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智慧管理:校園生活更美好

2014-12-31 00:00:00馮雷激

摘要:實踐智慧管理,旨在研究學校的辦學思想、教育主張、管理智慧,從立“智”、方向、實踐、成效等多個維度,整理智慧管理的策略、方法,完善學校的管理理念、制度、文化,提升學校的管理品位,成就學生、教師、學校的共同發展。

關鍵詞:智慧管理;校園生活

中圖分類號:G420文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2014)11-010-2校園生活是學生生命歷程中重要的生活內容,是教師職業生涯中主要的生活場景,校園生活質量關乎師生精神品質、生命狀態,是衡量一所學校內涵發展的重要標識。我們倡導的智慧管理就是創造民主、人文的校園環境,形成積極向上的干事氛圍,讓每個人都清楚自己的重要性,讓快樂和進步成為師生生活的主旋律,做到人盡其才,物盡其用,事盡其善。

立“智”篇

觀念的轉變,才是根本的改變;理念的提升,才有行動的上升,才能“不動搖、不懈怠,不折騰。”我們倡導的“智慧管理”體現在四個方面:

管理即服務。最好的管理就是服務,最好的服務就是參與其中,管理者不變的身份是服務者。“管”的唯一目的是激勵人,使用人,成就人;“理”的唯一途徑是順應師生需求,尊重育人規律。管理的出發點和落腳點是和諧人際關系,形成工作合力。

制度習慣化。首先,制度從師生中來到師生中去。每個人皆知學校的各項制度,對自己的工作有一個提前的“投資”。其次,制度無處不在,無時不有,每個人都應該形成按制度行事的風格。制度可以修改,但絕不可以“下不為例”。再次,制度是有“形”的。制度的執行過程、結果應該公開透明,反饋及時,讓每一個人感受到制度維護的是公平公正的校園秩序。

改善關系。好的關系就是好的教育,好的狀態才有好的成績。我們更加注重學校和社會、家庭關系的改善,更加注重校長、老師、學生之間關系的改善,更加注重每個人的工作狀態,更加注重社會、家長的口碑。

角色定位。作為全縣小學教育的領跑者,我們的責任也是有限的。我們不唯分數,尊重規律,帶著責任工作,一步一個腳印地做好自己該做的事。我們不跟風,不搞突擊應付,不做“面子工程”,始終教給孩子一生有用的東西。

方向篇

方向決定行走的方式,正確、明晰的辦學方向,將會把學校引向光明的前程。

一是培養品學兼優的陽光兒童。我們把學生的發展目標定位為“品學兼優、秀外慧中”的陽光兒童,即基礎扎實、習慣優良、身體強健。我們提出,基礎扎實是最大的成績,習慣優良是最美的人生底色,身體強健是服務社會的根本。

二是成就受人尊重的教師。首先是教師第一,所有的管理者只有把教師看作第一,教師才能把學生看作第一;其次,學校不需要分數第一的教師,只需要有責任心的教師;第三,教師要“身心俱佳、德藝雙馨”,生理與心理和諧發展。

三是建設令人向往的學校。我們近期的目標是,環境優美,質量上乘,特色鮮明。我們扎扎實實推進素質教育,著力提升辦學品位,學校朝著可持續發展方向一步步邁進。

實踐篇

一、隊伍建設

隊伍建設不是一朝一夕的事情,需要多策并舉,潛移默化,我們采取了這樣一些措施:

1.搭建舞臺,下放話語權。我們不斷搭建舞臺,為教師提供鍛煉的機會。改變周前會的形式,讓普通老師來主持會議,讓普通老師走上講臺來分享智慧。一年多來,50多位老師上臺主持,60多位老師登上“魅力講壇”。學校把話語權下放給老師,并盡可能地給老師提供幫助和指導,一大批老師得到了鍛煉和展示。

2.榜樣激勵,感動常在身邊。我們每周組織“感動校園#8226;魅力人物”推薦,從小處著眼,以小事入手,尋找身邊教師感人的點點滴滴。在周前會中讓他們走上講臺,接受學校贈送的紀念品,接受老師們的掌聲,讓其他的老師真切地感受到榜樣就在身邊,感動也常在我們身邊。

