淺析企業內部控制的風險管理機制

作者簡介：張玉杰（1963-），男，漢族，甘肅，工程師，本科，單位：中國鐵路物資成都有限公司，研究方向：國有企業風險管理方面。

摘要：風險管理和內部控制是企業管理的理論和方法，在企業內部管理、風險評估、保護資產和實現企業目標都扮演著至關重要的角色。眼下企業人士更注重企業財會信息的真實性和內部控制以及風險管理機制的建立。觀念思想的落后、權利職責籠統、目標考核不到位以及授權模糊不清等直接導致企業內控存在很多問題。當這種模糊狀態慢慢變大成形后，那么在經濟動蕩時刻，風險管理機制的缺失將給企業帶來致命打擊。由此可以看出，內部控制和風險管理在現代企業管理上的作用和角色。文中針對企業的內部控制和風險管理進行了理論的分析，建立風管內控的基本條件，針對目前企業內控中風險管理存在的問題提出了良策。

關鍵詞：內部控制;風險管理;現代企業管理一、 企業內部控制和風險管理

1.企業風險與內控管理的現狀

當下很多國有企業在追求高利益高效益的準則下，快速發展業務實現業務的猛漲，而相應的風險管理和內部控制卻遠遠落后。盡管企業也依據ISO標準化建立了許多的制度，但很多制度很形式以及雜亂不堪，更多的都是在企業出現問題后在匆忙的進行制定或者細化，也很少做到制度的評審和事后的監督情況。企業沒有主動接受風險管理和內部控制的思想概念。造成這種原因的存在大致有兩個方面，第一，中國經濟持續的高速發展，企業前景顯得一片美好，企業不斷的壯大和業務的迅猛發展遮掩了內在沉淀的風險與問題；……