劉憲鋒
摘 要: 土地流轉是新時期中央農業政策的新舉措,是廣大農戶改變土地經營權、增加收益的政策保障。作為涉農部門的農村信用社,理應在支農工作中更新理念,搞好信貸服務。
關鍵詞: 土地流轉 農戶 農信社 信貸服務
黨的十七屆三中全會和2013年中央1號文件專門出臺了有關農業和農村的土地政策。政策指出,要加強土地承包經營權流轉管理和服務,建立健全土地承包經營權流轉市場。《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》也指出,要建立城鄉統一的建設用地市場。同時進一步明確在符合規劃和用途管制的前提下,允許農村集體經營性建設用地出讓、租賃入股,實行與國有土地同等入市、同權同價。以上這些政策和措施的出臺,標志著農村土地流轉有政策可依,土地流轉給農村和農民提供一個更廣闊的舞臺和發展空間。以土地資源為依托,謀求在資金市場和經營上邁出新步伐。作為連接“三農”紐帶的農村信用社,如何理解和把握中央關于農村土地流轉以后,對農村信用社信貸支農工作的新要求,以更好地服務于農村、農業和農民,是一個新課題值得探究,我擬就這方面問題提出淺見。
一、農村信用社支農貸款現狀
幾十年以來,農村信用社生長生息在農村大地,經過了風風雨雨,在支農工作中不斷發展和壯大。特別是近幾年來,隨著改革的進一步深化,農信社支持“三農”、“三牧”的作用得到顯現,其對社會的貢獻率和社會地位得到提升,在農村金融領域一枝獨秀的形式已經形成。以支農為己任,支持農業發展,支持農戶增加收入,建立和改善信用生態環境,是農信社追求和打造的良好局勢。農村信用社開展的信貸業務品種也在不斷更新,信用貸款、小額信貸、抵押擔保貸款等多種貸款形式得到群眾的歡迎。總體來看,農信社的貸款面對千家萬戶,以小額、信用貸款為主,以解決農戶種子、化肥、農藥、農機具資金需求為主的舊的投向格局始終沒有突破,傳統貸款發放方式沒有實質性改變,以單戶貸款為主,以抵押、擔保貸款為輔,貸款以解決農戶基本生產、生活需求為主。貸款額度基本維持在1~3萬元之間,超過這一額度,要求借款戶提供抵押、擔保或開展聯保才能放貸。誠言,隨著農村經濟的發展和國家各項惠農政策的落實,農民的收入和家庭生活狀況有了明顯轉變,對資金的需求渴望呈上揚趨勢。1萬元或者低于1萬元的貸款已遠不能滿足農戶進一步擴大經營生產的需求,抵押物有限,擔保人有限,聯保人員有限,在很大程度上抑制了農戶對貸款的需求。而農信社又有許多內控制度,為了規避信貸風險寧可不放、少放,也不碰制度的高壓線。不能貸不敢貸,成了新的貸款需求市場借貸雙方都不能打破的界線。
二、現階段農戶貸款需求情況
近幾年,隨著農業產業結構的調整和種植結構的變化,農戶貸款需求呈逐年增長態勢。一是土地承包費用每年都以20%左右的速度上揚,一畝地承包費用前三年一百多元,現在上漲到每畝400元左右,還處于進一步上漲過程之中,土地承包費支出占農戶每年種地費用的50%左右。二是農用物資上漲過快、過猛。種子、化肥、農藥、農膜及農機具等都有較大幅度的增長,這部分資金的投入占到農戶當年農業投入的40%左右。三是用工成本的上漲,原來雇傭農工每日工資在60~80元左右,現在達到150元左右,而且用工非常緊張。四是農業屬于高風險產業,過去靠天吃飯,現在機電井、澆灌設備等逐步配套,加大了農戶的資金投入。由于以上原因,種地農戶只要不外出打出,都想擴大種植規模,而且一次性投入較大,因此在這種情況下,大多農戶基礎薄弱,起步較晚,底子薄,資金需求必須靠借貸滿足,向信用社貸款成為他們的首選。過去幾千元就可以解決的春耕生產資金需要,發展到現在翻了幾番。日常我們看到凡是到信用社申請貸款的農戶萬元以下需求的很少,一般都在2~5萬元左右,更多的是5~10萬元之間。這種剛性資金需要是農村土地流轉的一種內在表現,因為光靠自身的承包地,無需這么多資金,農戶私下轉租、轉包土地已是普遍現象,透過這個現象我們分析其產生的原因有以下幾點:
一是就單個農戶來講,隨著土地承包價格的上漲,相應的收益會減少,導致一些農戶種地積極性不高,進而采取外出打
工、就近打工,以增加家庭收益,他們將自己的承包田轉包給親朋好友,或者抵償民間債務,棄地而去。
二是隨著國家對農村二、三產業的發展和組織勞務輸出及土地承包制度中“增人不增地,減人不減地”的原則限制,許多農戶向二、三產業過渡,把自有的承包田轉讓他人耕種,期限由雙方界定。
三是種植業結構調整的需要,由于單個農戶承包田比較零散,一家三口或者四口人,分得的承包田少則5處,多則6~7處,不便耕作管理,在一定程度上促使土地流轉。
三、信貸資金應向土地流轉中的大戶傾斜
綜上所述,農村土地承包與經營狀況已發生了悄悄的變化,這種變化從私下的、局部的轉變為全國性的,可以說有“星星之火燎原之勢”。面對此情此景,農村信用社也要適應變化,按照中央政策,大力支持農村土地流轉,因為中央精神就希望在農村改革中打開突破口,而做到這一點完善土地流轉政策、措施是關鍵。農民對承包土地的轉讓權、出租權、入股權和抵押權受到國家政策的保護,農戶可向金融機構進行融資和貸款,讓農民在土地增值中成為受益者,以此增加收入。
(一)農村信用社要調整信貸投向。
在搞好調查摸底的情況下,適時調整信貸投向,選準支持對象,把貸款的支持重點向土地流轉大戶傾斜,支持承包大戶的農業生產資金需求。
(二)制訂信貸計劃,加大支持力度。
農村信用社每年都要制訂信貸執行計劃,這一計劃是指導農村信用社信貸運行的綱領。所以,在每年的信貸計劃制訂中,要逐步增加對土地流轉大戶的支持,弱化農信社惜貸恐貸的心理,樹立大農業、大農村、大發展理念。盡管農業是一個高風險行業,但是隨著農業保險項目的普及和推廣及自身抗自然災害能力的增強,信貸風險隱患也會降低。農業是一個周期性生產活動,具有連續性,一年受災不代表連續受災,一年歉收不代表每年歉收,只要豐收,貸款的償還就不成問題。
(三)合理確定貸款額度。
土地承包和流轉大戶的種植面積都在幾百畝以上,這是一個需要資金的啟動項目。每畝地的總投入基本都在500~600元左右,試算下來,一個生產周期,一般的流轉大戶貸款需求都會在5~10萬元之間。因此,農信社要提前幫助農戶搞好貸款試算,摸清、摸準貸款需求實際情況,針對每個農戶實際確定不同的貸款額度,幫助解決實際困難。
(四)落實支農政策,農信社理應全力配合。
中央提出要按照完善管理、加強服務的要求,規范土地承包經營權流轉,中央支持農民的首創精神,作為涉農部門,農信社更應積極配合、全力支持,真正體現農信社是農民自己銀行的特性。