3.亮出“宣言”,追求共同取向。開學初,校長向老師亮出宣言,老師也向學生和家長亮出宣言。平時工作中,校長還不時向大家提出寄語,這些做法都是亮出觀點,亮出鮮明的價值取向。濱海實小永遠都要追求公平、公正,所有人都應該認識到“付出才會有收獲”的道理,要摒棄一切投機取巧的行為。

4.減輕負擔,大興鍛煉之風。在努力整合校內資源,達到專課專上的同時,學校還聘用部分代課教師,減輕現職教師負擔,緩解師資不足的壓力,進一步解放學生,真正實施素質教育。學校還大興鍛煉之風,鼓勵教師走上跑道、走到陽光下鍛煉身體。老師們有了好的身體才有好的心情,擁有好的心情才有好的心境走向課堂。

二、教學教研

1.強化秩序,制訂綱性要求。素質教育最有力的抓手就是扎扎實實地把每堂課上好,為此學校相應制定了一些綱性要求:(1)專課專上、按課表上課是“紅線”,杜絕一切擠占、挪用或缺課、缺崗現象。(2)因陋就簡,帶教具進課堂。這不僅是對語數老師的要求,也是對其他學科教師的共同要求。(3)尊重每一個孩子的聽課權利。上課時,校園必須安安靜靜地上課,教師不得隨意讓學生進出教室搬作業本、整理環境等,不得讓學生站著聽課。(4)實行“還課”,不落孩子一節課。任何一位老師,不論是因公還是因私外出,落下了學生的課,回來必須補上。通過這樣一些綱性要求,強化了學校的教學秩序,保證了學校在教學時間里的寧靜,保證了老師專心致志地上課,孩子聚精會神地聽課,也保證了上好每一節課來推進素質教育。

2.加強研究,打造特質課堂。課堂是教師提高教學質量的主陣地,也是守護責任、贏得尊重的根本。帶著微笑、激情走進課堂,帶著等待、關愛走進課堂,帶著教具走進課堂已成為所有實小教師的標識。學生們的質疑、問答、交流,只需一個眼神、一個手勢、一個動作,師生彼此間就能心領神會。課堂的三分之二話語權留給學生,“多激勵、多交流、多提示、多訓練”“少標準、少代替、少做主”“四多三少”保障學生成為課堂的主人。

3.開展校本培訓,整體推進研究水平。我們植根常態課堂,大膽嘗試備課改革,重在追求課堂教學的有效性,打造實小特質課堂。通過“集體備課先行求實、校級教研緊隨引領、組內教研常態促進,翻牌聽課診斷課堂”這樣的“四軌”并行,搭建起學校課堂課例研修的立交橋。引領教師深度閱讀,夯實理論功底。校本閱讀由兩部分組成:一部分是必讀書目的深度閱讀,另一部分是推薦閱讀文章。到目前為止,已向老師們推薦了《一個價值2.5萬美元的建議》《激活教師自主發展的原動力》等20多篇優秀教育教學類文章,逐步讓閱讀成為老師們的一種習慣。教師基本功單項訓練過關、教師素養比賽、青年教師課堂教學展評、“我最滿意的一節課”教學設計評比、兩周一次的課例研討、評課稿撰寫、讀書心得評比交流等一系列活動,大大提升了我校教師的整體素養。

三、德育養成

1.以廣泛開展“最亮之星”評選為抓手,建立養成教育長效機制。我們以“最亮之星”評比為抓手,組織學生開展爭章達標活動。評比辦法是:每班每周推選出3名“最亮之星”周冠軍,在班里的“最亮之星擂臺”上公布。年級里,每月評出“最亮之星”月冠軍,并集中年級全體學生,舉行隆重的頒章儀式。學期結束,學校還要舉行更為隆重的年度總冠軍評比。這樣的評比正是落實了“多一把尺子多量出一批好學生”的理念,幫助更多的孩子找到自身優勢,體驗到成功和進步的喜悅。

