資6部具有影響力的電影作品,最具代表性的就是《人在囧途之泰囧》,成為中國電影史上票房最高的電影,在報告期的票房分賬收入及版權銷售收入都有較高增長。光線傳媒2013年上半年實現(xiàn)利潤大幅增長,其主要原因是影視劇收入大幅增長所致。在各主營業(yè)務中,影視劇業(yè)務收入增幅最為突出,上半年實現(xiàn)收入3.65億元,同比增幅為320.74%,超過所有歷史時期的增幅水平。這主要歸功于光線傳媒本期所投資發(fā)行的6部具有影響力的電影作品。《人在囧途之泰囧》在報告期內(nèi)的票房分賬收入,電影的票房分賬收入及版權銷售收入都比上年同期有大幅增長。從盈利能力方面分析,其毛利率為47.79%,營業(yè)利潤率為47.16%,凈利潤率為36.94%,總資產(chǎn)報酬率為9.59%。但應注意的是報告期內(nèi)光線傳媒節(jié)目制作與廣告業(yè)務只實現(xiàn)了收入7,120.53萬元,收入較上年同期降低55.52%,下滑明顯,主要是因為公司已在央視播出的《加油!少年派》、《是真的嗎》尚處于市場培育期,暫未形成收入規(guī)模。同時,受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響,電視媒體廣告受到一定程度的不利影響,廣告收入有所下降。此外,海外大片的放開引入,對其電影收入也形成一定的沖擊。

截至2013年12月9日,共有14家分析機構對光線傳媒2013年度業(yè)績作出預測,平均預測凈利潤為4.46億元,平均預測每股收益為0.79元(最高0.86元,最低0.63元)。照此預測,2013年度凈利潤相比上年增長,增幅為43.78%。對投資者來說是投資的良好選擇。作為新媒行業(yè)中的佼佼者,雖不能代表全部傳媒行業(yè)問題,但其存在的財務風險問題也能從一定層面上反映了當前傳媒行業(yè)中存在的一些常見問題。

(二)償債能力方面

資本結構是企業(yè)財務風險的重要指標,資本結構涉及到企業(yè)籌資,經(jīng)營,利益分配等多個方面,資本結構指標是評價企業(yè)資金狀況的重要指標,同時也是衡量企業(yè)償債能力的重要指標。資本結構指標也是檢驗企業(yè)財務風險以及企業(yè)整體風險的重要依據(jù),合理的資本結構可以為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。資本結構主要涉及到流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率等財務指標。總體上來說,光線傳媒本期末資產(chǎn)和負債余額變動和結構尚且合理。同時,通過分析光線傳媒的財務比率發(fā)現(xiàn)其財務較為穩(wěn)健。

1.短期償債能力

2013年光線傳媒截止到上半年的流動比率是5.27,這說明一元的流動負債將有5.27元流動資產(chǎn)或者有4.62元速動資產(chǎn)作為保障,短期償債能力較強;但其未達到國際公認最佳水平,(國際公認指標為1是最佳),相比于12年年末的11.07,呈現(xiàn)下降趨勢,短期償債能力呈減弱趨勢,但仍較為穩(wěn)健。其2012年年末速動比率是10.28,而到了2013年上半年下降為4.68,雖然未達到最優(yōu)標準,但償債能力其實是在強中有降。

