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建設企業(yè)政工隊伍的方法研究

2018-01-21 10:23:22陳雷
祖國 2018年24期
關鍵詞:方法研究建設企業(yè)

陳雷

摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在某種程度上也改變了各個企業(yè)的經(jīng)營管理模式,尤其是轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部員工的價值觀刻不容緩。種種復雜矛盾、多樣化的利益關系,導致在企業(yè)管理模式中建設企業(yè)政工隊伍時面臨著許多挑戰(zhàn)及風險。所以,我們必須要不斷強化企業(yè)內(nèi)部的政工隊伍建設,切實發(fā)揮他們的作用和能力。

關鍵詞:建設 企業(yè) 政工隊伍 方法研究

十九大召開以后,為我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的血液,尤其是不斷創(chuàng)新和完善各個企業(yè)單位的經(jīng)營管理模式已經(jīng)是不可避免的事實,特別是建設企業(yè)單位政工隊伍。面對新的環(huán)境,適時的轉(zhuǎn)變企業(yè)單位角色,按照市場變化特點,不斷創(chuàng)新改革企業(yè)內(nèi)部狀況,不斷壯大與發(fā)展企業(yè)政工隊伍,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

一、新時期加大力度建設企業(yè)政工隊伍的意義

通過分析當前各個企業(yè)的人員配置和發(fā)展情況得知,為了使企業(yè)能夠穩(wěn)健、健康、和諧發(fā)展,必須要依靠一定的思想保障。因此,對施工人員進行科學、系統(tǒng)的思想政治教育非常關鍵,把企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)道德素養(yǎng)以及業(yè)務水平提升,鞏固員工思想,將他們正確的價值觀與人生觀樹立起來,堅守崗位,認真工作,按時、保質(zhì)的完成上級領導安排的工作內(nèi)容,有著非常重要的意義。

(一)為企業(yè)員工搭建思想屏障

不斷轉(zhuǎn)化與改造廣大內(nèi)部員工的思想素質(zhì)是建設企業(yè)政工隊伍的基本目標。利用思想教育工作,把他們的政治思想覺悟提升,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)品質(zhì)。因此,在開展政工工作時,要求具備多方面的意識能力,這就需要企業(yè)內(nèi)部的工作人員具備優(yōu)良的素養(yǎng)。當今社會環(huán)境日益復雜,多元化、復雜化已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部人員思想的一個發(fā)展趨勢,這就規(guī)定企業(yè)領導必須要努力的建設起一支優(yōu)良的政工隊伍,科學、系統(tǒng)的展開一些工作,從而將堅實的思想屏障為企業(yè)平時的生產(chǎn)活動創(chuàng)設出來,從而帶動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(二)傳承企業(yè)文化,發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的需要

伴隨我國經(jīng)濟的發(fā)展與進步,現(xiàn)階段的經(jīng)濟體制已經(jīng)難以跟上時代發(fā)展需求,多數(shù)企業(yè)都在面臨著轉(zhuǎn)型與改革,可以說,挑戰(zhàn)和基于共同存在。怎樣令企業(yè)安全、順利的突破轉(zhuǎn)型,怎樣把企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中員工的思想局限性打開,化解種種矛盾與利益關系,這都是建設企業(yè)政工隊伍時的挑戰(zhàn)。在解決企業(yè)內(nèi)部員工思想問題時,政工隊伍發(fā)揮著主體性作用,加大力度建設企業(yè)內(nèi)部政工隊伍,對推動企業(yè)發(fā)展、提升員工團結(jié)意識、促使企業(yè)安全、穩(wěn)健發(fā)展都發(fā)揮了重要作用。

