淺析電子商務條件下的管理問題

賈瑋建

摘 要：近幾年我國電子商務的蓬勃發展給快遞行業帶來了新的發展機遇。2013年“雙十一”期間，擁有天貓和淘寶的阿里全天交易額達到350億元。而眾多民營快遞物流企業也意識到這一商機，紛紛瞄準網絡物流市場，借電子商務拉動業務。順豐也緊緊抓住了這個商機，通過電商的平臺拓寬業務面，提高市場占有率。

順豐是民營快遞業的“領頭羊”，同時是電商行業的后起之秀，發展電子商務是順豐第三個十年里必然的選擇。2013年順豐也大刀闊斧的進軍電商行業，本文通過對順豐基本概況以及探索電商歷程的簡單介紹，論述了順豐發展電商的必要性，找出順豐在發展電商過程中的優秀經驗、存在的問題，并以管理的角度對順豐電商的發展進行簡單的分析，給其他在電商行業探索的企業以啟示。

關鍵詞：電商發展；管理；順豐集團

隨著Internet的普及和信息技術的快速發展，產生了新的商務活動模式，以電子商務為特征的新經濟席卷了全球每一個行業，引發商業模式的巨大變化。21世紀是電子商務迅速發展的時代，不管是一個國家還是一個企業，如果不想在這個時代的洪流中銷聲匿跡，就應迅速轉變思想觀念，改變管理模式，將新的管理模式與新的商務模式緊密的結合起來，應對激烈的競爭，提升自身競爭力。因此，電子商務條件下如何改變企業的管理成為企業在激烈的競爭中立于不敗之地的優勢。以下以順豐為例簡單探究電子商務條件下企業的管理問題。……