試析國有企業集團的財務監控

文義

摘 要：財務管理是企業各項管理工作的核心，而在當前國有企業集團改革的大浪潮中，如何完善企業的財務監控，加強對企業內部的財務監管，提高企業財務的管理水平是各大國有企業集團管理的重中之重。本文結合當前實際分析了國有企業集團財務監控的現狀，并提出了完善國有企業財務監控的幾點建議。

關鍵詞：國有企業；財務；監控；財務總監委派制

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1673-2596（2014）04-0068-02

在改革開放大浪潮的推動下，我國市場經濟機制運行良好，全國各大企業集團發展迅速，國有企業集團發展尤為突出。相關研究表明，我國國有企業集團已成為國名經濟發展的重要支柱，在全國的經濟社會中占據著舉足輕重的地位。但由于國有企業有著自身復雜的制度與框架，導致其財務監控較單一的家族式中小企業更復雜，存在的問題也更突出。那么，如何完善國有企業的財務監控，加強對企業內部的財務監管？關鍵是提高企業財務的管理水平。

一、企業財務監控的涵義

有專家學者認為，財務監控是指委托人通過預算控制、責任控制、財務風險控制等一系列手段，并以有效的激勵約束和信息披露機制作為保障，在使代理人遵守財務法規、財務制度的前提下，挖掘潛力，融合委托人與代理人之間的目標，努力實現企業價值最大化的一種管理活動[1]。從以上定義中我們可以看出，獲取價值、實現經濟效益是企業財務監控的最終目標。……