(三)有助于將工作人員綜合素質(zhì)提升到一個更高檔次

在不斷創(chuàng)新和發(fā)展了我國服務理念以及科學技術以后,我們一定要基于“外強業(yè)務”、“內(nèi)部素養(yǎng)”建設施工企業(yè)政工隊伍,不斷深入實踐,學些新的知識內(nèi)容,從而將本身的業(yè)務能力提升,進而加快力度建設企業(yè)政工隊伍,這也是深化企業(yè)改改以及時代發(fā)展的必然要求。政工人員經(jīng)過系統(tǒng)、科學的學習,能夠及時的找出自身業(yè)務技能與思想中存在的問題,從而更好的跟上企業(yè)發(fā)展步伐,不被時代所拋棄。比如:進入21世紀以來,我國已經(jīng)進入了信息化時代,所以,對于和新媒體有關的技術知識,要求政工人員要扎實的進行認識與掌握。基于新理念與新技術,通過和內(nèi)部員工進行積極的溝通與交流,將會取得優(yōu)良的效果。同時,企業(yè)應該從具體情況入手,轉(zhuǎn)變自身的戰(zhàn)略發(fā)展方針,努力培養(yǎng)政工人員的能力水平,為員工們提供更多自我學習的空間和機會,從而將員工的業(yè)務能力以及思想政治水平提升。

二、分析建設企業(yè)政工隊伍時遇到的問題

盡管我國各個企業(yè)的政工隊伍建設步伐在不斷加快,然而,因為種種方面因素的制約,還有一些問題經(jīng)常出現(xiàn)在政工隊伍的建設過程中,通過調(diào)查得知,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)企業(yè)領導不夠重視政工隊伍建設工作

在當前經(jīng)濟發(fā)展模式的影響下,很多企業(yè)領導更多的是關注企業(yè)的經(jīng)濟效益,很少去關注企業(yè)內(nèi)部員工在思想政治方面的情況。出現(xiàn)這樣問題的原因是當前市場經(jīng)濟競爭趨勢日益嚴峻,獲得更多的經(jīng)濟利益已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的工作重點,而經(jīng)常以軟指標定位企業(yè)員工的思想政治工作已經(jīng)是歷史遺留問題,在企業(yè)建設和發(fā)展時,很多領導人員認為思想政治工作是可有可無的,即便展開了一定的思想政治工作,也是在給上級領導看,應付了事。

(二)沒有科學的配置政工隊伍人員架構(gòu)

建設一支優(yōu)良的企業(yè)政工隊伍,需要從隊伍人員的知識能力、認知能力以及年齡結(jié)構(gòu)等方面著手。然而通過大量實踐調(diào)查得知,現(xiàn)階段很多企業(yè)內(nèi)部的政工人員普遍存在文化素質(zhì)低下、年齡較大的情況。所以,科學配置政工人員架構(gòu)、強化施工隊伍建設是目前建設企業(yè)政工隊伍時所面臨的重要問題。

(三)人員素質(zhì)不高

進入21世紀以來,中國的社會經(jīng)濟、政治水平以及文化素養(yǎng)都得到了快速發(fā)展,知識也在快速更新,然而,很多企業(yè)內(nèi)部的政工人員危機感不夠,并沒有積極的根據(jù)企業(yè)的發(fā)展去武裝自己,沒有主動的去學習新的知識,觀念陳舊現(xiàn)象明顯,進而嚴重的與時代脫軌。一直在落后的工作模式下“生存”思想守舊,造成思想政治工作如同泡影,這樣對企業(yè)的發(fā)展效果產(chǎn)生了極為不良的影響。此外,因為政工人員素養(yǎng)較差,導致企業(yè)在研究、創(chuàng)新以及管理方面都非常落后,對創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展都將產(chǎn)生不良影響。

三、創(chuàng)建企業(yè)優(yōu)良政工隊伍的方法分析

通過上文分析得知,在企業(yè)的政工隊伍建設中還經(jīng)常存在一些問題,嚴重的制約了企業(yè)的長久發(fā)展與利益,所以,我們必須要從具體情況入手,制定切實的可行的方案與對策:

(一)高度關注政工隊伍的建設

隨著時代的發(fā)展,各國之間密切聯(lián)系,但是,很多企業(yè)在發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)也開始嚴峻起來。因此,企業(yè)需要把員工組織到一起定期展開政工教育引導工作,引導他們學會遵守規(guī)章制度,保護企業(yè)利益,為創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益而做出貢獻。第一,把積極、良好的工作環(huán)境在企業(yè)內(nèi)部建立起來,把與企業(yè)發(fā)展相符合的專屬品牌打造出來。第二,積極引導員工學習思想政治工作,不斷提升員工的思想政治覺悟以及理論知識水平,研究出正確的工作方案,努力推動企業(yè)向正確的方向發(fā)展。第三,在實際工作中,要發(fā)揮每個員工的作用,做到獎懲分明,為員工樹立起一個優(yōu)良的工作標準。第四,對政工干部的成長給予幫助。無形的工作是政工干部工作的主要表現(xiàn)形式,在工作時也非常辛苦。所以,我們必須要關心這部分員工,努力處理企業(yè)學習和發(fā)展中遇到的困境,為員工創(chuàng)造一個愉悅的學習環(huán)境。

