如何加強新形勢下的企業財務管理

陳小平

摘 要：財務管理作為現代企業管理的重要組成部分，直接影響到企業的整體運營。在新形勢下，如何加強企業的財務管理是重中之重。本文剖析了新形勢下企業財務管理中存在問題的原因，進而提出了相應的解決措施。希望在實際操作的時候，可以提供相應的理論借鑒與指導，為推進新形勢下企業財務管理貢獻自己的一份力量。

關鍵詞：新形勢；企業財務；加強管理

一、引言

隨著我國經濟體制的改革，由原先的計劃經濟轉化成了現在的市場經濟，諸多企業迎來了自己發展的高速期，但同時也面臨著許多的挑戰。市場競爭日趨激烈，要想在這激烈的競爭中贏得生存和發展的機會，除了提高產品本身的性價比之外，就需要加強企業的管理。而企業管理的核心內容就是財務管理，隨著企業制度愈發完善，財務管理的作用也日益凸顯出來，對于企業的經濟效益起著至關重要的重要。在新的形勢下面，加強企業財務管理，提升財務管理的水平就是現代企業必須解決的問題了。

二、企業財務管理的特點

1.涉及范圍廣。財務管理涉及整個企業管理過程，和企業管理活動密切相關，參與企業經營活動的所有領域，企業的整體戰略規劃和管理需要在財務管理基礎上實現。企業管理和操作的每一個環節都不可能單獨運作，需要財務工作的支持。企業的基本業務活動，如生產、供應和銷售，大量的支出和資本流通或者其他經濟活動必須在財務監督下進行。此外，企業的籌資活動、投資活動、財務管理、利潤分配等都涉及到財務管理，資本變動、短期投資長期操作到運營結果的分配，都直接與企業財務管理相關的工作。準確的財務信息，為企業提供活動策劃的基本證據和信息。

2.反映企業經營狀況。財務數據反映出該企業的經營效果以及財務狀況。通過對企業財務報告反映的財務指標進行評價和剖析，對經營過程中的企業利弊得失、財務狀況及發展趨勢進行分析，在總結已完成的財務活動的基礎上對未來財務進行一個合理預測。依靠這些財務數據以及信息，對于企業的經營、償債、盈利能力進行全面細致的的了解，根據這些得出的結論，對于企業的產業結構、經營模式等進行優化，促進企業長期可持續性發展。

3.追求企業價值最大化目標。最大化實現企業價值就是企業的目標，這也是西方的企業組織理論，他的意思是一定的成本投入，這些成本包括資金、勞動力、土地等，最終獲得最大的產出。財務管理的核心思想，在企業長期穩定的基礎之上，在滿足各方利益的條件下，實現企業價值的長足發展。

三、企業財務管理目標的創新

1.追求多元利益。在當今社會，科學技術已成為第一生產力。高新科技、知識資本的能力在現代企業生產經營的越來越重要的作用。高技術的知識人才已成為企業發展的過程中最重要的人才類型。企業財務管理目標的創新和改進，不僅需要充分考慮企業的經濟效益最大化、企業資產價值最大化、企業償債能力最大化和貢獻企業的社會效益最大化等企業實際管理目標的實現。但也需要充分考慮了企業管理者和員工的薪酬最大化和企業利潤分配公平合理的財務目標的實現。

2.知識效益的最大化。追求企業知識效益的最大化，這是為了能夠有效降低企業的以外人員對企業目標的限制抵抗，允許企業更好的實現其生產經營。企業知識追求效益最大化的目標，是將企業財務管理和相關科學知識的結合的一種財務管理目標的實現。財務管理目標的確定，不是否定和排斥企業追求物質財務，相反的知識效益最大化發展可以幫助企業更好的實現物質財富的利益最大化，能讓企業兼顧內部和外部的雙重利益，使企業在實現在實現其社會責任的同時也能實現發展目標。

四、企業財務管理內容的創新

1.加強企業資產的管理。企業固定資產的管理，企業必須在準確估算其固定資產的價值，確保固定資產價值的真實準確性。同時，對于知識、科技、技術等無形資產的管理，企業要將其和固定資產的管理分開，最好是建立一個單獨的無形資產管理部門，并完成企業無形資產投資管理決策。

此外，現代企業財務管理要將知識、人才、科技等生產要素納入其中，創造無形資產投資效益評價體系，加強企業無形資產投資管理。同時，企業在進行固定資產和無形資產投資，但也創建一個配置應急機制的因素，加強企業利益相關者的管控。

2.企業利益分配創新。企業財務管理的一個重要內容就是利益分配。在現代企業中，全體企業生產經營的參與者都是利益分配者。現代企業的人力資本在科技迅速發展的今天，已經成為整個社會以及企業發展的基礎。決定社會財富分配的核心要素就有人力資本。企業加強利益分配的創新，就需要在考慮人力資本的時候，按照貢獻程度的大小進行利益分配，這樣的好處相信企業管理層是可以知道的。同樣，隨著科學技術的不斷進步，現代企業的另一個資本要素就是人才和技術，知識資本也逐漸成為社會財富分配的重要依據?，F代企業的創新財富分配和建立還需要確定知識資本在企業利潤分配的核心位置，使知識生產資本成為企業利益分配的重要條件，企業利潤分配的比例的基礎上建立個人創造企業價值的利益分配機制，如知識付酬、職工持股等等，使知識資本充分發揮在現代企業的作用和價值。

五、結束語

隨著社會的不斷快速發展，市場經濟的逐漸完善，現代企業要想長時間實現經濟效益最大化這一目標，就需要加強企業管理，特別是財務管理方面的創新和發展，對于財務管理方式方法進行積極更新，努力提升相關工作人員的整體素質，只有這樣，才能讓企業在激烈的競爭中得以生存發展。

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