建筑工程招標(biāo)階段的工程造價(jià)管理措施分析

王曉棠

摘要：建筑工程的造價(jià)管理，輻射建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、土地使用費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、利息和稅金等方面的內(nèi)容，其中招標(biāo)階段的造價(jià)管理，直接影響工程各方面效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文將在了解建筑工程招標(biāo)及誒段造價(jià)管理問題的基礎(chǔ)上，針對問題提出相應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程 招標(biāo)階段 造價(jià)管理

一、建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)管理的常見問題分析

由于工程具有復(fù)雜性特征，以致在計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)模式、計(jì)價(jià)程序、計(jì)價(jià)方式等方面均存在一定的專業(yè)性要求，而造價(jià)管理也因此面臨相關(guān)瓶頸性問題，具體為：

（一）工程量清單問題

以《建筑工程量清單》的要求為基準(zhǔn)，以及根據(jù)工程相關(guān)的圖紙資料和技術(shù)文件，形成體現(xiàn)工程明細(xì)的工程量清單。但由于實(shí)際項(xiàng)目的工程量清單，經(jīng)常存在缺陷、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等問題，給招標(biāo)造價(jià)管理工作造成了誤導(dǎo)，甚至滋生各種爭議性的造價(jià)糾紛。

（二）投標(biāo)報(bào)價(jià)問題

投標(biāo)報(bào)價(jià)是確定中標(biāo)的重要依據(jù)，同時(shí)也是保證工程后期施工利益獲得的關(guān)鍵性因素，但投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所存在的總包服務(wù)費(fèi)率偏低和綜合單價(jià)組價(jià)的失誤，將導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)喪失競爭力，以及報(bào)價(jià)時(shí)的缺陷和漏項(xiàng)，未能有效結(jié)合市場行情報(bào)價(jià)，同樣會影響后期施工造價(jià)的有效控制。

（三）合同簽訂問題

合同是造價(jià)管理的重要依據(jù)，通常情況下，合同根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目合同示范文本》訂立后簽訂，但實(shí)際工程合同條款復(fù)雜，要求結(jié)合合同協(xié)議書、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、預(yù)算文件、報(bào)價(jià)單等資料，為投標(biāo)時(shí)造價(jià)管理提供完善的合同依據(jù)，而這恰恰是合同簽訂過程中所容易忽略的問題。

二、建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)管理的問題解決建議

針對建筑工程招標(biāo)階段在工程量清單、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂幾方面的問題，要求我們針對性采取問題解決措施，提高該階段造價(jià)管理的水平，為工程項(xiàng)目利益的獲得，騰出更多的空間。具體的問題解決措施如下：

（一）提高工程量清單編制水平

工程量清單的編制，準(zhǔn)確性和完整性是最為基本的要求，為了滿足這兩個(gè)方面的要求，我們有必要提高工程量清單的編制水平：

（1）工程量清單編制時(shí)，全面剖析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)性因素，擬提出消除相關(guān)因素的合理舉措，作為清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)部分彌補(bǔ)或者糾正的可行性依據(jù)，另外還要求根據(jù)合同相關(guān)的條款，針對性解釋清單對應(yīng)工程量。

（2）在與中介機(jī)構(gòu)簽訂委托合同后，分析清單中所體現(xiàn)的工程利益內(nèi)容，由中介機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的分析性建議，為工程量清單編制提供更為專業(yè)的技術(shù)性內(nèi)容，這也是規(guī)避工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等問題出現(xiàn)的奏效性措施。

（3）安排專職的投標(biāo)人員，認(rèn)真檢查工程量清單的內(nèi)容，并以問答的方式，為工程量清單存在的問題，對應(yīng)性地予以回答。另外在仔細(xì)復(fù)核清單后，適當(dāng)調(diào)整不合理的投標(biāo)價(jià)格。

（二）提高投標(biāo)價(jià)格的合理性水平

投標(biāo)價(jià)格涉及業(yè)主和施工單位雙方的經(jīng)濟(jì)利益，因此投標(biāo)價(jià)格的合理性與否，將是保證雙方利益的關(guān)鍵：

1、詳細(xì)剖析招標(biāo)文件中的具體要求并作為投標(biāo)價(jià)格確定的依據(jù)

投標(biāo)時(shí)，詳細(xì)剖析招標(biāo)文件中的條款、要求，以及附帶的設(shè)計(jì)圖紙等，在明確招標(biāo)具體要求后，書面提出相關(guān)的招標(biāo)問題，由招標(biāo)方安排專人回答，作為投標(biāo)價(jià)格確定的依據(jù)。

2、施工企業(yè)自行編制工程定額

可結(jié)合工程造價(jià)相關(guān)的文件資料，按照工程量清單的內(nèi)容，在建設(shè)主管部門規(guī)定的工程定額范圍內(nèi)，合理編制投標(biāo)方案中的工程定額，通過工程定額，可折射出企業(yè)的實(shí)力水平，也是有力的競標(biāo)條件。

3、投標(biāo)文件的完整性

有利于投標(biāo)價(jià)格擬定時(shí)各種措施費(fèi)范圍的控制，但前提是商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)人員的溝通效果，否則在方案變更后，無法全面調(diào)整有關(guān)的措施費(fèi)。

（三）提高合同簽訂的科學(xué)性水平

工程施工蘊(yùn)藏各種不確定性因素，在合同簽訂性未能綜合考慮到相關(guān)的因素，可能會影響工程投資的有效性。在此，投標(biāo)時(shí)就要綜合考量合同所要簽訂的具體條款：

1、合同簽訂意識的強(qiáng)化

在合同條款擬定前，就工程具體的施工要求和施工單位本身掌握的施工條件，在合同文本和法律法規(guī)的規(guī)范要求范圍內(nèi)，初擬合同專用的條款，找出施工時(shí)可能遇到的問題，并就問題提出解決方法，以免施工時(shí)出現(xiàn)工程效益受損現(xiàn)象。

2、合同重點(diǎn)的羅列

建筑工程的造價(jià)，與工期、質(zhì)量等工程要求息息相關(guān)，譬如工期過短，需要工程耗費(fèi)更多的人力資源、物力資源、財(cái)力資源等，滿足工期加快時(shí)的資源性需求，因此投標(biāo)時(shí)，應(yīng)該就本身的實(shí)際條件，商榷合理的工期，并作為合同的重點(diǎn)內(nèi)容，以免工期延誤而發(fā)生索賠事件。除此之外，合同條款還應(yīng)該突出權(quán)利和義務(wù)，以便規(guī)避可能出現(xiàn)的合同糾紛問題。

三、結(jié)束語

綜上所述，由于工程具有復(fù)雜性特征，以致在計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)模式、計(jì)價(jià)程序、計(jì)價(jià)方式等方面均存在一定的專業(yè)性要求，而造價(jià)管理也因此面臨工程量清單、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂等方面的瓶頸性問題，要求在工程招標(biāo)階段，全面剖析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)性因素和根據(jù)合同相關(guān)的條款，針對性解釋清單對應(yīng)工程量，并提高投標(biāo)價(jià)格的合理性水平和提高合同簽訂的科學(xué)性水平，以保證工程雙方利益和提高該階段造價(jià)管理的水平，為工程項(xiàng)目利益的獲得，騰出更多的空間。

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