淺談工會在國企企業(yè)文化建設(shè)中的作用

岳龍

摘要：企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、政治、經(jīng)濟背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，逐步形成并被廣大員工所接受的、統(tǒng)一的行為準

則。隨著國有企業(yè)持續(xù)不斷的推進現(xiàn)代化改革，企業(yè)文化逐漸成為了促進企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì)的重要精神力量，企業(yè)文化對一個企業(yè)發(fā)展的影響是深遠的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；工會；國有企業(yè)

中圖分類號：D412.6文獻標識碼：A文章編號：1006-026X（2014）02-0000-01

企業(yè)文化是國有企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是將企業(yè)做大做強，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)的各個方面，是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要長期的積累和培育，需要企業(yè)各級

組織和職能管理部門的主動參與和共同推進。工會作為企業(yè)的重要組織之一，與職工群眾化有著密切關(guān)聯(lián)，代表著廣大職工的切身利益，工會組織的性質(zhì)和基本職責(zé)決定著它是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，

在企業(yè)文化建設(shè)中有著舉足輕重的作用。

一、工會是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍

企業(yè)的任何活動都離不開員工的參與，企業(yè)文化也是逐步形成并被廣大員工所接受的、統(tǒng)一的行為方式。工會作為企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，它有著以下幾個方面的突出優(yōu)勢：

第一，工會對職工有著很強的凝聚力和號召力，其最了解職工群眾的所思所想，最容易反映職工群眾的意見和呼聲，當然在企業(yè)文化建設(shè)中開展各項活動也最容易得到職工群眾的理解和支持；第二，工

會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用，通過充分發(fā)揮工會分會、工會小組等基層組織的優(yōu)勢，工會可以了解職工的工作感受、情緒變化以及對工作的期待等，及時進行溝通和疏導(dǎo)，排除負面情緒，加強積極

正面能量，煥發(fā)職工的能動精神，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識；第三，工會具有組織的優(yōu)勢，企業(yè)都有工會組織，工會都有十分健全的組織系統(tǒng)，完善的組織體系能夠讓企業(yè)文化建設(shè)的各項措施出臺后，

通過工會組織落實到個人，讓全體員工都能參與其中；第四，工會具有宣傳優(yōu)勢，在國有企業(yè)文化建設(shè)中，工會可以對企業(yè)所開展的多種多樣、生動豐富的文體活動進行及時廣泛的宣傳，讓職工在參與

活動的同時受到潛移默化的教育；第五，企業(yè)中先進人物和集體的事跡往往體現(xiàn)著企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分，對于先進人物和集體的事跡，工會組織可以在第一時間進行宣傳，讓職工得到

啟發(fā)和教育。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

國有企業(yè)的文化建設(shè)是中國先進文化的重要組成部分，加強國有企業(yè)文化建設(shè)，不僅在于實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展、提升企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力的現(xiàn)實需求，更在于落實黨的十八大和十八屆三中全會精要要求的

責(zé)任高度。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，加強文化建設(shè)更是有著突出而重要的意義，而在企業(yè)文化建設(shè)中，工會肩負著十分重要的責(zé)任。

一方面，企業(yè)的發(fā)展，根本因素是企業(yè)的職工，在當前激烈的市場競爭中，企業(yè)自覺重視文化建設(shè)，突出以人為本的管理理念已經(jīng)深入人心。但目前企業(yè)文化建設(shè)仍然面臨著力度不強、創(chuàng)新程度不高以

及層次不深等多方面問題。針對這些問題，工會可以通過形式靈活、卓有成效的活動對職工進行影響和教育，逐步讓職工的價值取向與企業(yè)目標遠景有效結(jié)合起來，將企業(yè)文化建設(shè)逐步深化，讓它們在

職工的日常思想、行為舉止中真正發(fā)揮作用，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，實現(xiàn)職工“以企業(yè)為家”和企業(yè)“以人為本”二者之間的高度融合。

另一方面，增強企業(yè)凝聚力和向心力、滿足職工文化需求、陶冶職工情操是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，這恰恰是工會組織的優(yōu)勢所在，各級工會在組織企業(yè)員工活動方面都有著豐富的經(jīng)驗，如文體比賽

、崗位技能競賽以及各種創(chuàng)建活動等，組織舉辦此類員工活動，能有效鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。既能豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活，又能展現(xiàn)企業(yè)溫馨而富有活力的一面

