加強人才隊伍建設 提高員工整體素質

張運凱

摘 要：加強人才隊伍建設，提高員工整體素質，是從根本上發揮員工的聰明才智，推動企業的持續穩定發展的有效途徑。本文從以人為本、鼓勵創新、制度建設和規劃愿景等方面對加強人才隊伍建設的方法和途徑進行了系統概括和總結。

關鍵詞：人才隊伍；員工素質；以人為本；創新

引言：企業生存和發展，在任何時候都不能忽視人的作用，不管科技再發達，設備再先進，起主導作用的仍然是人。因此，人是引導企業發展的核心，更是企業可持續發展的動力源泉。加強人才隊伍建設，提高員工整體素質，以人為本，才能從根本上發揮員工的聰明才智，推動企業的持續穩定發展。

一、加強人才隊伍建設就要做到以人為本

以人為本的核心就是知人善任，最大限度地發揮員工主人翁精神、發揮個人潛能，最大限度地推動企業向更高、更大的目標發展。那么怎樣才能做到以人為本呢？

（一）平等競爭。樹立正確的人才觀，注重能力不注重資歷，注重能力不注重學歷，英雄不問處處，誰狀態好誰上。在河北建勘，只有優秀的人才，沒有特殊的員工，所有員工都在同一個起跑線上，參與競爭，團結協作，體現價值。

（二）尊重勞動。打破平均主義的大鍋飯，營造“勞動光榮、創造偉大”的氛圍，黨的十八大報告強調：“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”，認清勞動的本質與意義，把對幸福生活的追求建立在辛勤勞動的基礎之上，這是作為“人”的起碼的品質與準則。

（三）友好相處。在平時的工作中，只有工作性質和工作崗位不同，沒有高低貴賤之分，以互相尊重人格為基礎，建立起一種相互尊重、融洽溝通、身心愉悅、友好相處的工作環境。

（四）提供平臺。企業要為員工成長和實現自身價值提供多元化的成長平臺，技能工人、技術人員、管理人員都是我們豐富的人才資源，要給他們提供多元化的發展空間，技能工人中也能夠產生專業性很強的各種專家。

（五）關心員工。關心每位員工個人發展，努力改善員工工作環境，提升員工生活水平，注重員工職業技能素質的提高，實現企業發展與員工個人成長同步共贏。

二、加強人才隊伍建設就要鼓勵和支持創新

有創造力的員工才是偉大的員工，擁有具備創造力的員工的公司也必定會成為偉大的公司。因此不但要重視員工工作作用的發揮，更是創造一切條件讓每位員工發揮創造力，一個個來自不同崗位的創造集合起來就會迸發出巨大的力量。

因為我們的各項工作必然存在諸多的缺陷和問題，敢于創新才能步步登高，認為現在已經很好了，必然固步自封，原地踏步，不思進取，最終導致思想僵化，工作落后，必然被無情淘汰。所以員工一旦有了創新的想法，就要鼓勵他們去嘗試，雷厲風行，不怕失敗，永不言敗，敢為天下先。在這方面，蘋果公司給我們做出了榜樣，并且取得了很好的實際效果。喬布斯這樣評價那些敢于創新的人：“向那些瘋狂、特立獨行、想法與眾不同的家伙們致敬。或許他們在—些人看來是瘋子，但卻是我們眼中的天才。他們我行我素，桀驁不馴，他們用不同的眼光看待事物，他們不墨守成規，不安于現狀。你盡可以贊美他們或否定他們，相信或質疑他們，頌揚或詆毀他們，唯獨不能漠視他們。只有瘋狂到認為自己能夠改變世界的人，才能真正地改變世界”。

三、加強人才隊伍建設就要有嚴明的紀律

紀律是區分組織和群體、團隊和團伙的分水嶺，有紀律就是有戰斗力的組織和團隊，沒有紀律就是象一盤散沙一樣的群體和團伙。有紀律，軍隊就能所向披靡、戰無不勝，沒有紀律，就是散兵游勇，一上戰場就四散奔逃。加強人才隊伍建設就要有嚴明的紀律。企業中所有的人都必須服從紀律約束，任何無視或違反組織紀律的行為，都要受到嚴肅處理。

