企業文化建設在提升企業核心競爭力中的作用

宋維琳

摘 要：新時代企業之間的競爭，不僅表現在裝備、技術、產品等“硬件”上，而更多地表現在經營理念、發展方向、品牌形象，員工的價值觀等“軟件”方面，歸根結底未來企業之間的競爭必定是企業文化的競爭。國有石油企業要迎接經濟全球化的挑戰，跟上時代的發展，就必須加強企業文化建設，從而提升企業核心競爭力。

關鍵詞：企業管理；企業文化；核心競爭力；思想建設

隨著改革的不斷深化，現代企業之間的競爭已經逐步轉向整體產品的競爭，從以往產品服務平臺的競爭轉向深層理念平臺的競爭。企業文化成為企業持久競爭優勢的源泉，被越來越多的人認同：企業文化雖然不能直接產生經濟效益，但它是企業形成核心競爭力并持續發展的一個關鍵因素。企業文化包含著豐富的內容，企業文化滲透到企業的一切事物、活動的過程中。特別是在國有石油企業，人的思想意識能否統一到企業的方針政策上來，關系到企業的主觀能動性和執行力建設。

一、企業文化與企業核心競爭力的概念及其特征

企業文化是一種文化、經濟和管理相結合的產物，當一個企業在一定的經濟社會文化背景下發展，企業文化就會在長期生產過程中和大量經營活動中逐步生成和發育，并且被全體成員普遍接受和改善，形成具有本企業特色且慢慢趨于穩定的企業價值觀、企業精神，同時還包含以這些價值觀、精神為核心而生成的道德規范、行為準則、企業習俗、傳統等，以及以此為基礎而形成的企業經營哲學、指導思想、戰略發展規劃等。在漫長的形成過程中，民族性與社會性、獨特性與抗移植性、穩定性與發展性這三個特性植根于企業文化中。

核心競爭力是企業長期形成的，蘊涵于企業內質中的，由企業獨特擁有的，能為消費者帶來特殊效用，并使企業獲得長久競爭優勢的核心能力資源。判斷一個企業的資源和能力能否構成核心競爭力，可以從以下五個特征考慮：價值性、稀缺性、難以模仿性、持久性、延展性。

二、企業文化與企業核心競爭力的關系分析

（一）企業文化在提升企業核心競爭力中的助推作用

企業核心競爭力包括兩個方面：硬件核心競爭力和軟實力核心競爭力。企業核件心競爭力是構成企業的硬件部分，包含企業的諸多方面能力，如技術研發能力、產品制造能力；而軟實力競爭力即為企業文化。企業核心競爭力的硬件部分必須以企業文化為平臺得以宣傳和繼承，企業核心競爭力受益于企業文化所營造的良好氛圍。大慶精神、鐵人精神就是大慶油田在幾十年的艱苦奮斗中沉淀、積累的企業文化，也是中華民族精神的重要組成部分，50多年來代代傳承、生生不息。它鼓舞激勵了幾代中國人，她所展示的是石油人堅定的信念、崇高的境界和執著的追求，至今仍是企業教育員工、凝心聚力，提升企業核心競爭力的助推劑。

（二）企業文化在提高企業核心競爭力中的核心作用

以企業理念、企業價值觀為核心的企業文化、技術為主導的企業創新能力、穩健的財務制度和政策、卓越的全球化發展戰略目標——是企業競爭力包含三個層面中的最高層面。由此可見，企業文不僅是企業核心競爭力的一方面，更在企業核心競爭力中起核心作用。

此外，國外知名經濟學家總結了企業成功必備、構成企業成功的七個要素，包括戰略、結構、制度、人員、風格、技能和文化。他們認為這七個要素中，文化要素在企業成功過程中發揮核心作用，其他六個要素都受到文化因素的滲透和影響。因此，企業文化在企業核心競爭力中是起核心作用，并通過對其他要素的深刻影響來塑造企業的核心競爭力。

（三）企業文化雙向作用于企業核心競爭力

1.良好的企業文化對核心競爭力的形成具有正面促進作用。對比全球成功企業的經營實踐和歷史，我們可以總結出一個結論：一個企業要想在激烈的競爭中取得成功并且成為“常勝將軍”，究其原因在于這個企業在經營實踐中形成和應用了高尚的、具有自身企業特色的企業文化。在國內石油企業中，大慶油田之所以能夠保持行業領先的地位和高產穩產的產能，就是源于大慶油田堅持以文化力促進生產力，大力弘揚大慶精神鐵人精神，內強素質，外樹形象，不斷提升大慶油田的美譽度和核心競爭力。

2.企業文化的缺失導致企業核心競爭力的不足。分析我國一些存在時間較短的企業，我們發現企業生態狀況不佳、競爭力不強的重要原因就在于企業經營管理不善，而這又集中體現在企業文化的缺失上。此外，隨著時代發展，部分國內企業雖然意識到企業文化所發揮的深刻作用，從而加強企業文化的建設，但由于構建的企業文化不合理，反而使得這些企業文化阻礙了核心競爭力的提高。

三、企業文化建設要以思想政治宣傳工作為重點

石油企業中的企業文化建設必須有豐富的實踐經驗和堅實的理論基礎，二者缺一不可。以正確的理論指導實踐才能“找準”正確的企業文化，這就要求我們要通過思想建設工作來宣傳這些科學理論。這就要求：

第一、思想建設工作既要繼承、發揚過去的優良傳統，又要改進和加強。我們可以大膽吸收、借鑒國外先進管理方法和有益的文明成果；第二、思想建設必須持之以恒，常抓不懈，重在落實；第三、加強思想建設必須轉變觀念，提高政工干部素質，建立一支與油田發展相適應的的政工干部隊伍。隨著油田企業改革力度加大，對思想建設工作提出了更高的要求。

企業是市場競爭的主體，掌握文化競爭的主動權，就是掌握企業的生命之根，制勝之魂，建立先進的企業文化，有利于強化企業核心競爭力。為此，探討企業文化與核心競爭力間的關系，建立優秀的企業文化和良性發展的人力資源平臺，促進核心競爭力的構建和發展，具有深刻的現實意義和深遠的歷史意義。