創(chuàng)業(yè)環(huán)境下企業(yè)家精神與能力形成機(jī)理研究

王麗敏+++譚旭紅+++肖昆

摘 要：創(chuàng)業(yè)環(huán)境下企業(yè)家精神與能力的形成不是受單一因素影響的，而是在企業(yè)家個(gè)體特質(zhì)、資源稟賦及企業(yè)環(huán)境等因素的互動(dòng)中形成的。本文將著重探析三者是如何影響企業(yè)家精神與能力形成的以及各自對(duì)企業(yè)家精神特質(zhì)各維度的影響，以期對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境下企業(yè)家精神與能力的形成機(jī)理有一個(gè)整體的把握。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)；企業(yè)家精神；能力；形成機(jī)理

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，公司在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中適時(shí)地激發(fā)工作人員的主動(dòng)性與能動(dòng)性，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神，使得這一現(xiàn)象表現(xiàn)得尤為突出。本文以創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，在對(duì)其企業(yè)家精神特質(zhì)及影響要因進(jìn)行系統(tǒng)地考察與分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入的探討企業(yè)家精神與能力的形成機(jī)理，將具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)家個(gè)體特質(zhì)與企業(yè)家精神與能力形成

結(jié)合創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)踐，不同企業(yè)家在能力與素質(zhì)方面所體現(xiàn)的個(gè)體差異對(duì)企業(yè)家精神與能力的形成產(chǎn)生重大影響。

1.個(gè)體素質(zhì)是企業(yè)家精神與能力形成的先決條件

（1）政治思想、品德素質(zhì)。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，工作人員及團(tuán)隊(duì)通過(guò)政治形勢(shì)的分析，提高他們把握全局的能力，為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量，進(jìn)而員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)逐漸形成了自主開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新局面的創(chuàng)業(yè)精神。其次，良好的品德素質(zhì)有利于員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)逐步培養(yǎng)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、事業(yè)心，從而促進(jìn)了員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)高度的奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神的形成，而且還能夠調(diào)節(jié)員工之間、員工與組織之間的關(guān)系，在一定程度上促進(jìn)形成良好的人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)合作精神，以提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（2）知識(shí)素質(zhì)。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，對(duì)于具有創(chuàng)新意識(shí)與能力的人才需求是及其渴望的，而這樣的人才必須既具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又要全面掌握科學(xué)文化知識(shí)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中大膽質(zhì)疑、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)地獲取新知，不但能提升員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)的知識(shí)素質(zhì)，還能為員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性開(kāi)展工作汲取所需要的養(yǎng)分，成為培育員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神的源泉。

（3）心理素質(zhì)。心理素質(zhì)集一個(gè)人的心理潛在能力、個(gè)體心理特質(zhì)及心理行為為一體。在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)員工及所屬團(tuán)隊(duì)?wèi){借豐富的認(rèn)識(shí)能力與開(kāi)發(fā)意識(shí)，能夠進(jìn)一步促使他們發(fā)揮想象力，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而形成冒險(xiǎn)與創(chuàng)新精神的形成。另外，企業(yè)員工及所屬團(tuán)隊(duì)如若具備良好的心理素質(zhì)，既能夠使員工個(gè)體保持良好的人格，并能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建立和諧的人際交往關(guān)系，從而促使員工及所屬團(tuán)隊(duì)合作精神與奉獻(xiàn)精神的養(yǎng)成。

2.企業(yè)家能力：企業(yè)家精神形成的保證

（1）經(jīng)營(yíng)決策規(guī)劃能力。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初首先要明確自己未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只有規(guī)劃出全局的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇好實(shí)施手段，企業(yè)員工及所屬團(tuán)隊(duì)才能充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神。另外，企業(yè)給予員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)以充分發(fā)揮自主決策的權(quán)力，能夠激發(fā)他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部開(kāi)拓新的工作領(lǐng)域，既實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)的自身價(jià)值，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神的形成，又為企業(yè)帶來(lái)了豐厚利潤(rùn)。

（2）交往協(xié)調(diào)能力。員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)協(xié)調(diào)下，不斷地增強(qiáng)他們的交流溝通能力，實(shí)現(xiàn)信息共享，資源的充分利用，既可以為企業(yè)節(jié)約了大量成本，創(chuàng)造更大價(jià)值，也可以激勵(lì)員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)成員間高度的團(tuán)隊(duì)合作精神的形成。

（3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。在信息化競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，提升員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)能夠自動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐技能的主動(dòng)性，并通過(guò)員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐工作中的靈活運(yùn)用來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)在必行，從而為企業(yè)不斷追求進(jìn)步、積極進(jìn)取精神的形成奠定知識(shí)基礎(chǔ)。

（4）開(kāi)拓創(chuàng)新能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，首先企業(yè)家們?nèi)缒苷_地捕捉到創(chuàng)新發(fā)展的先機(jī)，而且能夠不斷的開(kāi)拓新產(chǎn)品、新領(lǐng)域等，則企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其次，就是企業(yè)要注重培養(yǎng)員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)的開(kāi)拓精神與創(chuàng)新能力，這樣將進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、冒險(xiǎn)精神的形成。