2.以活動為載體,豐富養成教育內容。學校從日常行為規范教育入手,組織了路隊、班級“小家務”建設評比,開展了“綠色童年,綠色生活”“學習雷鋒好榜樣”“校園拒絕邪教”等系列活動,組織各班召開心理健康、法制教育主題班隊會。學校還創新了開學典禮、升旗儀式,邀請校長和教師中“銀杏獎”獲得者一起擔任升旗手,邀請各科室主任和優秀教師到國旗下講話,以形式多樣的活動幫助學生養成良好的行為習慣。

3.加強督查,每月推出一個訓練主題。對于主題的內容和要求,學校以紙質文稿的形式每月發放,人手一份。每個班級開辟專門的張貼宣傳園地,每月主題活動結束,組織專門班子對主題教育的效果進行驗收評比。為了讓要求入耳、入腦,我們除利用晨會課講解外,還組織教師編創了濱海實小養成教育歌——《人人爭做最亮星》,把一項項細小的要求寫進歌詞,然后再利用音樂課進行教習,做到人人傳唱。

四、特色建設

“小籃球特色”是我校一張亮麗的名片,如何在繼承傳統的基礎上創新,進一步做優做強,我們一直在努力!近年,我們確立了“競技籃球”“花式籃球”兩步走的總體戰略,同時制定了《籃球文化特色發展方案》和各年級籃球文化建設計劃。我們繼續在普及層面上做文章,要求所有學生人手一只籃球,利用國家課程——體育課來教學籃球,利用校本課程——大課間來訓練籃球,用課程來保證特色活動的正常開展。其間,學校依托體育教研組力量,自主編創了一套“籃球操”,要求人人會做,讓學生進一步熟悉球性,訓練技能。

在訓練中,針對體育專任教師不足的問題,學校培訓班主任、輔導員充實到教練員隊伍中,體育教師擔任年級總教練并負責本年級教練員的培訓。他們根據學生不同年齡組的特點,進行不同層次的訓練:一、二年級主要進行籃球技術基礎訓練,如簡單的拍球、傳球;三、四年級主要進行籃球基本技術訓練,包括傳球、運球、投籃、花式等;五、六年級主要進行籃球基本技、戰術、花式訓練。學生利用體育課和大課間進行訓練,熟悉球性后便能漸漸創造出各種花樣,像種子一樣種在各個班級,最終達到全面開花。今后,我們還將進一步豐富籃球特色的文化內涵,讓小籃球特色彌久常新,永放異彩。

五、校園建設

教育現代化的春風拂遍校園。隨著校安工程的實施,綠化、美化工作的推進,實小的校園環境正發生著翻天覆地的變化。校園理得越來越順,變得越來越美。塑膠場地、教師車棚、車位、少年宮門前廣場相繼竣工,新教學樓、學生劇場已展示雄姿。植物園中,綠草如茵、花木搖曳;班級里桌凳嶄新,窗明幾凈;辦公室里整潔優雅、溫馨舒適……實小美好的愿景,美好的藍圖,正從理想一步步變為現實。

成效篇

智慧管理引發的學校變革已悄然拉開大幕,帶給師生的不僅僅是思想的沖擊,同時也讓人真切地感受到校園生活的日益美好:環境越發美麗,秩序更加規范,教學質量持續領跑,教研工作氛圍濃厚,養成教育漸顯成效,特色建設綻放光彩,人的精氣神在提升,作風在改變,教師的歸屬感、幸福指數日益提升。

我們播灑汗水,收獲喜悅。近兩年來,學校先后獲得市教育教學管理水平示范校、市文明單位、市巾幗文明示范崗、市先進基層黨組織、市教風建設工作示范校、市德育工作先進集體、省首批省級規范漢字書寫教育特色學校、省第二批語言文字規范化示范校、省防震減災科普示范學校、省工人先鋒號、省健康促進學校銅獎、省校務公開民主管理先進單位、國家級語言文字規范化示范校、全國藝術教育先進單位、全國國學經典教育實驗基地等三十多項榮譽稱號。2012和2013年,學校原創節目《好一個江南桃花雨》《飛舞的花瓣》獲全國金獎,并由央視錄播,縣委縣政府為此專門發了賀信。

注重內涵建設,追求科學發展,我們一直在路上!

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