，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的氛圍和環(huán)境。

再次，企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容之一，要有章可循、有法可依。明確的發(fā)展路線、規(guī)范的管理手段離不開員工的參與與配合，在這個方面，工會組織也有著不可替代的巨大優(yōu)勢，企業(yè)

注重靠企業(yè)道德、人文思想來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍，而工會則側(cè)重于發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦來增強職工隊伍的凝聚力，以與職工之間的親密關(guān)系為基礎(chǔ)，工會能充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，帶領(lǐng)全體員工建

設(shè)更優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)更為美好的企業(yè)愿景。

三、工會如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用

工會工作與企業(yè)文化建設(shè)之間有著內(nèi)在有機聯(lián)系，工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑也是多方面的，工會參與企業(yè)文化建設(shè)，要有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排，并將其作為工會工作的一項重要內(nèi)容

。

第一，努力增強職工的主人翁意識。工會作為群眾組織，有群眾基礎(chǔ)，容易反映職工群眾的意見和呼聲，特別是在協(xié)調(diào)和解決涉及職工切身利益的各種矛盾中發(fā)揮重要作用。努力增強職工的主人翁意識

，需要工會能積極為職工答疑解惑，增強職工的集體榮譽感、工作的主動性和能動性、理順職工情緒、鼓舞職工士氣，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結(jié)穩(wěn)定職工隊伍，使職

工對未來發(fā)展充滿信心，更好的履行企業(yè)主人的責(zé)任。

第二，廣泛加大輿論宣傳，開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。開展活動加強職工教育是工會組織的特別優(yōu)勢，要加強企業(yè)文化建設(shè)，需要適當加大資金投入，特別是要加大對基層工會組

織建設(shè)的投入，組織開展例如文藝匯演、美術(shù)書法攝影展、演講征文比賽等多種豐富多彩的活動，使員工在活動中陶冶情操、豐富知識，使企業(yè)文化基礎(chǔ)得到加強，增強企業(yè)凝聚力、向心力，提高職工

素質(zhì)，展示企業(yè)文化建設(shè)中職工的精神風(fēng)貌。

第三，不斷加強企業(yè)民主管理工作。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化植根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本。企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是體現(xiàn)人的價值、開發(fā)人力資源。工會要努力實踐全心全意

依靠工人階級的方針，擴大職工民主管理的渠道，給職工提供多方面參與企業(yè)管理的機會和場所，通過切實有效的民主管理，切實保障和維護職工群眾的合法權(quán)益。要認真落實職工對企業(yè)重要決策、生

產(chǎn)經(jīng)營管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強員工的主人翁意識，為員工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會，讓員工各盡其才。

總之，工會在國有企業(yè)文化建設(shè)中富有重大責(zé)任，扮演著極為重要的責(zé)任，科學(xué)規(guī)劃、主動創(chuàng)新，將加強企業(yè)文化建設(shè)作為工會的一項重要工作擺在重要位置，對于培育文明風(fēng)尚，提高員工素質(zhì)，打造

現(xiàn)代化企業(yè)，堅持內(nèi)涵發(fā)展具有重要意義。充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的導(dǎo)向、推動、維護和激勵作用，將能促使企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)煥發(fā)出勃勃生機。

參考文獻：

[1]歐陽新年. 企業(yè)文化認知與塑造[J]. 北京市經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報，2003，（04）。

[2]魏中龍，張慧. 企業(yè)文化建設(shè)、教化與功能實現(xiàn)[J]. 北京工商大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2004，（04）。

[3]周忠英. 企業(yè)文化——未來企業(yè)的第一競爭力[J]. 商業(yè)研究，2004，（03）。

[4]何載福. 企業(yè)文化建設(shè)實踐與績效研究[D]. 華中科技大學(xué)，2005。

[5]張敬文. 知識經(jīng)濟時代企業(yè)文化建設(shè)探討[D]. 暨南大學(xué)，2003。

[6]張藕香. 并購企業(yè)文化整合研究[D]. 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，2003。

[7]趙鐵成. 論企業(yè)文化與企業(yè)績效的關(guān)系[A]. 中國新時期思想理論寶庫——第三屆中國杰出管理者年會成果匯編[C]，2007。

[8]張奇. 企業(yè)文化建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的源動力[J]. 建設(shè)科技，2005，（Z1）。