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試論大慶精神對企業員工思想政治的作用及實施策略

2014-09-23 06:45:03官世君
企業文化·中旬刊 2014年7期
關鍵詞:實施策略思想政治作用

官世君

摘 要:結合大慶精神的內涵,對其在企業員工思想政治工作中的作用和實施策略進行了簡單分析。

關鍵詞:大慶精神;企業員工;思想政治;作用;實施策略

前言:隨著市場經濟的發展和繁榮,我國企業的內部和外部環境發生了巨大的變化,對于企業管理提出了更高的要求。加強企業思想政治工作和企業文化建設,充分發揮優秀企業精神的統領作用,是推動企業持續健康發展的精神動力,需要企業管理人員的重視。

一、大慶精神的內涵

大慶精神,又稱鐵人精神,是對大慶石油會戰時期石油工人價值理念、工作態度以及道德標準的直觀體現。大慶精神的內涵,包括了奮發圖強的愛國精神、自力更生的民族精神、勇挑重擔的革命精神、科學嚴謹的求實精神以及胸懷大局的獻身精神等。大慶精神繼承了中華民族的偉大精神,對于奮斗在大慶石油企業的廣大石油工人而言,對大慶精神的繼承和發揚,實際上就是對民族精神的繼承和弘揚。可以說,大慶精神是大慶石油企業的一面精神旗幟,其意義和作用都是十分巨大的。而隨著時代的發展,大慶精神的內涵也在不斷深化和變革,如超越權威、超越前人、超越自我的“三超”精神,獨立自主、自力更生的艱苦創業精神,講究科學、“三老四嚴”的求實精神等。現如今,大慶精神已經不僅僅局限于大慶石油企業,對于許多工業企業都產生著十分積極的作用和極其深刻的影響。作為民族精神的寶藏,大慶精神經過了時代的熏陶和實踐的檢驗,激勵著一代又一代人去傳承、去弘揚。

二、大慶精神對企業員工思想政治的作用及實施策略

大慶精神對于企業員工思想政治的作用是十分巨大的,可以提高員工的生產積極性和主動性,提升員工對于企業的認同感。通過構建能夠被企業員工廣泛接受的企業文化,大慶精神可以充分發揮出自身的作用,推動企業的持續健康發展。

1.作用

大慶精神對于企業員工思想政治的作用主要表現在以下幾個方面:

(1)提升企業的核心競爭力

以大慶精神為統領,建設企業新型文化,可以在企業中創設良好的思想文化氛圍,將員工的思想和行為凝聚在一起,提升員工對于企業的歸屬感和認同感,提升企業的凝聚力,從而為企業競爭力的提升提供了組織和思想保障,能夠充分發揮企業員工的主觀能動性,推動企業的快速發展。

(2)增強企業的凝聚力

部分經濟學家曾指出,在企業發展中,培養員工對于企業的認同感是至關重要的,只有獲得了員工的認同,企業才會有凝聚力,其競爭力才會增強。大慶精神產生于石油企業,擁有十分豐富的群眾基礎以及廣泛的認同感,體現出了企業員工的愛國熱情和集體主義的價值觀念,因此在增強企業凝聚力方面有著不容忽視的作用。

(3)樹立企業優秀形象

對于企業而言,優秀的企業形象是十分重要的,直接關系著企業的健康發展以及市場競爭力。大慶精神是隨著我國石油工業的發展而逐漸形成的,代表了石油員工的精神,可以說是員工的形象代表,擁有企業的文化特色以及強烈的社會認同感。利用大慶精神,可以在傳承企業光榮傳統的同時,樹立企業的優秀形象,進而推動企業自身的發展。

(4)提高員工的積極性

大慶精神的應用,可以引導員工樹立良好的責任意識和質量意識,培養員工對工作認真負責的態度,提高員工對于自身工作的積極性和主動性,推動員工主觀能動性的充分發揮,為企業的發展作出更大的貢獻。

2.實施策略

首先,建設企業精神文化。對于工業企業而言,對大慶精神的繼承和發揚,主要體現在企業文化建設中,尤其是精神文化建設。對大慶精神進行濃縮,可以概括為愛國、創業、求實以及奉獻。要想確保大慶精神作用的有效發揮,需要在把握其精髓的基礎上,與現有的企業精神文化相互結合,推動企業精神文化的建設和發展。

其次,注重人本管理。在大慶精神影響下,企業在生產經營過程中,應該積極倡導“以人為本”的理念,切實做好企業的管理工作。通過人本管理,可以給予企業員工精神和物質兩個層面的充分的尊重和滿足,調動員工的生產積極性和主動性,從員工隊伍中發掘人才,使得企業員工可以獲得自我認同感,主動去發展自己,提高自己,充分發揮自身的創造精神,為企業做出更多的貢獻。

然后,創新管理培訓。大慶精神中的“愛國精神”帶來了可持續發展的理念,需要引起企業的重視,對管理培訓進行創新,對員工進行廣泛而細致的教育,強化員工的專業技能,培養員工的職業道德和責任意識,引導員工樹立起綠色發展、可持續發展的基本理念,為企業的持續健康發展提供豐富的人才儲備。

最后,強化奉獻精神。大慶精神中提到的奉獻精神,并不僅僅是員工對于企業的奉獻,更包含了企業對于員工的奉獻,為員工提供良好的工作和生活環境,才能推動企業的持續健康發展,因此,在企業文化建設中和員工思想政治工作中,要強調奉獻精神,推動企業的健康發展。

三、結語

總而言之,在時代發展的影響下,大慶精神的內涵也在不斷更新,企業管理人員應該及時轉變觀念,正視大慶精神對于企業員工思想政治方面的影響和作用,并以此為依托,強化企業文化建設,確保企業的穩定發展。

參考文獻:

[1]葛欣.大慶精神與大慶石油企業文化建設研究[D].東北石油大學,2013.

[2]閆敘.大慶油田企業文化發展與創新研究[D]. 東北石油大學,2013.

[3]魯濱,馬秀榮,秦慧杰.大慶精神時代內涵的新解讀[J].大慶社會科學,2009,(5):41-42.

endprint

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