張薇 辛慧
自第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,國網甘肅信通公司著眼于進一步改進工作作風,圍繞“五個重點、五個加強”即:以解決“四風”問題為重點,加強作風轉變;以提升干部隊伍素質為重點,加強領導帶頭示范;以提高工作效率為重點,加強工作效能提升;以提升信息通信技術支撐為重點,加強優質服務能力建設;以創新驅動發展為重點,加強信息通信技術研發。進一步提高黨員領導干部思想認識水平,進一步轉變工作作風,進一步增強工作能力,形成貫徹落實黨的群眾路線“7654”思想共識,增強教育實踐活動的針對性和實效性。
貫徹落實黨的群眾路線要堅持領導干部示范帶動,做到7個帶頭。
一是帶頭加強學習,不斷提高思想認識,增強貫徹執行群眾路線的自覺性和堅定性;二是帶頭密切聯系群眾,認真聽取職工群眾意見,尋找差距、改進工作,不斷提高引領公司發展的本領;三是帶頭維護職工群眾利益,千方百計為職工群眾解憂難、辦實事;四要帶頭從嚴正風肅紀,模范遵守黨紀黨規,堅決整治歪風邪氣,以一身正氣贏得職工群眾信賴;五是帶頭開拓創新,樹立誠信、責任、創新、奉獻的理念,發揚“兩越”精神,積極推動公司實現“兩個轉變”;六是帶頭狠抓落實,不斷強化工作措施,創新工作方法,身體力行,率先垂范,敢抓敢管,把工作節點、步驟把握好,保證各項任務落到實處、見到實效;七是帶頭改進工作作風,堅決反對四風,重實干、辦實事、求實效,切實解決作風建設方面存在的突出問題,不斷強化服務意識,大力提高工作效率,全面推進信息通信技術支撐工作取得新突破。
貫徹落實黨的群眾路線要夯實公司基礎管理,做到6個加強。
一是加強人力資源管理,持續做好薪酬福利、勞動用工、員工培訓、人才隊伍建設及社會保險等方面的工作;二是加強財務管理,深化全面財務預算管理,加強工程項目全過程管理,利用依法從嚴治企成果,全面加強財務基礎管理,認真做好財務集約化對標管理,不斷提高財務管理能力;三是加強物資管理,以同業對標為抓手,加強與項目、財務橫向協同和上級相關部門縱向溝通,全面完成各項物資采購計劃;四是加強綜合管理,根據“一流三化”辦公室創建復評意見,加強改進提升,提高辦公室整體工作效能;五是加強依法從嚴治企。開展依法治企綜合檢查工作,加強內控體系建設,完善審計協同工作機制,注重審計成果應用,有效規避各類法律風險;六是加強后勤管理,切實做好辦公大樓安全保衛、衛生清潔等物業服務工作,為員工提供良好的工作環境。
貫徹落實黨的群眾路線要不斷提升信息通信服務保障能力,做到5個強化。
一是強化服務意識,積極推進國網甘肅公司在蘭直屬單位信息運維模式,充分發揮信息通信技術優勢,主動承擔運維責任,提高服務質量;二是強化對地市公司技術服務與支撐,主動開展技術支持與技術幫扶,定期實施技術培訓、交流,提高省公司系統信息通信專業整體運維能力;三是強化信息通信服務保障制度和流程規范化,完善對公司本部局域網設備、內外網計算機、網絡接入及終端等設備的管控機制;四是強化電視電話會議服務保障管理。加強會議系統設備巡檢,優化系統運行模式,提升系統運行可靠性。完善會議系統故障處理流程和應急預案,提升運維效率;五是強化運行呼叫中心職能,積極開展全省信息系統業務咨詢及故障申報工作,不斷提高服務質量。
貫徹落實黨的群眾路線要關注職工現實需求,做到4個核心。
一是以關心職工訴求為核心。領導干部要放下架子,主動聯絡職工感情,關心職工切身利益,真心了解和解決職工群眾普遍關心的熱點難點問題,了解和掌握職工群眾所想、所慮、所憂,幫助職工轉變思想觀念,幫助生產一線部門解決困難,化解矛盾,多為職工群眾辦實事、做好事、解難事;二是以“用心管理”為核心。堅持以人為本,樹立“用心管理”理念,加強人本管理,尊重人,關心人,培養人,注重人文關懷和心理疏導,引導干部、職工用正確方式處理人際關系、表達利益訴求,不斷激發廣大職工愛崗敬業、拼搏奉獻的熱情,匯聚加快發展的正能量;三是以激發工作熱情為核心。把群眾路線教育實踐活動作為傾聽職工群眾呼聲、解決職工群眾合理訴求、調動干部職工積極性、激發干部職工工作熱情的重要載體,提升做好群眾工作的能力,進一步密切與職工群眾的聯系;四要以創新工作方法為核心。改進管理方式和工作方法,站穩群眾立場,維護職工合法權益,堅決避免工作方法簡單、粗暴,不按規章制度辦事等問題,最大限度地調動廣大職工的積極性,努力形成團結奮進、充滿活力、和諧融洽的氛圍。
(責任編輯:郝幸田)