淺析中小企業(yè)實習生管理的現狀問題及對策

作者簡介：陳周燕（1987-），女，漢族，重慶永川人，助教，管理學碩士，單位：重慶大學城市科技學院經濟管理學院，研究方向：人力資源管理 。

摘要：企業(yè)競爭的激烈、社會的不斷發(fā)展給實習生帶來了機遇，特別是占了大部分比例的中小企業(yè)，實習生將在其經營管理起著越來越重要的作用。本文針對實習生管理工作中存在的問題，分析了導致問題的原因，并指出：應從企業(yè)和實習生兩方面去解決問題。

關鍵詞：中小企業(yè);實習生管理;現狀及問題

1.引言

實習生泛指無經驗學習人員，屬于非正式雇傭的勞工。企業(yè)招聘實習生的目的主要有兩個：一是公司臨時有許多額外工作需要處理；一是公司想通過實習生期間的觀察培養(yǎng)，發(fā)掘和留住有潛力的人才。一般來說，大型企業(yè)都設置了實習生招聘項目，對實習生的管理工作也有明確的規(guī)章制度，但中小企業(yè)更多的是不注重實習生管理，或者甚至不愿意招聘實習生。筆者認為，無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，都應該給無經驗的、愿意學習經驗的人提供一個學習機會，而且一旦招聘了實習生，就應該足夠重視，把它們列入管理范圍內。本文以中小企業(yè)作為研究對象，對其實習生管理工作進行研究，試圖提出有益于實習生管理的建議措施。

2.中小企業(yè)實習生管理問題及原因分析

2.1 中小企業(yè)實習生管理工作存在的問題

筆者調查發(fā)現，還是有大部分中小企業(yè)樂于招聘實習生，但對它們沒有真正的了解，沒有從實習生的角度出發(fā)去思考對實習生的管理工作。……