二、企業(yè)家資源稟賦與企業(yè)家精神與能力形成

企業(yè)家本身所具備的物質(zhì)資本、社會(huì)資本、人力資本的有效運(yùn)營(yíng)能夠促進(jìn)企業(yè)家精神與能力的形成，本文將從以下三方面進(jìn)行分析。

1.物質(zhì)資本：企業(yè)家精神與能力形成的有形資源

物質(zhì)資本是企業(yè)家精神與能力形成最基本的物質(zhì)保障。首先，擁有一定量的物質(zhì)資本是員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、形成企業(yè)家精神的最基本條件，而且籌集物質(zhì)資本的這一艱難過(guò)程促進(jìn)了員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)、合作、競(jìng)爭(zhēng)精神的養(yǎng)成。其次，物質(zhì)資本具有追求價(jià)值增值的自然屬性，但并不是自發(fā)的實(shí)現(xiàn)增值，源于此，員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)也必須認(rèn)真研究如何有效地運(yùn)用所掌控的物質(zhì)資本，加速物質(zhì)資本周轉(zhuǎn)，降低物質(zhì)資本的耗費(fèi)，增加物質(zhì)資本積累等問(wèn)題，進(jìn)而促進(jìn)員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取精神和千方百計(jì)提高物質(zhì)資本利用率進(jìn)行創(chuàng)新開(kāi)發(fā)精神的形成。

2.社會(huì)資本：企業(yè)家精神與能力形成的無(wú)形資源

社會(huì)資本不但對(duì)員工個(gè)人乃至對(duì)企業(yè)的成功都起著重要作用，而且，對(duì)于企業(yè)家精神的形成也起著不可忽視的作用。社會(huì)資本是有限的，為謀取企業(yè)的無(wú)限發(fā)展，員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)就要不斷進(jìn)行創(chuàng)造性地革新，各地域廣泛性的吸收不同類(lèi)型的人，把側(cè)重點(diǎn)向外延伸來(lái)擴(kuò)充社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)"樞紐"效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神的形成。企業(yè)還可以組織員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)積極地參加地方各企業(yè)團(tuán)體、協(xié)會(huì)、組織活動(dòng)、創(chuàng)立行為共同體、建立網(wǎng)上社區(qū)或企業(yè)論壇以及志愿參加慈善活動(dòng)等，這些非贏利性的組織會(huì)提供服務(wù)，幫助自身和企業(yè)以及其他非贏利性組織建立聯(lián)系，從而促進(jìn)員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)精神的形成。

3.人力資本：企業(yè)家精神與能力形成的個(gè)體條件

企業(yè)掌控的人力資本是企業(yè)付出了一定的代價(jià)所獲得的價(jià)值，這種價(jià)值存在于人力資本的使用活動(dòng)中，所以，要科學(xué)、合理地使用所掌控的人力資本，明晰產(chǎn)權(quán)責(zé)任，約束與激勵(lì)員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)努力工作，時(shí)刻關(guān)注使用價(jià)值的有效性，低效或無(wú)效部分要敢于創(chuàng)新性地消除掉，提高人力資本的使用率，從而激勵(lì)了員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)工作積極性，也促使他們能夠充分發(fā)揮企業(yè)家式的創(chuàng)新精神，為企業(yè)及自身都能謀求更大的收效回報(bào)。另外，人力資本與經(jīng)濟(jì)資本和社會(huì)資本不同，它本身具有"用進(jìn)廢退"的特性。即人力資本在不斷的使用過(guò)程中得到積累而不是損耗，在每一次"補(bǔ)充"之后都能夠積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)發(fā)展中從事更深入的研究開(kāi)發(fā)工作。在這一過(guò)程中，企業(yè)無(wú)形中就培養(yǎng)了具有不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、積極進(jìn)取、敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)家精神的形成。endprint

三、環(huán)境因素影響企業(yè)家精神與能力形成、提升

創(chuàng)業(yè)環(huán)境主要包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治制度環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境，本文在此重點(diǎn)從這三方面來(lái)探討各自是如何影響企業(yè)家精神形成的，為進(jìn)一步提升企業(yè)家精神提供理論保證。

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境：企業(yè)家精神形成的加速器

在市場(chǎng)配置生產(chǎn)資源的條件下，員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)之間建立起了公平、公正和平等合作的關(guān)系，這為企業(yè)家團(tuán)隊(duì)主動(dòng)進(jìn)取、合作創(chuàng)新精神的形成提供了先決條件。而且，企業(yè)的生存與發(fā)展勢(shì)必要與各種金融機(jī)構(gòu)建立互動(dòng)關(guān)系，為確保企業(yè)有一個(gè)良好的投資、融資、退資環(huán)境，必然會(huì)激發(fā)員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)積極探索新方法、開(kāi)辟新思路為企業(yè)謀發(fā)展的進(jìn)取精神，以及敢于承擔(dān)金融風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)投資、融資和退資相互融合，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展提供有利的保障。