我們的人才隊伍建設工作就是努力使每個人在日常的工作中養成自覺遵守紀律的習慣，把遵紀守法的自覺行為升華為一種文明素養。唯有思想道德高尚的人，才會對紀律的重要性有深刻的認識，才能自覺地維護紀律的嚴肅性，才能認真地執行紀律和制度。

所有的制度和規則，都是圍繞企業發展戰略和既定方針目標而制定的，是鼓勵和支持正能量充分發揮的有力保障。任何違反制度和不遵守規則的行為，都會偏離企業的發展方向，從而形成負能量，都會或多或少地抵消著企業其他人做出的艱辛努力。最終影響到企業總體目標的實現。沒有規則和制度的約束，我們的企業就會完全喪失工作效率，就不會產生好的工作效果，怎么會有生命力可言。企業的每個部門、每個工作環節、每個人都是相互關聯、相互影響、環環相扣的工作節點，一個小小的零配件沒有及時采購回來，就會造成生產和使用的延誤，就不能保證順利按時完成生產任務，就會造成甲方或客戶的不滿甚至斷絕合作，所以，所有的工作節點都有一個圍繞工作中心協調統一的工作關系，牽一發而動全身，一旦一個環節出現問題，整個價值鏈條就會斷裂，會給企業全局帶來重大損失。我們只有建立一支執行力很強的人才隊伍，才能保證我們的工作效率和工作成效。

嚴明的紀律就是不折不扣地保證工作質量。質量是企業的人品，是企業品牌的基石，是企業對市場、對客戶做出的莊嚴承諾。質量一旦出現問題，所有在市場上辛辛苦苦豎立起來的聲望將名譽掃地。我們只有建立一支視質量為生命的人才隊伍，才能保證我們在質量管理方面的高標準和嚴要求，為客戶奉獻一流的產品和服務。

嚴明的紀律就是在信任基礎上的有效監督。海爾張瑞敏認為：“用人不疑、疑人不用”，在當今的市場經濟條件下，已經成為傳統文化的落后觀點。必要的有效監督和監管反倒是對人才的一種真正的愛護、幫助和關心，因為道德的力量是軟弱的，人才隊伍建設不能把人才的健康成長完全寄托在個人道德修養的修煉上，人才要發揮作用，就要委以重任，就要給予調動一定資源的權利，就越要保證每個人才接受組織監督、培養自律意識、增強免疫能力，從而確保人才的健康成長。

四、加強人才隊伍建設就要與員工共享未來

未來是未知的，更是每位員工心中的希望和寄托。企業是員工學習和成長的平臺，員工通過創造性地工作，為企業做出貢獻的同時，自己的業務技能和素質水平都得到了提升和進步。一個好的企業必須給員工帶來幸福，能夠給員工提供物質基礎，讓員工過上有尊嚴的生活，讓員工對未來充滿希望。同時，員工也只有把希望寄托在企業身上，才能過上幸福生活。從這個意義上來說，企業必須不斷加強人才隊伍建設，創造財富和實現穩步持續發展，只有這樣才能讓員工吃飽飯、吃好飯，過上美好生活，實現更大發展和進步，做到與員工共享美好未來。

結語：河北建勘要發揚建院六十年來的優良傳統，力建百年老院，為了完成這一歷史使命和宏偉目標，需要一個精明強干、能力超群的核心骨干團隊，需要一支敢打硬仗、擅打硬仗的人才隊伍。這就需要我們要拿出海納百川的胸懷來吸納人才，拿出周公吐哺的耐心來對待人才，拿出厚積薄發的態度來培養人才，拿出和諧共享的待遇來使用人才，拿出壯士斷臂的勇氣淘汰枯枝。

山不厭高、海不厭深，我們堅信，只要我們沿著既定的工作方針加強人才隊伍建設，提高員工整體素質，河北建設勘察研究院有限公司人才隊伍建設就能穩步推進，為力建百年老院的宏偉目標實現做出應有的貢獻。

參考文獻：

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