薪酬管理在企業管理中存在的問題與對策

于欣

摘 要：如今，人們已經逐步邁入到二十一世紀發展時代中，人才作為企業壯大發展的核心基礎，在企業中占據了舉足輕重的地位。而企業面臨當前競爭如此激烈的經濟市場，想要進一步推動企業更加長遠的發展，就必須擁有充足的人才資源。因此，作為新時期的企業，應當意識到這一問題的重要性，并對人力資源管理給予高度重視。其中，薪酬管理作為企業管理中的重點內容，對于人才引進，提高企業整體競爭實力有著重大的現實意義。對此，筆者具體對當前薪酬管理在企業管理中存在的問題進行了研究討論，并提出了相關的建議對策。

關鍵詞：薪酬管理；企業管理；問題；對策

對于新時期的企業管理來說，薪酬管理在企業經營和發展過程中發揮了至關重要的作用，完善的薪酬管理制度能夠對調動員工工作積極性、績效等方面有著密切的關聯和影響，有利于吸引高素質人才，進一步提高企業競爭能力。但是，就我國當前薪酬管理現狀來看，其中還存在著一些問題，使得薪酬管理自身的效能作用無法得到充分的發揮，嚴重制約了企業的長遠發展。對此，本文重點對薪酬管理在企業管理中存在的問題與對策進行了探討分析，從而總結出以下相關結論，以供參考交流。

1、薪酬管理的概述

實際上，所謂的薪酬主要是指員工通過自己的勞動而獲取的各種補償，簡單來說，就是企業需要應付給員工的薪資報酬。通常我們會將薪酬定義為兩個方面，一方是經濟性薪酬，另一方面則是非經濟性薪酬。……