倪淑萍
摘 要:文章以現(xiàn)代圖書館發(fā)展改革現(xiàn)狀為出發(fā)點,指出了現(xiàn)今圖書館在管理方面存在的一些問題,提出了“以人為本”在圖書館管理創(chuàng)新方面的作用,在二者結(jié)合發(fā)展的前提下,介紹了圖書館管理創(chuàng)新的新模式和多種創(chuàng)新工作方法。
關(guān)鍵詞:圖書館;管理創(chuàng)新;以人為本
知識經(jīng)濟的興起和信息資源網(wǎng)絡(luò)化的飛速發(fā)展,給我國的各行各業(yè)都帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。在這種新的形勢下,圖書館該怎樣才能適應(yīng)新的形式,更快更好的發(fā)展,這應(yīng)是圖書館管理層關(guān)心和研究的重要課題。本文主要是通過管理學(xué)創(chuàng)新理論的研究思維,結(jié)合我國圖書館目前的實際情況,對圖書館的管理創(chuàng)新問題進行了探討,提出了一些個人的看法。希望通過本文的討論,能夠給圖書館管理層提供一些參考,拋磚引玉。
1 圖書館管理概念
在闡述圖書館管理的概念之前,首先讓我們了解什么是圖書館管理,那什么是圖書館管理呢?長時間以來,國內(nèi)許多學(xué)者都給圖書館管理下了定義,作了各種說明,下面我們列舉一些有代表性的定義。圖書館管理是根據(jù)圖書館滿足社會讀者需求的目的,通過決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等行動,最合理地分配與使用圖書館系統(tǒng)的人力、物力、財力等資源,使之發(fā)揮最大的效益,提高圖書館的效率,以達到圖書館預(yù)期的目標,完成圖書館任務(wù)的動態(tài)過程。
通過對圖書館管理的定義,應(yīng)該說雖然表述不同,但是沒有實質(zhì)性的差別。他們都是通過圖書館工作的規(guī)律,圖書館的資源(人力資源、財力資源、信息資源)以及工作目標等要素來定義圖書館管理。都承認圖書館管理是一種活動或者過程。圖書館由于其性質(zhì)、任務(wù)、服務(wù)對象不同而形成圖書館一個非常重要的類型,那么綜合以上的定義我們可以這樣定義圖書館管理:通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方法,優(yōu)化配置圖書館系統(tǒng)的各種資源(人力資源、財力資源、信息資源)以期完成圖書館為全校教學(xué)和科學(xué)研究工作服務(wù)并且使服務(wù)的提供者——館員亦獲得一種高度的士氣和成就感的活動。
2 圖書館管理創(chuàng)新的目的
現(xiàn)代社會發(fā)展的一個重要特征是信息組織網(wǎng)絡(luò)化和信息服務(wù)社會化,信息技術(shù)包括信息服務(wù)在內(nèi)的信息活動已成為社會進步的關(guān)鍵因素之一。圖書館的管理創(chuàng)新是圖書館的管理者用新思想、新技術(shù)、新方法對圖書館的現(xiàn)有資源的重新組合,以促進圖書館的管理系統(tǒng)綜合效益不斷提高的過程。
因而,圖書館管理創(chuàng)新的目的應(yīng)該是充分認識圖書館系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境系統(tǒng)運行規(guī)則的基礎(chǔ)上,準確把握人對圖書館系統(tǒng)整體進行優(yōu)化控制原理、原則和方法,以及實現(xiàn)其最佳控制實踐的過程,達到圖書館管理科學(xué)化、使圖書館的運行機制和功能與社會及本校的發(fā)展保持聯(lián)系,更好的體現(xiàn)現(xiàn)代圖書館為高校科研、教學(xué)充分服務(wù)的功能。使圖書館和高校達到相互促進的良性循環(huán)關(guān)系。
3 校圖書館管理創(chuàng)新的必要性
圖書館作為高等教育的知識收集、加工、存儲和傳播中心, 不僅為教學(xué)和科研提供了較好的服務(wù), 而且為社會、經(jīng)濟發(fā)展和科技進步提供了重要的智力支持,但同時由于受傳統(tǒng)觀念和管理體制的影響,圖書館管理上存在許多亟待解決的問題,管理創(chuàng)新是必然的趨勢。
1.管理創(chuàng)新是圖書館發(fā)展的內(nèi)在需求
我們所處的是一個充滿活力、發(fā)展不斷、變化無窮的時代,圖書館如果仍持傳統(tǒng)的管理思想和模式,勢必大大落后于時代的發(fā)展,圖書館要準確地把握新形勢、新任務(wù),認識競爭環(huán)境,分析機遇挑戰(zhàn),不斷地對傳統(tǒng)的管理理念和方式進行揚棄和取舍,通過改革創(chuàng)新,建立起一套嶄新的管理運行機制。
2.管理創(chuàng)新是圖書館發(fā)展的原動力
在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,圖書館要打破常規(guī),改革管理工作流程,促進圖書館服務(wù)管理系統(tǒng)綜合效能不斷提高,以深邃的洞察力、高瞻遠矚的眼光去密切關(guān)注未來變化的新趨勢、新動向、新問題, 適時地決策、創(chuàng)新, 以推動圖書館的發(fā)展。
3.管理創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代對圖書館提出的必然要求
二十一世紀是知識經(jīng)濟的時代,而創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代最重要的特征。這就要求圖書館圍繞“創(chuàng)新”這一目標, 重新構(gòu)造知識傳播系統(tǒng); 徹底改變重收藏輕利用、重繼承輕創(chuàng)新、重一致性輕差異性的知識傳播狀況,努力營造一個有利于創(chuàng)新人才培養(yǎng)的良好環(huán)境,集中力量開發(fā)文獻信息資源,為學(xué)校培養(yǎng)新型創(chuàng)新人才。
4 圖書館管理創(chuàng)新的途徑
當(dāng)前,我國圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)初具規(guī)模, 圖書館人員的素質(zhì)有了很大的提高。但是從目前高校的整體發(fā)展來看還存在很多的問題,其原因固然是多方面的,但是創(chuàng)新不足、管理滯后卻是其根本原因。因此,圖書館的發(fā)展需要創(chuàng)新,圖書館只有對傳統(tǒng)的管理理念和方式方法進行揚棄和取舍,通過改革創(chuàng)新,建立一套新的管理運行機制,使其煥發(fā)無限生機,才能推動圖書館事業(yè)的全面發(fā)展。