2.長期償債能力

資產(chǎn)負債率是衡量企業(yè)利用債權人提供資金進行經(jīng)營活動的能力,以及反映債權人發(fā)放貸款的安全程度,又稱財務杠桿,由于所有者權益不需償還,所以財務杠桿越高,債權人所受的保障越低。財務杠桿越低并不意味著債權人所受的保障越高,一定的負債表明企業(yè)的管理者更好的運用投資者資金,幫助投資者東用較少的資金進行較大規(guī)模的經(jīng)營,財務杠桿越低說明企業(yè)沒有很好的利用其資金,光線傳媒資產(chǎn)負債率由2012年的7.79%上升到2013年的16.14%,說明光線傳媒的全部資金來源中有16%由債權人提供,其財務杠桿較低,這對于債權人和經(jīng)營者來說是一件好事,財務風險較低。從股東的角度看,該指標越大越不利,因為公司在負債經(jīng)營中未能充分發(fā)揮財務杠桿的作用,以至于未能取得預期的杠桿效益。對企業(yè)來說則希望這個指標高一些,雖然債務負擔加重,為了取得更高的杠桿效益可以通過擴大舉債規(guī)模來實現(xiàn),因而光線傳媒資產(chǎn)負債率在上升表明光線傳媒籌資規(guī)模擴大,然而其資產(chǎn)負債率并不是毫無限制的上升,而是處在一個在合理區(qū)間范圍內(nèi),負債率依舊維持在較低的水平上,這無疑對于債權人來說是安心的,同樣對公司而言還能降低財務風險,光線傳媒能保持在一個較低的資產(chǎn)負債率表明管理層對未來預期有一個良好的判斷,資本上不存在短缺狀況,還能獲得高的杠桿效益,通過調(diào)整業(yè)務經(jīng)營的好壞來獲得盈利。

(三)資金營運能力

營運能力是指企業(yè)的經(jīng)營運行能力,即企業(yè)運用各項資產(chǎn)以賺取利潤的能力。企業(yè)營運能力的財務分析比率有:存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、營業(yè)周期、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。光線傳媒2013年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是0.41,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.26,與去年同期相比有所提高,但是其資產(chǎn)和流動資產(chǎn)利用效率依舊有待提高。

三、光線傳媒財務風險預警表現(xiàn)及成因

(一)內(nèi)部因素

1.存貨周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)平均水平。

雖然光線傳媒目前經(jīng)營狀況發(fā)展總體態(tài)勢良好,但是其在財務風險控制方面還是存在一定問題,光線傳媒存貨周轉(zhuǎn)率低于行業(yè)平均水平,流動性差,因為其占用了企業(yè)大量資金,所以企業(yè)支付了大量的保管費用來保管這些存貨,導致企業(yè)支出增加,利潤下降,對長期庫存而言,企業(yè)不但要承擔物價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失還要承擔保管不善造成的損失。

2.資本結構方面不夠優(yōu)化。

通過借入資本進行負債經(jīng)營,能夠利用財務杠桿獲得較大效益,但是負債經(jīng)營既有著自身的優(yōu)勢,又存在著一定的缺陷,借入資金需要償還成本和利息,所以企業(yè)為了盈利與發(fā)展,就必須保證需要償還的本金低于負債經(jīng)營所取得的利潤,光線傳媒資產(chǎn)負債率水平不算高,但是注意到其在上升的趨勢,應當警惕這種態(tài)勢,不能為了利用杠桿效應而盲目擴大舉債規(guī)模。

3.資金使用效率低下。

內(nèi)部財務關系復雜性,資金管理使用,利益分配等方面存在權責不明,管理混亂的現(xiàn)象,導致資金使用效率低,資金安全性和完整性不能得到充分保證。企業(yè)財務活動兼具復雜性,內(nèi)部控制制度不完善,財務風險監(jiān)控不力,極易引發(fā)財務風險。光線傳媒雖然內(nèi)部管理科學,但是要為了長遠發(fā)展應當重視這方面的預警。

(二)外部因素

1.國家政策限制。

為規(guī)范文化市場秩序,促進文化市場科學有序健康發(fā)展,國家廣電總局也頒布了“限娛令”,要求各文化生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)高水準的文化產(chǎn)品,這就迫使傳媒企業(yè)需要提高創(chuàng)新力度,加大在文化產(chǎn)品創(chuàng)新方面的投入,這勢必增加其節(jié)目制作成本,作為以節(jié)目制造為主的傳媒公司,無疑是一大挑戰(zhàn)。

2.同行業(yè)競爭激烈。

與光線傳媒競爭的還有華誼兄弟,華策影視,小馬奔騰等著名影視傳媒企業(yè),在市場環(huán)境日趨成熟的情況下,每個公司都在積極拓展自己的市場份額,如何在這巨大的市場分得一羹,除了需要有高質(zhì)量的文化產(chǎn)品做支撐,還需要加大市場營銷方面的費用,比如廣告的投放,市場宣傳。市場的不穩(wěn)定性使得傳媒行業(yè)在投資時需要更加謹慎,以保證投資回報。