2.政治制度環(huán)境：企業(yè)家精神形成的基礎(chǔ)環(huán)境

政治制度環(huán)境是不斷變化的，甚至它的點(diǎn)滴變化都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大的發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)業(yè)績(jī)的提升，進(jìn)而激發(fā)了員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)善于觀察政治制度環(huán)境變化以此搶占市場(chǎng)先機(jī)，冒險(xiǎn)進(jìn)行創(chuàng)新性的研究，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，保證企業(yè)的發(fā)展壯大，自然在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新及冒險(xiǎn)精神。另外，政府重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)立科技園區(qū)、支持科研組織機(jī)構(gòu)的科研創(chuàng)新活動(dòng)及提供科研基金等鼓勵(lì)員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)大膽創(chuàng)新，從而形成創(chuàng)新精神。這些政策無(wú)疑會(huì)促進(jìn)員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)與政府部門(mén)保持緊密聯(lián)系，搞好與政府的關(guān)系，以收集有利于企業(yè)發(fā)展的信息、政策及法律保障，保證企業(yè)的順利發(fā)展，從而激發(fā)員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，形成創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神、主動(dòng)進(jìn)取及團(tuán)隊(duì)合作的精神。

3.社會(huì)人文環(huán)境：企業(yè)家精神形成的文化氛圍

社會(huì)人文環(huán)境對(duì)企業(yè)家精神與能力的形成起著重要影響作用，本文主要從民族文化和企業(yè)文化兩方面進(jìn)行分析。

（1）民族文化。受不同的歷史文化環(huán)境的影響，各國(guó)人文環(huán)境及企業(yè)文化都體現(xiàn)出別具一格的民族特點(diǎn)。日本的"大和文化"孕育了日本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作、開(kāi)放學(xué)習(xí)等精神。美國(guó)的"美利堅(jiān)文化"滋養(yǎng)了他們寬容大度、敢于創(chuàng)新的精神。我國(guó)在儒家思想文化的影響下，傳統(tǒng)的中華民族文化中蘊(yùn)涵了團(tuán)結(jié)合作、和諧發(fā)展與奉獻(xiàn)精神，影響著創(chuàng)業(yè)過(guò)程中企業(yè)家精神的形成。

（2）企業(yè)文化。企業(yè)文化是建立于員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值觀念基礎(chǔ)之上的，所以使員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)對(duì)很多問(wèn)題的認(rèn)知趨于一致性，增強(qiáng)了他們相互間的信任與交流合作，進(jìn)而形成內(nèi)部良好的合作精神。另外，企業(yè)文化作為管理中的一種輔助手段，創(chuàng)業(yè)企業(yè)挖掘自身潛在的獨(dú)具一格的特色文化也促進(jìn)企業(yè)家精神與能力的形成及提升。

四、企業(yè)家精神與能力的形成：基于三者的互動(dòng)

企業(yè)家個(gè)體特質(zhì)、資源稟賦及企業(yè)環(huán)境三者有效實(shí)現(xiàn)互動(dòng)的核心載體是員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)，結(jié)合三者之間的關(guān)系可以清晰明了的看出，三者的互動(dòng)促進(jìn)了企業(yè)家精神與能力的形成。首先，這員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)的卓越的個(gè)體特質(zhì)既豐富了企業(yè)發(fā)展壯大所需的物質(zhì)資本、社會(huì)資本和人力資本，還完善了企業(yè)賴(lài)以生存的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治制度環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境。員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)享有的資源稟賦促進(jìn)了企業(yè)家個(gè)體特質(zhì)的提升，進(jìn)一步改善了企業(yè)發(fā)展的各種環(huán)境。隨著企業(yè)環(huán)境的不斷改革完善，保障了員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)能力、素質(zhì)的提高，進(jìn)一步拓寬了獲取企業(yè)生存、發(fā)展所需的物質(zhì)資本、社會(huì)資本和人力資本的渠道。其次，基于企業(yè)家個(gè)體特質(zhì)、資源稟賦及企業(yè)環(huán)境三者互動(dòng)基礎(chǔ)上的內(nèi)驅(qū)力和外驅(qū)力共同合力作用促成了企業(yè)家精神的形成。員工個(gè)體及所屬團(tuán)隊(duì)的個(gè)體特質(zhì)的不斷提升過(guò)程逐漸增強(qiáng)了內(nèi)驅(qū)力，企業(yè)家資源稟賦與企業(yè)環(huán)境共同構(gòu)成了外驅(qū)力，從而通過(guò)內(nèi)驅(qū)力和外驅(qū)力的共同作用促成了企業(yè)家精神的形成。

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作者簡(jiǎn)介：王麗敏（1978- ），女，漢，內(nèi)蒙赤峰人，副教授、博士，研究方向：公司治理、內(nèi)部控制endprint