煤炭企業經濟困難期如何發揮財務管理的作用

秦文崗

摘要：煤炭企業是我國的支柱產業，在國內整體經濟發展鏈條中起到了重要作用。煤炭是世界重要能源之一，但國內煤炭行業的整體發展路徑較為曲折，且存在一定的問題。國內外的相關學者與專家對煤炭能源領域的探究從未停止。本文就我國經濟困難時期發揮煤炭企業財務管理的具體作用與其實施方式展開論述，分析企業財務風險對煤炭企業的影響，從而對煤炭企業未來的低碳發展狀況做出合理的預期。

關鍵詞：煤炭企業 企業財務管理 作用

根據國家環境檢測部門的資料顯示，生態環境問題已經日趨嚴峻，為人類未來的生存與發展境遇敲響了警鐘。歐美發達國家于21世紀初在有關國際環境問題的探討中就提出了節約能源型發展理念，將低碳經濟的概念提到各國政府環境治理的日程上來。煤炭企業要能夠在各種經濟環境下做出適當的財務管理策略準備，以便于及時有效的發揮企業財務管理的重要作用。

一、在經濟困難時期發揮煤炭企業財務管理作用的實施方式

我國地域幅員遼闊，資源存儲量較為豐富，煤炭存儲量一度居世界前列。但隨著社會經濟的發展，煤炭行業呈現出較為激進的狀態，能源消耗勢頭嚴峻。特別是近年來，種種數據表明，我國是能源類消費大國，長此以往，將會造成資源的不可修復性。基于此，我國政府倡導低碳經濟模式，令企業轉向節約型經營管理渠道。煤炭企業在經濟困難時期如何發揮煤炭企業財務管理的重要作用，已經成為政府責任人與企業管理者所關注的焦點。

（一）順應時代要求，改換管理思路

近年來，我國政府對煤炭企業經營的節約化機制要求十分嚴格，企業低碳經濟治理模式呼之欲出，促進國內煤炭企業的可持續發展規劃的形成。為了能使煤炭行業能夠長期穩定發展，首要前提就是要順應時代要求，改換企業決策者的重點管理思路，特別是針對企業財務管理這一環節，積極對有效管理模式做以借鑒。并且要不斷創新思想，將國內外的先進管理方式引入企業財務管理過程當中。

（二）加強企業財務風險管理，提升企業實際管理能效

從企業財務風險定義的狹義性質來看，企業的財務風險是由企業負債所引起的資金鏈風險。企業可以通過減免負債的運營方式來規避企業財務風險。從廣義上講財務風險的內涵，它不僅包括企業負債，還包含了企業受經濟環境、政策環境、經營環境等內外部因素的共同影響所產生的不確定風險，從而使企業實際財務狀況與預期狀況出現偏離，可能會造成企業經營危機的產生，抑或是令企業呈現出異軍突起的局面。現代企業的財務風險的特征明顯，它易受到周圍市場經濟環境的影響。在企業管理過程中，無論產生哪種風險狀況，對企業長期穩定發展都具有一定的挑戰意義，既是困境又是機遇。

二、剖析我國煤炭企業財務管理在特殊時期的具體執行措施

在實踐中，我國煤炭企業財務對企業的整體經營管理過程來說極為重要，它是企業的核心。特別是當企業遇到財務問題時，適當發揮企業財務管理的重要作用，就可能令企業走出困境，重現生機與活力。在過去的幾年中，我國煤炭企業經歷了較長了經濟困頓發展時期，其財務管理發揮了巨大的作用。如今，煤炭行業的整體發展呈現出平穩的態勢。

