淺析信息技術在工程管理中的應用

汪柏涵,丁　函

（大連圣安房地產開發有限公司,遼寧　大連　116000）

淺析信息技術在工程管理中的應用

汪柏涵,丁函

（大連圣安房地產開發有限公司,遼寧大連116000）

摘要：二十一世紀是信息化社會，提高建筑工程管理也是離不開信息技術，本文從工程管理信息技術的應用現狀進行分析，并就如何提高工程管理信息技術的應用提出一些建議。

關鍵詞：工程管理；信息技術；應用

0　引言

在建筑行業快速發展的今天，建筑工程管理也在不斷的進步發展，這是信息技術廣泛應用帶來的影響。新時期建筑行業面臨著很大的競爭壓力，建筑單位想要在建筑市場有一席立足之地，過硬的實力是關鍵，想要整體實力的提升，要不斷的與時俱進，順應時代的發展趨勢，作為企業管理非常重要管理工作，工程管理水平的高低可以代表一個企業的發展實力。信息化社會的到來，帶來的先進的信息化技術，工程管理搭上這班順風車，應用科學化的管理流程與方法，可以大大提升建筑工程質量，并且為建筑單位創造最大化的經濟效益。不過由于建筑單位流動性較大，在應用信息技術上面受到限制，在一定程度上阻礙了工程管理的發展。

1　在我國建筑工程管理中信息技術的應用的現狀

雖然我國工程管理中已經在采取信息化技術管理，但是整個信息化技術水平不高，尤其和發達國家相比，存在著很大的差距，主要體現在：

其一，大部分建筑企業在內部實現了計算機軟件和局域網的使用，實現內部的管理與資源共享，但是在建筑項目工程的管理方面，只有很少的一部分企業可以借助計算機對施工一線進行監控和輔助的作業管理。

其二，在建筑工程局部的項目管理中，信息化技術管理起到的作用顯著。在高層進行施工過程中，利用自動化的技術控制建筑控制垂直度、控制大體積混凝土的施工質量以及混凝土預拌上料，施工效率高、準確率高。

其三，信息技術在應用的過程中，主要存在的問題有五點：第一，信息化建設和發展離不開人才，信息化管理需要素質高、復合型的人才隊伍，從信息化管理理論知識再到實際操作都能符合信息化管理的要求，但是從目前發展的情況來看，建筑工程管理人員整體水平較低、從業人員的結構復雜、文化水平還很低的現象。第二，工程管理需要信息技術軟件來進行操作，但是目前已有的軟件應用范圍不夠大，開發軟件的能力又不夠，短時間內開發的軟件又不能全面的照顧到管理方方面面。第三，有些建筑單位的工程管理人員受傳統的管理理念的影響，不能及時的去適應信息化的工作內容，而且作為管理者，對于信息化技術的理念和手段沒有去強制落實。第四，建筑行業信息化管理缺乏一套統一的信息管理制度，制度的不完善以及落實的不到位，導致信息技術缺乏有效的支持。第五，獨立性的地區行業標準。建筑行業是有不同的建筑單位構成，我國地緣遼闊，每個地區的建筑行業都有不同的標準，信息化管理系統的開發范圍小，仍然是不利于建筑單位開展信息化工作。

2　提高工程管理中信息技術應用的手段

2.1搭建多層次管理平臺

在軟件開發方面，要有一個多層次、多方參與，包含知識、信息以及商業的軟件系統的管理平臺，多層次與多方參與主要是在建筑信息化管理平臺，要充分的考慮到參與方的需求、員工的需求、宣傳企業形象的需求、企業發展的需求。軟件可以自動的生成各種數據、顯示資源信息，可以使企業有效的監管施工項目，提高信息化管理水平。

2.2建立全方位一體化的信息系統

全方位的一體化管理系統是依據工程管理內容繁多、涉及到的面很廣、數據龐大的特點建立的，全方位一體化信息系統的建立，可以對招投標、施工項目信息、使用資金進行有機的結合，實現各業務模塊的聯合監控，并能有效地協調項目部與各相關方的工作關系，形成一個全過程全方位的工作環境。如中國寰球工程公司所建立的項目控制綜合業務管理系統，該系統包括工程概算、進度計劃管理、預算和費用管理子系統。按照項目工作分解 WT, 進行計劃進度控制、項目費用估算、費用變更處理。以批準的控制預算為基準，對項目進展情況進行跟蹤，提供實際費用消耗狀況和發展趨勢的信息，以便分析和糾正偏差。

2.3以建筑工程項目管理為核心

每一個建筑企業在信息化的應用中，一切要以企業自身實際情況出發，了解企業發展的特點和需求，找出適合本企業的發展途徑，確定信息化的發展路線，一定不要硬板照抄，每一個企業的發展程度以及發展路線都是不同的，盲目的模仿只會讓企業的發展道路越來越窄。而建筑工程管理信息化的核心是工程項目的信息化管理，它為工程項目管理提供一個相互協作的工作軟件平臺，實現對工程項目的預期目標控制，加強工程項目生產要素管理合同管理和信息管理，促進工程項目管理從傳統的粗放型管理向集約型管理轉變，因此，在實現工程管理信息化的時候一定要以各個建筑工程的項目管理為核心，找出適合本企業的信息化道路才能實現盈利最大化。

2.4政府提供保障與支持

建立信息化管理模式，政府的參與是必不可少的，強有力的政策規定是信息技術在建筑行業使用的保障、支持和鼓勵，有了政府的扶持，可以在技術創新、人才的引進和資金的投入方面有了后盾，政府支持企業技術信息技術采用，而且通過法律法規進行制度的實施，為建筑行業創造一個有序健康的信息化發展平臺提供了良好的途徑。規范建筑工程管理市場，制定并維護好規范的市場秩序，加大對科研方面的政府補貼，增加對信息化技術開發方面的人力物力財力的投入，完善市場優勝劣汰的競爭機制，制定較為完善的培訓規劃、資金運作計劃和各種激勵政策，以形成一個良好的培訓教育環境。

3　結語

建立全方位的信息技術的工程管理模式，是工程管理不斷發展的需要，是提升工程管理水平的需要，是順應時代和社會發展的需要，企業主體要對信息化管理模式有足夠的認識，加大信息化管理投入，通過不斷地研究探索，未來信息技術將會在工程管理中起到更加重要的作用。

參考文獻：

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[2]馮仁芳.淺談信息技術在工程項目管理中的應用[J].科技信息（學術研究）, 2007（16）.

[3]肖良麗,鄭亞文.信息技術在建筑施工管理中的應用[J].山西建筑,2007（22）.