1990年代初,中國很多的報刊讀物正在如火如荼討論一個并不新鮮的新詞:股市。彼時,視股市如洪水猛獸者大有人在。意識形態的界限讓這種在西方世界已經存在了400年的金融活動,在剛剛步入改革開放節奏的中國人心中,充滿了未知。
一部《股瘋》,幾乎成了喚起中國老百姓資本意識的啟蒙教材。牛熊交替幾輪回,遭遇過“關門說”的A股市場,所幸后來沒有走歪,走垮。
甚至可以追溯到A股市場創建之初,市場創建者們就已經有了走向開放,走向國際化的設計——1992年B股的出現,正是為接軌國際資本市場而做的一個制度安排。
從蹣跚學步到擁抱世界,洗禮20多年的中國股市,沒有淪為賭場,也沒有推倒重來,倒是迎來了走向國際舞臺的大日子。滬港通的開啟,無疑是中國建立資本自信的一次重要亮劍。
就技術層面和市場層面而言,滬港通激發了A股走出長牛的熱情,也將提升日漸蕭瑟的港股市場的活躍度,同時為國內國際投資者的資產配置提供了新渠道。而站在頂層設計的視角,AH股市場逐步融合成為全球最大的資本市場,無疑將使全球資本中心向東亞移動,甚至會重構國際金融市場秩序。
游泳池里從來都練不出逐浪高手。全球經濟一體化還在加速,資本流動更是有國別無國界,跨大洲越大洋的主導資源配置,決定不同地域經濟的衰落與繁盛。如果不能成為資本強國,在資本領域里取得影響力、控制力,真心難談什么產業輸出、文化輸出。
中國經濟走出去,早已喊破了喉嚨,但走出去所需要的底氣,除了來源于全世界流通的中國制造外,更重要的是將全球資源套上中國資本的籠頭,為我所用。
在實業產業領域,聯想這樣的中國企業已經發動了一波又一波大規模的并購戰;在新興產業領域,有阿里巴巴這樣的公司登陸國際資本市場,成為萬億市值的大公司,更是借船出海布局其國際化戰略;而在“頂端產業”的文化產業領域,萬達集團、華誼兄弟這樣的公司已經策馬揚鞭的收購美國人的文化資產。這背后,展現出的同樣也是資本自信。
其實,“中國大媽”的符號化形象的出現,某種程度上是代表著全民資本意識的覺醒。不用留神就可看到,國內荷包脹滿的投資者已不滿足于守著國內的投資渠道,買美國的股票,買歐洲的藝術品,買澳洲的房產……這也是一種資本自信。
如果說“風口上的豬”是把握住了勢,那么“風暴中的鷹”則體現的是能。現在,以滬港通為標志的中國資本市場的對外開放,不僅是抓住了勢,更將會練就能。