1.管理觀念創(chuàng)新
觀念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的前提,是創(chuàng)新得以成功的保證。觀念創(chuàng)新就是確立現(xiàn)代的管理意識,解放思想,徹底改變那種以藏為主、重藏輕用、被動服務(wù)、封閉自守、各自為政浪費文獻資源的落后藏書格局。奈斯比特曾說過,“大量但無序的信息,不但不是資源而是災(zāi)難”。
所以,要把圖書館管理創(chuàng)新作為管理目標,以創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新行為來加強圖書館的管理對圖書館的業(yè)務(wù)管理和文獻資源體系進行創(chuàng)新,進一步加強對電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用,對圖書館的管理理念、思路進行變革, 使圖書館的服務(wù)和管理提升到新的高度,由職能型文獻信息收藏機構(gòu)變?yōu)橐粋€研究型服務(wù)機構(gòu)。
2.管理方法和手段創(chuàng)新
圖書館的管理方法近年來多有論述,提出了目標管理、崗位管理、人本管理、認知管理、彈性管理等多種方法, 各圖書館可因館而異,在科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上制定切實可行的管理方法。
圖書館作為知識和信息收集、整理、存儲、傳播的重要基地已成為科學(xué)系統(tǒng)鏈中一個重要環(huán)節(jié)。必須充分利用科學(xué)的管理手段,運用計算機實現(xiàn)現(xiàn)代化管理,有效地利用本館各種資源,積極開展資源共享,加強館際聯(lián)合,提高自動化程度和信息處理能力,從而提高文獻信息服務(wù)質(zhì)量,最大限度地滿足用戶,特別是科研型用戶的信息需求。
3.管理服務(wù)創(chuàng)新
服務(wù)是圖書館生存的基礎(chǔ)。在當(dāng)今競爭激烈的社會, 圖書館的服務(wù)對象、內(nèi)容和方式都發(fā)生了巨大變化,服務(wù)創(chuàng)新勢在必行。首先在技術(shù)服務(wù)上有所創(chuàng)新。在新環(huán)境下,圖書館的服務(wù)不再是簡單的借借還還,館員不僅應(yīng)注重個人掌握現(xiàn)代化技術(shù),而且有責(zé)任教會讀者使用現(xiàn)代技術(shù)。如教讀者查閱下載使用電子文獻信息的方法,有針對性地開展個性化服務(wù)等。其次要樹立為社會服務(wù)的理念。
5 圖書館管理創(chuàng)新過程中應(yīng)注意的問題
1.實行開放性管理
圖書館的管理創(chuàng)新應(yīng)本著對人民負責(zé)的精神來管理和發(fā)展。要充分發(fā)揮廣大圖書館人員的積極性和創(chuàng)造性。因為他們的實踐智慧和經(jīng)驗,是圖書館領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性開展工作的重要條件。實踐證明, 圖書館領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新行為只有為廣大員工所接受,其創(chuàng)新意識和決策只有化為員工的自覺行為,才能成為推動圖書館發(fā)展的有效動力。
2.要有科學(xué)求實的態(tài)度
實事求是是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿, 也是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。圖書館管理要想有新的突破和新的創(chuàng)造,工作中就要尊重客觀事實,從客觀實際出發(fā),既不能只強調(diào)創(chuàng)新而不尊重客觀實際或背離客觀事實,也不能認為在實事求是基礎(chǔ)上的創(chuàng)新是為了出風(fēng)頭, 擺花架子, 而應(yīng)該找到一個上級的路線、方針、政策和外單位的好經(jīng)驗與本館實際相結(jié)合的最佳工作結(jié)合點,找到工作的突破口,創(chuàng)造性地形成適宜本館具體情況的新思路和新方法。
3.實行科學(xué)的決策
在知識日益發(fā)展、科學(xué)技術(shù)突飛猛進、信息市場競爭日趨激烈、我國體制轉(zhuǎn)型期各類矛盾紛繁復(fù)雜的新世紀,圖書館單靠少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)者的知識、能力和經(jīng)驗來進行決策極易造成決策上的失誤。這就要求轉(zhuǎn)變決策方式,建立一支由本館和外單位優(yōu)秀人才組成的智囊團,集思廣益地聽取他們的意見,讓他們來代替自己從事的大量事務(wù)性、技術(shù)性工作,從而提高創(chuàng)新決策的效率,減少由于思考不周而造成的失誤,另外,管理創(chuàng)新既離不開縱向繼承前人的科學(xué)成果,也離不開橫向借鑒兄弟館的成功經(jīng)驗。
6 結(jié)論
圖書館正處于經(jīng)濟全球化和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的雙重挑戰(zhàn),而我國的圖書館正處于從社會主義計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型期,我們面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn),如何改善管理進行管理創(chuàng)新是解決所有問題的關(guān)鍵。對于我國的圖書館來說如果能夠抓住管理的創(chuàng)新,全面實施管理創(chuàng)新措施。
參考文獻
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[2] 吳建中.21世紀圖書館新論[M].上海:上海科學(xué)技術(shù)出版社,2004.