蔣群
摘 要:針對當前高校機關作風建設存在的突出問題,分析影響高校機關作風的主要原因,以“三嚴三實”的觀點,提出構建高校機關作風建設的長效機制。
關鍵詞:作風建設;三嚴三實;高校機關
高校的機關部門是學校管理機構的重要組成部分,同時具有管理和服務的職能。加強高校機關作風建設,不斷改善機關工作作風、提升機關管理與服務質量,對校風學風具有重要影響,對促進學校又好又快發展具有重要而現實的意義。
一、當前高校機關作風建設存在的突出問題
1.工作能力不夠強,存在“軟”的現象。面對復雜變化的新形勢,一些部門班子及個人能力不強,遇到問題新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法以不敢用、軟辦法不頂用的窘境,創新舉措還不多,工作依然停留在傳統層面,沒有攻堅克難的進取作為。
2.工作效率不夠高,存在“懶”的現象。在機關工作中仍然突出地存在一些部門和個人工作浮于表面,不思進取,碌碌無為,懶于學習。雖然各單位都有一些理論學習制度,但大部分都存在重形式輕實效的問題;對上級部署交待的任務,懶于督查和追蹤,習慣用會議落實會議,執行不及時、不到位。
3.工作作風不夠扎實,存在“散”的現象。少數部門和個人開展工作和研究問題時,考慮全局利益少,一些機關干部工作中不能正確處理個人利益和公共利益的關系,組織觀念淡薄,缺乏大局意識;工作時間遲到早退,隨意離崗,上班時間不能保證全身心投入工作中,上網聊天、淘寶購物、下棋游戲現象時有發生;少部分領導干部深入基層開展調查研究少,對基層工作中出現的新情況、新問題拿不出有效的解決辦法,不能很好地發揮領導核心作用。
4.工作成效還不夠顯著,存在“庸”的現象。目前,機關工作提速增效還不夠明顯,執行力度還不夠大。一些機關干部執行意識不強,辦事拖拉,相互推諉扯皮現象還在一定程度上存在。
二、影響高校機關作風的主要原因
1.體制機制存在弊端。由于高校機關還沒有按照市場經濟的要求及時轉變,部分行政決策不科學、不民主,決策的透明度和公眾參與度不高,部分機關干部和工作人員服務意識不強,辦理時限過長,辦事難、辦事慢的問題得不到真正解決;工作激勵機制不完善,導致做與不做一個樣,好與不好一個樣,甚至做多了還會惹來麻煩,引來是非,招來矛盾。少數溜須拍馬、不務正業者往往能得到提拔,工作踏實、默默無聞卻難以得到重用,這種現象的存在影響了干事敬業者的工作積極性。
2.理想信念較為缺失。有些人長期在機關工作,過慣了按部就班的、老調重彈的穩定日子,平時不注重加強學習和世界觀改造,組織觀念淡薄,紀律約束松懈,同時,在社會不良風氣的共同作用下,拜金主義思想嚴重,過多計較個人得失,工作論報酬、做事講實惠,影響了機關工作秩序,敗壞了機關工作風氣。
3.管理考核相對疲軟。目前的考核機制未能從根本上解決機關“大鍋飯”問題,未能真正建立一套“獎優罰劣,褒勤貶懶”的獎懲考核體系,致使機關干部缺乏壓力感和緊迫感,久而久之養成了拖拉疲沓、散漫慵懶的不良工作習慣;同時未能切實有效地抓好跟蹤落實和監督問責。上級監督太遠,同級監督太軟,下級監督太難,自我監督太空是長期機關監督問責機制的真實寫照。
三、構建高校機關作風建設的長效機制
1.進一步強化學習,使“三嚴三實”內化于心。思想意識是一切行動的先導,思想觀念是否正確是機關作風轉變的關鍵,因此,機關工作人員要轉變觀念,以多種形式、多種載體自主學習,以習近平總書記對黨的群眾路線教育實踐活動提出的總要求以及“三嚴三實”的內容要求,在思想上完成從管理型機關向服務型機關的轉變,重塑機關干部正確的世界觀、人生觀、價值觀,使廣大干部從思想觀念上對改進機關作風由“要我遵守”轉化為“我要遵守”,從而形成自我認識、自我約束、自我完善的機關作風良性氛圍。
2.進一步帶頭垂范,使“三嚴三實”外化于行。機關黨員干部,尤其是領導干部要以身作則、率先垂范,以“三嚴三實”為標桿,在實際工作中增強擔當意識、責任意識和創新意識,不好高騖遠,不急功近利,創造性地做好各項工作。高校機關是為廣大師生服務的管理服務部門,要把師生們滿意度作為衡量和檢驗工作的標準,樹立良好的機關形象。
3.進一步提高效率,使“三嚴三實”實化于做。要進一步完善高校機關工作管理、激勵與約束的考評機制,緊緊圍繞“轉變作風抓落實”的中心進行,著重在工作業績、辦事效率和服務質量上建立評價機制,同時制訂出臺相應的激勵措施,使“三嚴三實”為轉變機關作風起到固化外聯的作用,從而全面提高機關辦事工作效率。
4.進一步優化制度,使“三嚴三實”固化于制。要增強制度的針對性和可操作性,以制度化推進機關作風常態化。要根據機關作風建設的難點和廣大師生關注的焦點,創新方式方法。落實獎罰分明的獎懲機制,探索單位、部門、崗位職責量化管理制度,實行工作實績數據化,逐步改變長期以來機關衡量工作不定量、干好干壞憑感覺的狀況,使機關干部的德、能、勤、績、廉成為看得見、評得出的具體數字,樹立勤政廉政的高校機關作風。
參考文獻:
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