淺談企業文化建設在企業發展中的重要作用

王一君

摘 要：在石油行業發展的進程中，企業文化建設尤為重要，企業文化建設對促進企業的主業發展，提升企業的知名度、美譽度及影響力具有重大作用。但在市場經濟的背景下，石油企業要想跟上時代發展的節奏，立于不敗之地，就必須要在建立現代企業制度的同時，加強企業文化建設。只有這樣石油企業才成為一個始終充滿生機活力的大公司。

關鍵詞：石油企業；企業文化；活力建設；發展轉變

一、加強企業文化建設可增強企業核心競爭力。隨著國內市場化的加劇和我國對世貿的加入，市場競爭的激烈程度愈來愈強，競爭的范圍越來越廣。石油企業要在競爭中不斷取勝，使企業永遠立于不敗之地，就要靠增強我們的核心競爭能力。那么什么是核心競爭力，怎樣增強核心競爭力呢？那就是人的精神力量，即企業文化的力量。企業文化的力量才是企業當之無愧的核心競爭力，它之所以能成為企業核心競爭力是因為它有一個特殊的功能——凝聚功能。首先是內在的凝聚力像磁石和粘合劑一樣，將分散的包括管理人員、技術人員、普通員工在內的個體力量聚合成團隊的整體力量，繼而再實現人、財、物等各種資源的有機結合和統一，使部分相加之和大于總體的效應得到充分體現。企業文化凝聚功能所產生的力量作為一種無形的力量熔鑄和滲透于企業一切物質力量之內，根植于企業一切活動之中，流溢于企業一切活動之上。

二、加強企業文化建設可促進企業員工的思想轉變。在企業文化中，人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能在實際工作中真正領會企業文化的重大意義。要做到這點，一條重要途徑就是學習。一是向典范企業學習，并把這些企業作為潛在的競爭對手，才能不斷超越、不斷提高、不斷進步。二是堅持不懈地抓好理論學習，突出員工職業道德建設，把愛崗敬業、樂于奉獻、誠實守信、團結協作等思想觀念融入員工的價值觀念中。三是加強對員工的業務建設，大力開展崗位練兵、技能比武活動，積極鼓勵崗位成才，提高員工的科學文化素質和業務能力。四是樹立本企業的模范人物，用身邊人身邊事激勵員工與企業同呼吸、共命運，自覺做企業的主人。五是學習企業文化建設的重要意義，把打造優秀企業文化、促進企業健康發展作為員工的自主行為，激發員工的內在動力。

三、加強企業文化建設可全面推動的健康發展。企業文化建設是一項長期性、基礎性系統工程，只有把各個方面的力量協調好，才能取得良好的成效。一是借助各部門、各單位的特色優勢，實現文化資源共享。要與宣傳、文化、教育、廣播電視等單位建立友好關系，充分利用其人力、物力資源，采取走出去，請進來的辦法，著力提高文化活動的質量。二是注重時間上的互補性，充分利用空間時間。三是加強基礎設施投入。要舍得投資、舍得下功夫，根據隊伍制度化建設的實際，遵循“繁榮基層企業文化”的指導思想，堅持“硬件”與“軟件”并重，達到“有場地器材，有專人負責，有活動安排，有管理措施”，創造拴心留人的環境。

四、加強企業文化建設可加強促進思政工作教育。企業文化的特點不是灌輸。而是通過以文載道、以文化心。使員工自覺自愿地去追求一種價值觀念。去共行一種行為規范。企業文化有助于改變傳統的思想政治工作方法，樹立以人為本的理念。通過營造公平、公開、民主、和諧的氛圍，建立平等交流、多向溝通的機制，變教育為溝通。達到良好的效果。同時，通過開展行為文化，可以用身邊的人、身邊的事、身邊的文化。進行教育與自我教育、改造與自我改造、升華與自我升華。使員工在看得見、摸得著的企業文化建設中，將企業的先進理念和先進行為潛移默化地滲透到思想和行動中。

五、加強企業文化建設可提高企業文化的質量和品位。一是與當前正在開展的各項教育活動相結合。用干部職工喜聞樂見的形式，表現活動的內涵，教育引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是與油氣生產、生產經營等中心工作相結合。企業文化建設只有緊跟時代的節拍，反映豐富多彩的社會生活和火熱的石油企業生活，才能永遠充滿生機和活力。在當前就是要從火熱的企業生活中取材活動內容，通過藝術加工，再送到干部職工中去。三是與創新發展相結合。面對當前網絡文化和大眾傳媒技術的快速發展，企業文化建設必須不斷創新。要積極探索新穎的活動項目，大力開展特色的文化活動，不斷推出具有社會影響力的精品之作，以增強企業文化建設的生機和活力。

六、加強企業文化建設充分提升推動干部職工崗位成才。加強和改進石油企業文化工作，是全面提高干部職工素質的有效途徑。文化活動使干部職工在潛移默化中陶冶情操、開闊眼界、增長見識、豐富科學文化知識，也使石油企業成為凝聚干部職工的生活樂園和精神家園。當前，在部分干部職工中存在著美丑不分、是非不清的現象，有的以為社會上流行的所謂“新潮”就是美的；有的把社會上庸俗的、迎合獵奇心理的文化產品當作美，津津樂道；還有盲目追“星”的現象等等。應當看到，求美是青年干部職工對石化企業文化的基本要求。在加強團隊文化陣地建設中，要針對這一要求，注重通過開展積極、健康的文化活動，幫助干部職工正確劃清美與丑、高雅與庸俗、文明與落后的界限。如，組織讀書活動，注重多讀一些革命領袖的著作；業余文藝演唱活動，大唱壯我石油工人的革命歌曲；體育競賽，注重體現良好的氣魂和作風；環境建設，注重營造石油企業整齊劃一、美觀大方的環境等。可以通過組織觀看文藝演出等活動，讓干部職工在美的熏陶中提高情趣，提高文化修養和鑒賞能力，自覺追求美好向上的事物，鄙視和摒棄丑的、錯誤的東西。

參考文獻：

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