基于加強建設工程過程控制的幾點思考

邵長鵬

摘 要：要確保質量過關以及管理方面最重要的手段是建設工程過程控制。為避免建設工程中出現安全及質量的問題，必須進行建設工程過程的措施以及強化管理的分析研究，工程質量才具有保障。

關鍵詞：建設工程過程監控；工程質量；管理措施

加強建設工程過程控制對工程建設的效益以及工程質量的提高具有重大意義。隨著我國工程技術在不斷地發展，雖然工程質量優良的工程特別多但質量不過關的工程都也比比皆是。工程完工以后質量問題相繼出現，不僅造成經濟嚴重損失而且對社會造成不良的影響。本文以建設工程中出現的質量問題以及加強建設工程過程控制進行分析探索。

1 在建設工程中影響工程質量以及存在問題的因素

一個體系中也包括工程建設，在竣工的不同階段時，都會存在或多或少的工程質量隱患及因素。

（一）項目策劃的階段

（1）在工程施工之前，項目工程的漏洞很多。盲目的確定項目、不進行論證甚至連工程可行性都不進行仔細的論證是工程出現問題的前期因素。敷衍了事的將規模、標準甚至結構進行定制是極其不服責任的行為。

（2）一些項目沒有足夠的資金就進行開工，施工到中途不得不停止，其浪費人力財力，工程質量又受到影響。

（3）有的項目對于施工能力估計的缺乏，如出現一些大型的項目建設，施工能力就相對薄弱，無法滿足工程中所需的材料、技術力量以及機械設備，導致為趕工期出現質量上的問題。

（二）設計的階段

工程最為重要的一個階段為設計。影響工程質量的最大因素是設計是否具有合理化。其表現在：

（1）無法將總概算進行深入的設計，導致設計層面相對較淺、概算準確度不高。在出現選取運用的指標與工程的標準條件不符合的情況時，概算人員沒有做出相關的核算調整，在一些編制中出現了缺項及漏項的情況，導致工程設計不合理。

（2）一些項目的施工是一邊施工一邊進行設計，以至于設計任務太趕，導致施工細節處得不到仔細的考慮。

（3）調查施工資料的不仔細，例如地質、水文、環境以及氣象等調查是設計出現差異的原因。

（4）由于設計單位人員針對工程罷工的精力與時間有限，導致工程把控不過關，一些人員針對工程質量的保證措施的缺乏也是導致這一因素發生的根本原因。

（5）設計單位人員針對設計難度高的一些工程其能力相對薄弱，素質能力較差。

（6）設計人員設計的合理性及正確性難以保證，監控管理的深度不夠，達不到設計階段。

（7）施工圖設計完后，工程技術人員沒有將圖紙進行查看熟悉，交出的底稿沒有重點，甚至不交底稿。隨著施工地進行才將一些因為細節的問題表現出來，導致設計更改出現質量的問題。

（二）施工的階段

工程建設質量受到最直接最關鍵的影響是施工的階段。

（1）工程施工的依據是技術方案。施工工序質量的要求不過關的因素是交底不清晰及工程建設施工中技術交底環節出現問題。

（2）一些不符合標準規定的半成品、材料以及配件的質量都是導致工程出現質量問題的因素。一些工程將材料運輸到施工現場后在將合格的出廠證明拿出來，其行為有違規定。在材料方面建設單位需加強管理。

（3）為使工程早日完工，一些建設單位做出了違背科學與規定的計劃，導致質量問題的出現。建設單位需針對施工工期進行有效合理的計劃。

（4）一些建設主管部門搞地方特殊化，規定外地企業不許進入本地市場開發，其結果為當地企業施工技術能力水平變低，技術得不到發展，導致工程質量出現問題。

2 為提高工程質量，需加強工程過程控制及管理

（一）將工程項目人才的選取、培養以及管理使用作為一支專業工程項目管理隊伍的前提條件。人才的選擇上需要注意的是堅持選擇一些品行能力皆備的人才。將選擇的人才進行知識面以及掌握多方技能的培訓也是其最難解決的問題。根據人才自身的特長、能力、實際經驗等進行分工，在制定管理制度，例如：定期評價制、工程項目審核符合制以及責任制度來進行賞罰。

（二）為使工程建設的各級管理的加強，通過公平公正公開的原則進行競爭機制的制定。以此選取優秀的施工、設計、監控管理的單位。

（三）各級行政部門需通過法規建設來對質量監管部門的領導人進行監督。提高監管人的監管質量。

（四）將工程施工會出現的問題進行整體，定期參加圖紙交底，進行制度化的技術方案交底。避免設計圖紙出現問題。

（五）凡是進入施工現場例如：材料、半成品、夠配件都要通過監理公司進行檢查。避免返工，確保施工能夠順利進行。

（六）監管負責人對施工進行定期或不定期的檢查，如發現安全質量的問題，需及時作出策劃進行糾正，有效的將質量進行控制。

3 結束語

建設工程是一個長遠而極具意義的計劃。在建設中環節較多，如出現問題，后果無法估量，應進行嚴格的控制及管理。將質量的保證落實到實處，制定出相關計劃及措施，才能到到工程預期的效果，

參考文獻

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