【摘要】目的:探討品管圈活動(dòng)在提高皮膚科住院病人冷濕敷滿意度的應(yīng)用效果。方法:成立品管圈,按照品管圈的10個(gè)步驟實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),并制定冷濕敷滿意調(diào)查表,對(duì)住院濕敷患者進(jìn)行調(diào)查,觀察記錄住院病人對(duì)冷濕敷過(guò)程,并從中分析原因,提出相應(yīng)的對(duì)策并實(shí)施改進(jìn)。結(jié)果:活動(dòng)前后,住院病人對(duì)冷濕敷滿意率差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。活動(dòng)后,全體圈員的和諧程度、積極性、責(zé)任感、溝通配合、愉悅感、凝聚力、解決問(wèn)題能力、品管手法九項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分較活動(dòng)前均有明顯提高(P<0.05)。結(jié)論:在皮膚科實(shí)施品管圈活動(dòng),不僅可提高病房環(huán)境的管理質(zhì)量,同時(shí)提高圈員的自我管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),減少了護(hù)理安全隱患。
【關(guān)鍵詞】品管圈;皮膚科住院病人;滿意度
【中圖分類(lèi)號(hào)】R722.12【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1004-4949(2014)10-0583-02
品管圈(qualitycontrolcircle,QCC)是同一工作現(xiàn)場(chǎng)或工作區(qū)域相互關(guān)聯(lián)的人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組,其優(yōu)點(diǎn)是有利于發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造性思維,以便提高工作質(zhì)量和效率。[1]冷濕敷是基礎(chǔ)護(hù)理工作中較為常用的操作之一,護(hù)理教科書(shū)建議,濕敷藥液量以浸濕紗布擠至不滴水為度。冷濕敷滿意度的高低決定著皮膚科的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。[2]所以,探討“品管圈”活動(dòng)在有利于提高皮膚科住院患者滿意度,值得應(yīng)用推廣。
1、資料與方法
1.1資料選擇2014年2月18日-2014年3月31日在我院皮膚科住院部的283人例,分8輪發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對(duì)照問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,在7輪的改進(jìn)后,病人滿意度為100%。品管圈于2014年2月18日成立,皮膚科護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任圈長(zhǎng),圈員共12名,她們分別是從皮膚科臨床一線護(hù)理人員中抽取出來(lái)的,具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),7%為本科學(xué)歷,93%為大專學(xué)歷。職稱:護(hù)士6名,護(hù)師5名,主管護(hù)師2名,組圈前后均對(duì)圈員進(jìn)行品管圈知識(shí)培訓(xùn)與考核,使每位圈員熟練掌握品管圈活動(dòng)的理念、程序和方法,掌握Qc七大手法的使用技巧。
1.2品管圈運(yùn)行程序與方法
1.2.1成立品管圈管理小組品管圈小組由1名圈長(zhǎng),1名輔導(dǎo)員,11名圈員組成。圈名為“雷米圈”,并設(shè)有圈徽。雷米圈意義:(1)雷米封是一線抗結(jié)核藥,是臨床抗結(jié)核的標(biāo)志性藥物。(2)雷米來(lái)源于美食總動(dòng)員,在美食總動(dòng)員中的小老鼠雷米,經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新改進(jìn)和堅(jiān)持不懈的努力,最終達(dá)到了自已的目標(biāo)。由此也代表我們結(jié)核三科堅(jiān)持、執(zhí)著、勇敢?jiàn)^進(jìn)的精神。
1.2.2確定主題召開(kāi)品管圈圈員會(huì)議圈員針對(duì)我科存在的問(wèn)題,采取自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,對(duì)患者進(jìn)行冷濕敷重要性的評(píng)估。采用面對(duì)面提問(wèn)和觀察相結(jié)合的方式,由臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富、身體健康的主管護(hù)師負(fù)責(zé),對(duì)決定患者冷濕敷重滿意度的相關(guān)因素進(jìn)行評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放問(wèn)卷并回收。通過(guò)對(duì)每個(gè)課題的迫切性、重要性、可行性、圈能力進(jìn)行了投票、評(píng)分,選出本次品管圈活動(dòng)的主題一降低電子護(hù)理病歷缺陷率。
1.2.3制訂活動(dòng)計(jì)劃及職責(zé)分工根據(jù)該品管圈活動(dòng)步驟,擬定小組活動(dòng)計(jì)劃表,決定
活動(dòng)日期、工作分配,提高皮膚科住院病人冷濕敷滿意。要求圈員認(rèn)真履行職責(zé)與義務(wù)?;顒?dòng)周期為2013年3月~9月,此計(jì)劃得到護(hù)理部核準(zhǔn)。
1.2.4現(xiàn)狀調(diào)查(1)調(diào)查2014年2月18日至3月31日在我院皮膚科住院部的冷濕敷患者283人例,分8輪發(fā)放滿意度調(diào)查問(wèn)卷。記錄從醫(yī)生開(kāi)出醫(yī)囑到患者冷濕敷結(jié)束的整個(gè)過(guò)程,并在結(jié)束后向每位病人發(fā)放冷濕敷滿意度調(diào)查表并征求病人及家屬的建議。(2)在冷濕敷過(guò)程中,病人及家屬滿意度較差的要因分析。從人(護(hù)士、病人)、物、法、環(huán)4個(gè)方面分析容易導(dǎo)致病人滿意度較差的多種因素,并進(jìn)行要因論證,最終確定2個(gè)主要因素。
一是人員因素:年輕護(hù)士多,責(zé)任心不強(qiáng),操作欠規(guī)范。病人多、治療多,護(hù)士表達(dá)能力欠缺、缺乏耐心。
二是其他因素:病人對(duì)冷濕敷的相關(guān)知識(shí)缺乏。缺乏冷濕敷材料。冷濕敷過(guò)程中病人感覺(jué)不舒適,易產(chǎn)生受涼感冒、隱私部位暴露,打濕衣物或床單等現(xiàn)象。運(yùn)用魚(yú)骨圖說(shuō)明如圖1。
3、討論
臨床中冷濕敷一直是治療的常規(guī)方法,大家都在尋求各種途徑來(lái)提高病人及家屬的滿意度,更好地提高服務(wù)水平。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)調(diào)查研究,最終選擇了以品管圈的形式來(lái)提升這項(xiàng)操作質(zhì)量。
為了更好的提高病人滿意度,要建立冷濕敷宣傳教育資料,歸入病房健康教育手冊(cè),方便病人翻閱。在日常工作中,要經(jīng)常與病人、家屬溝通,取得病人配合。要強(qiáng)調(diào)護(hù)士上班時(shí)應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心。要對(duì)剛?cè)肟菩逻M(jìn)護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)行示教,規(guī)范操作。
參考文獻(xiàn)
[1]唐麗黎,何艷,肖明.品管圈活動(dòng)在提高RICU環(huán)境質(zhì)量中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2014,7:109-111
[2]高蠼凌,孫艷.冷濕敷初始液量及補(bǔ)充量的研究[J].JournalofNursingScience,2012,27(9):18-19
[3]丁雪梅.優(yōu)質(zhì)護(hù)理對(duì)神經(jīng)外科患者滿意度影響的調(diào)查分析[J].黑龍江醫(yī)學(xué),2013,3(37):