3.信息披露不及時。

時代的發(fā)展,當今時代可以說是一個信息的時代,經(jīng)濟活動在信息社會中具有信息化,虛擬化,信息的傳播速度快的特點。內(nèi)部和外部信息披露存在一定的問題,使得決策的信息來源有誤,加大了決策風險。

四、對光線傳媒財務風險控制的建議

財務風險貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,不能完全規(guī)避,但是可以通過預防及控制降低財務風險。

1.建立科學有效的風險防范機制。

風險的防范需要基于公司發(fā)展的實際,從其財務活動比如采用合理的會計政策,發(fā)揮會計監(jiān)督職能,使其財務信息更加透明科學。企業(yè)可以根據(jù)預警原因分析結果,結合自己的實際情況,充分利用現(xiàn)代管理技術和方法,參考和采納專家意見,吸收以往的經(jīng)驗教訓,通過內(nèi)部討論、專家咨詢、集體決策等方法,也可以聘請專業(yè)咨詢機構進行專題咨詢,盡快采取應對措施。企業(yè)應當逐步建立和完善自己的財務風險防范機制,做到胸有成竹。

2.建立科學的財務風險指標體系。

在財務風險的一般理論下,針對不同的財務管理對象制定不同的財務風險指標,使企業(yè)財務活動從不同方面實現(xiàn)風險的控制。企業(yè)不同的發(fā)展階段有不同的特點,財務預警體系應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,財務預警指標體系和標準應保持動態(tài)的調(diào)整,只有這樣才能提高其適應性,才具有生命力。

3.確定適度的負債數(shù)額。

前面提到光線傳媒的負債規(guī)模尚且適當,但是也需要制定詳細的、切實可行的還款計劃,在充分考慮負債各項因素的基礎上,謹慎負債,使企業(yè)的負債后的保持速動比率高于1:1,流動比率控制在2:1左右的安全保險范圍內(nèi)。

4.保持充足的現(xiàn)金流量。

充足的現(xiàn)金流量,可以為企業(yè)合理控制營運風險,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,并為提升公司資金的整理利用效率提供保障。可以通過提高業(yè)務收入收現(xiàn)率、加快應收賬款回款速度等方式來增加現(xiàn)金凈流量。

4.提高財務人員的專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)和強化財務管理人員的風險意識。

首先財務人員應當有扎實的專業(yè)知識,具備專業(yè)的財務分析能力,能對財務風險作出快速準確判斷;其次還應當有一定的職業(yè)敏感度,估計和發(fā)現(xiàn)潛在財務風險,以提出應對策略;最后,要把風險意識滲透到日常的工作細節(jié)中,讓企業(yè)的其他員工也具有一定的風險意識,提高企業(yè)管理水平。

5.嚴格內(nèi)部控制制度,建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系。

實施內(nèi)部牽制制度,對不相容的崗位分離管理,并且相互牽制;建立和規(guī)范企業(yè)財務風險報表分析制度,及時發(fā)現(xiàn)并改善會計系統(tǒng)中存在的問題,介入第三方評估平臺,積極發(fā)揮資產(chǎn)評估事務所,法律事務所,審計事務所等社會中介機構在財務風險管理中的積極作用。

綜上所述,新媒體經(jīng)濟不同于實體經(jīng)濟,屬于朝陽產(chǎn)業(yè),又有國家政策的大力支持,因而整體發(fā)展環(huán)境良好,要實現(xiàn)科學長遠發(fā)展,應當對財務風險由清醒的認識,并采取有效的防范和化解措施,才能在激烈的競爭中獨樹一幟,獨領風騷。

參考文獻:

[1]李素紅,陳立文.基于因子分析法的房地產(chǎn)上市公司財務風險評價[J].河北工業(yè)大學學報,2011, (6)

[2]田全鋒.淺析企業(yè)財務風險管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟:現(xiàn)代物業(yè)中旬刊,2012,(4)

基金項目:2012年山東省高等學校教學改革立項項目(編號2012480)

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