（一）降低企業資產負債率

當企業的經營發展遇到瓶頸時，很多規模較小的煤炭企業大多采取了舉債的方式維持經營，以期度過難關，這就加劇了企業財務風險的產生速率，對未來企業發展不利。這種境遇與我國煤炭行業發展之初的結構問題息息相關。當時，由于國內的煤炭資源豐富，吸引多方企業來煤炭行業掘金。但往往某些小企業經營管理不善，致使企業財務風險不斷加大。而且，即便是初具規模的大、中型煤炭企業，在其發展過程中，為了擴張產業資本，就持續施行企業借款運營模式，利息偏高，企業資產負債率不斷攀升，這樣一來，就造成企業財務風險過大。所以，預想控制企業財務風險，進行合理有效的企業財務管理，首先必須要降低企業的資產負債率，為企業財務減壓。同時，也要提升企業償債能力。資產負債率雖然在一定程度上能夠反映出企業在償債能力方面的優勢，但對于一直持續經營的煤炭企業而言，長期債務和短期債務的償付只能依靠質量較高的流動資產進行償還。基于此，筆者建議在指標選取上采納長期資本適合率代替資產負債率。在實際管理當中，某些煤炭企業進行財務管理時，往往采取最直接、最有效的方式來降低企業的資產負債率。

（二）穩定企業固定資產投資額

從煤炭企業發展初期與經營現狀中可以發現，很多煤炭企業呈現出急躁冒進的發展形態。由于國內在能源發展領域勢頭良好，國內外相關行業對煤炭資源的需求水平日益增高，煤炭企業猶如雨后春筍般應運而生，而且很多煤炭企業不斷加大投資力度，以期獲得理想化的預期收益。這往往就忽略一個事實，在投資過于集中的情況下，一旦國內的經濟形勢不妙，就會殃及到煤炭企業的整體財務周轉，可能會造成企業財務危機甚至倒閉的情況。這就需要企業提前做好財務危機應對措施，做足財務風險管理，穩定企業的固定資產投資額，避免盲目樂觀投資，客觀的關注行業發展動向，以便于及時作出財務管理的應對措施。

（三）加強企業的籌資策略

煤炭企業預想快速走出行業經濟困頓狀態，需找到合適的企業融資渠道，加強企業的籌資策略。在經濟低迷時期，國家不斷出臺新的企業發展鼓勵政策，煤炭行業需要積極探尋獲得企業資金的新方法。一方面，由于煤炭企業固定資產投入較高，可以借助國內外社會基金組織的能力，加快企業融資速度；另一方面，可將煤炭企業內部的剩余資本進行有效整合與管理，將資金進行重新分配，提高資本利用率，從而改善企業的經營狀況，避免在經濟環境惡劣的境遇下出現財務危機。另外，在煤炭企業的基本經營狀況良好的前提下，可以在國內外資本市場通過上市進行融資，也是快速解決財務資金問題的有效渠道，而且能夠有效提升企業的品牌價值與社會價值，帶領煤炭行業整體朝向低碳經營模式進發，轉變人們對煤炭企業嚴重威脅生態平衡的偏見思想。

（四）完善企業激勵機制

從根本來講，企業的各項管理措施的執行也應本著以人為本的管理理念。在國內經濟環境整體的困難時期，煤炭企業也難逃其惡劣的發展境遇，此時，企業的激勵機制也應發揮其重要作用。從企業財務管理的角度看激勵措施，不只是提升職工績效工資這一項方式，還要能夠將低碳節能與減排任務劃分到具體科室或部門，調動每一個職能部門的企業責任感，將財務僅有的部分節約資金流向產能較高的渠道。在國家政策的規范下，以非現金的方式做出適當的物質鼓勵，從而提升企業財務管理的能效，增強企業內部員工的凝聚力，重振企業士氣。

三、結束語

隨著我國經濟建設逐漸趨穩，煤炭企業終將走過短暫的經濟困難時期，將低碳化的經營模式延續下去，令煤炭行業在現有市場經濟體制與國家政策要求下平穩度過危機，走能源的可持續發展道路。企業財務管理在其中的作用不容小覷，它是維持企業有序經營的命脈。我國煤炭企業如果能夠做到降低資產負債率、穩定固定資產投資額、加強融資策略、完善激勵機制等企業相關財務管理要求，定能使煤炭行業跟上當前的時代發展步伐，并且兼顧國內外生態環境平衡要求。

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