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建筑裝飾施工項目成本的控制

2014-10-22 19:26:29易朝永鄧珊
藝術科技 2014年10期
關鍵詞:建筑裝飾成本控制措施

易朝永 鄧珊

摘 要:建筑裝飾施工項目是工程建設的一個重要部分,對工程建設的觀感質量有決定作用,也占用了大量造價。建筑裝飾施工的成本管理非常重要,它的執行效果和整個工程的成本息息相關。文章主要探究了建筑裝飾施工項目成本控制,并分析了具體實施措施。

關鍵詞:建筑裝飾;成本控制;措施

隨著經濟和社會的不斷發展,建筑裝飾行業面臨機遇和挑戰。傳統的施工管理方式影響了企業的成本控制,無法提高企業利潤和市場競爭力。企業需要采取一定的措施控制成本,增加效益。一般在建筑主體建設完成之后開始建筑裝飾工程,涉及了很多專業,影響成本管理的因素也有很多。

1 建筑裝飾工程項目成本控制介紹

建筑裝飾工程項目成本控制也即是管理工程施工過程中產生的所有費用,有建筑材料費用、人工費用、施工機械設備費用等。依據施工內容不同,可是將施工成本分為三類:首先,依據在成本管理中起的作用分為預算成本、計劃成本、實際成本。其次,依據工程生產費用和工程量關系分為固定成本和變動成本;依據工程項目成本屬性分為生產成本、質量成本、工程成本、不可預見成本。建筑工程項目成本主要分為直接成本和間接成本,直接成本指的是在施工過程中消耗的構成工程實體,以及有助于工程實體實現的各項支出。間接成本主要有各個部門在進行組織管理時消耗的經濟成本。建筑裝飾施工項目成本控制以確保施工質量為前提,采用有效的措施管理裝飾工程施工過程中消耗的各種成本,并且和實際情況相結合分析、預測以及計劃成本信息,確??刂剖┕じ黜椇膿p在一定范圍內,避免浪費。

2 建筑裝飾工程項目成本控制的措施

(1)事前控制。事前控制就是在工程還未施工時,預測對工程成本管理有影響的各種因素,并且預測各種因素的影響,然后制定合理的應對措施。成本預測是事前控制的一個重要部分,本質就是依據成本信息和裝飾施工項目的具體情況選擇合理的管理方式,估算未來工程建設項目成本的走向,并核算施工成本。由于成本預測發生在工程建設之前,會出現很多不確定因素,所以在預測成本時要降低預測幅度和成本目標,并且依據影響因素明確降低成本的手段。而成本預測可以分為定性和定量兩種。定性包括專家會議、主觀概率等。定量分析有移動平均法以及指數平滑法等。為了提高成本預測的有效性,要明確影響因素。例如,市場變化、勞動生產率等,為了降低這些因素對成本控制的影響,可以借鑒成功的案例等,制定相應的計劃。建筑裝飾施工項目的成本控制貫穿于開工、施工、竣工的過程中,主要是為了降低成本。 (2)事中控制。事中控制是項目成本控制的核心部分,依照預定的成本計劃和目標成本,采用有效手段,提高工程的勞動生產率,并且降低各個分項部分的成本,將總體工程的成本控制在計劃范圍內。建筑裝飾工程項目成本的控制結合經濟原則、全面原則以及責權利原則,結合實際情況,收集分析施工進度、用工統計以及材料消耗等,及時發現和解決問題,控制整個工程的施工。(3)事后控制。在工程完工之后,還要對工程進行結算,以工程執行成本計劃的情況為依據,有效的總結成本控制的效果,進一步提高成本控制的水平。首先是成本分析。成本分析在項目核算中占有重要地位,以降低成本和預算執行情況為結語,對成本計劃的實際執行情況進行分析,得出成本控制有效或者無效的原因,主要包括客觀原因、超支情況、價格差異等,進而提出有效降低成本的新措施。其次是成本核算。成本核算的基礎是原始資料記錄,匯總工程項目支出,并且核算工程成本。整個工程建設過程都要進行成本核算,在劃分工程時可以以月為計量單位,促使其和施工項目管理責任目標保持一致。在核算成本時,要嚴格遵守有關工程項目施工成本的法律,核算實際的人工、材料、機械等使用費用,其他直接或者間接的成本等。 (4)優化監管的時效性。建筑裝飾施工項目還要有效監管整個施工過程中和成本有關的環節,并且實時監管預算以及工程的完成情況,并且及時反饋監管信息。財務部門以及項目主管部分也要分析成本的使用狀況以及出現的問題,預測成本控制過程中可能發生的問題,然后制定相應的措施進行糾正和規避。 (5)優化信息化成本管理體系。建筑裝飾工程項目利用電子化和信息化技術建設信息化成本管理體系,并在企業內建立了單獨的成本數據庫,充分利用網絡資源以及內部資源備案材料、人工、設備等和建設項目有關的要素,并及時更新數據,全面了解最新的成本信息,提供數據給項目成本的預算以及核算。同時,信息化建設要重視信息的互動和共享,增加項目管理者以及項目執行者之間的溝通,為成本管理和控制提供信息交流和分析的平臺。

3 結語

為了有效提高成本控制的效果,建筑裝飾施工要對成本控制制度進行完善,嚴格審核、審批以及分析,全面對比控制計劃和實際成本,及時發現和解決問題,有效提高成本控制的質量,有效降低消耗和成本。企業通過合理控制裝飾施工項目的整個過程,促使企業更加節約能源,更加環保,進而獲得可持續發展。

參考文獻:

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[4] 陶云鵬.淺談建筑裝飾工程造價管理[J].民營科技,2008(07).

[5] 李王根.裝飾工程項目管理的理解與應用[J].科技資訊,2007(04).

作者簡介:易朝永(1974—),男,云南昭通人,高校助教,研究方向:裝飾設計,藝術設計,室內設計,建筑設計,雕塑,平面設計,工程造價,廣告設計。

鄧珊(1977—),女,云南昭通人,本科,昆鋼工學院講師,主要研究方向:裝飾,藝術設計教學。

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