(二)政工隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

首先,企業(yè)應該優(yōu)先選擇資歷深、專業(yè)對口的政工人才,從而為建設一支強有力的政工隊伍而奠定基礎。此外,可以在企業(yè)內(nèi)部中選拔政工人員,挑選不同教育背景、不同職稱以及不同專業(yè)的工作人員,使其更好的適應多樣化人才的發(fā)展。其次,在建設政工隊伍時,要嚴格的要求政工素質(zhì),要求他們敢于面對挑戰(zhàn),大膽實踐,所以,企業(yè)必須要嚴格把控政工人員的選拔關,引入素質(zhì)高、能力強的人才。

(三)加大力度培訓教育政工人員

第一,將政工人員的學習意識提升,培養(yǎng)終身學習、自主學習的態(tài)度與精神。第二,企業(yè)單位要努力建設學習載體,把有利于學習的環(huán)境創(chuàng)造出來,并將必備的硬件學習設施以及軟件設施提供出來。第三,不斷完善學習模式。培訓教育以及自主學習是兩種重要的企業(yè)政工人員學習模式。在實際學習過程中,我們可以應用形象化學習策略,例如,藝術教學與娛樂教學等方法,通過創(chuàng)新教學方法,在企業(yè)員工學習中融入政工學習內(nèi)容,強化學習效果。

(四)提升創(chuàng)新意識以及工作積極性

在政工工作期間,要使政工人員切實認識到本身工作的重要性,增強他們對工作的榮譽感與認同感,引導他們?nèi)硇牡耐度氲綄W習中。對員工實施愛崗敬業(yè)教育,大力宣傳那些優(yōu)秀員工的案例,使他們能夠認識到自身的價值所在,感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。此外,企業(yè)領導要加大力度培訓和教育政工人員的專業(yè)素質(zhì),帶領他們和社會、企業(yè)一同發(fā)展。通過科學理念指引工作方向,大膽創(chuàng)新,努力工作。同時,還把員工的組織管理素養(yǎng)提升,采用正確的方法、方式去工作,選擇應用高效、科學的工作策略,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益以及工作效率,這樣在開展政工工作時才能夠做到與時俱進。

(五)將群眾觀點樹立起來,積極走群眾路線

黨與國家都非常重視群眾路線。所以,走群眾路線也是企業(yè)單位索要堅持的,把群眾第一的觀點樹立起來,聽取群眾意見,為促進企業(yè)發(fā)展而奠定群眾基礎。例如,定期到員工家中回訪調(diào)查,對于那些給出良好建議的員工以鼓勵和獎賞,給員工更多自我發(fā)言的權(quán)利和機會,還要頒發(fā)年終獎給他們,從而將工作人員的主動性調(diào)動起來。難免會有困難出現(xiàn)在企業(yè)中,所以,我們一定要積極聽取員工意見,采納眾人的想法,鼓舞職工大膽諫言,這樣才能夠更好的處理企業(yè)發(fā)展中所遇到的種種問題,為促進企業(yè)長遠發(fā)展而奠定群眾基礎。

四、結(jié)語

通過上文分析得知,如何加強企業(yè)單位政工隊伍建設,就要求企業(yè)單位要從具體情況入手,積極走群眾路線,把職工的切身利益放在第一位對待,從而為推動企業(yè)長遠發(fā)展而做出貢獻。但是,在具體的工作中也會遇到問題,所以,我們就需要深刻進行分析,找到正確的解決方法,從而促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻:

[1]朱海霞,王英敏.新時期企業(yè)單位政工隊伍建設挑戰(zhàn)及方法分析[J].科技與企業(yè),2012,(04):201.

[2]陳興林.企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與現(xiàn)代人本主義管理[J].湖北社會科學,2010,(03).

(作者單位:國華(新巴爾虎右旗)新能源有限公司)

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