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我國保險營銷現(xiàn)狀及對策

2014-05-21 01:08:02劉曉雙
合作經(jīng)濟與科技 2014年11期
關(guān)鍵詞:營銷對策

劉曉雙

[提要] 隨著我國保險市場的進一步開放,保險市場呈現(xiàn)許多新的變化和特點。本文在分析我國保險營銷現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對如何做好保險營銷提出建議。

關(guān)鍵詞:保險;營銷;對策

中圖分類號:F83 文獻標(biāo)識碼:A

原標(biāo)題:我國保險營銷的現(xiàn)狀和對策研究

收錄日期:2014年3月9日

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,保險業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展機遇,人們的生活也越來越離不開保險,保險業(yè)對提高人們的生活質(zhì)量,提高家庭和社會的和諧程度發(fā)揮著重要作用,同時也為社會的發(fā)展提供了強有力的保障。

近幾年,我國保險產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常快的,但我們也要看到,隨著我國保險市場的進一步開放,中國正在成為全球保險巨頭開拓新市場的首要選擇,整個保險產(chǎn)業(yè)的競爭是非常激烈的,我國的保險業(yè)受多種因素影響,還存在一些亟待解決的問題。

一、我國保險業(yè)現(xiàn)狀及主要問題

1、保險市場競爭激烈。目前,我們國內(nèi)的保險業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量日益增加,競爭主體的規(guī)模也越來越大,呈現(xiàn)多元化的特點,同時,銷售渠道的多元化也進一步增加了整個保險市場的競爭激烈程度,可以這么說,目前的保險市場是一個比較典型的買方市場,這給我們保險從業(yè)人員提出了更高的要求。

2、產(chǎn)品開發(fā)力度不足,險種單一。我國的保險業(yè)在起步階段,往往一個保險公司僅靠幾個險種就可以發(fā)展和壯大,但現(xiàn)階段,市場競爭加劇,保險公司產(chǎn)品單一的特點就顯現(xiàn)出來,目前許多保險公司業(yè)務(wù)員現(xiàn)在公司銷售的產(chǎn)品基本上只有幾種。為提高工作業(yè)績,許多業(yè)務(wù)員不得不將一些不適合的保險產(chǎn)品推薦給顧客,這往往會最終影響顧客的滿意度。

此外,我國的保險公司不太重視市場調(diào)查,缺乏開發(fā)市場所需要的基本數(shù)據(jù),導(dǎo)致失去了許多市場機會。例如,與國外大型保險公司相比,發(fā)達國家的保險公司基本上顧客有什么需求就開發(fā)什么產(chǎn)品,如某位明星的某個身體部位也有可能成為保險的對象。這方面我們可以進行大膽的借鑒和探索。

3、保險營銷人員綜合素質(zhì)有待進一步提高。保險營銷一方面需要大量的人才,但保險營銷工作的難度往往又比一般的產(chǎn)品營銷要更大,因此,保險公司在招聘時,往往不得已降低門檻,很多新進來的員工甚至沒有一般的基礎(chǔ)知識,經(jīng)過簡單培訓(xùn)后就開始上崗,推銷的效果可想而知。

此外,許多保險公司從業(yè)人員對公司的忠誠度和集體歸屬感不強,導(dǎo)致他們在做營銷的時候往往把它看成一錘子買賣,往往做出不利于企業(yè)長遠發(fā)展利益的事情,極大破壞了整個行業(yè)健康有序發(fā)展。

4、保險營銷觀念相對滯后。盡管現(xiàn)代營銷觀念已深刻影響到我國各行業(yè),但就保險行業(yè)來說,距現(xiàn)代市場營銷觀念還存在相當(dāng)大的差距。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)片面認為營銷就是推銷。現(xiàn)代營銷觀念認為,營銷是指關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標(biāo)市場的需求,同時獲取企業(yè)利潤。推銷只是營銷的一部分,我們許多保險營銷從業(yè)人員因為奉行推銷觀念,導(dǎo)致顧客滿意度和忠誠度偏低,使得市場后續(xù)開發(fā)乏力。

(2)服務(wù)營銷理念有待增強。不同于其他有形產(chǎn)品,保險產(chǎn)品則是一種無形商品,保戶只能根據(jù)很抽象的保險合同條文來理解其產(chǎn)品的功能和作用。基于此,保險產(chǎn)品的營銷需要我們以更專業(yè)的精神來為我們的顧客提供服務(wù),目前我國的保險市場上顧客對服務(wù)的投訴還比較多,其中比較有代表性的是理賠難的問題,從業(yè)人員往往在保險產(chǎn)品的后續(xù)跟蹤和服務(wù)上下的工夫比較少,導(dǎo)致顧客的回頭率不高。

(3)對市場分析不足。科學(xué)的營銷觀念首先就是要把握顧客的需要,目前,顧客對保險產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)多元化的特點,我們許多保險公司沒有深入進行市場調(diào)研,也不進行科學(xué)的市場細分和定位,決策完全憑借經(jīng)驗,導(dǎo)致從業(yè)人員往往過于看中一些顯性的大市場,這部分市場競爭又非常激烈。而有些細小的市場又不能提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),這就導(dǎo)致市場的流失,企業(yè)盈利能力低下。

二、我國保險營銷具體對策

1、樹立正確的保險產(chǎn)品營銷觀念。營銷觀念貫穿于整個營銷活動的全過程,它規(guī)范著企業(yè)和員工的營銷行為,是企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的基本策略和手段。市場營銷理念正確與否,直接關(guān)系到企業(yè)能否有效獲取顧客的支持,將顧客的支持轉(zhuǎn)化為企業(yè)源源不斷的利潤。

對保險公司來說,樹立科學(xué)的營銷觀首先就是要樹立顧客至上的觀念,變坐等客戶上門為主動貼身式營銷服務(wù),不斷開發(fā)新的市場,提高顧客的滿意度。

同時,保險公司要堅持整體營銷觀念。企業(yè)內(nèi)部各部門要協(xié)調(diào)配合,共同滿足顧客需要,切不可認為提高顧客滿意度只是營銷部門的事情。同時,在營銷機能內(nèi),積極地尋求產(chǎn)品、價格、分銷、促銷四大策略因素的配合和協(xié)調(diào),最大限度地滿足顧客的需要。

2、加大市場調(diào)研力度,不斷開發(fā)新產(chǎn)品。目前,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們收入的提高,人們對保險產(chǎn)品也提出了新的要求,就目前來看,我國的保險產(chǎn)品還比較單一,鮮有個性的產(chǎn)品出現(xiàn)。這就要求我們保險企業(yè)以市場為導(dǎo)向,結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展歷史、資金規(guī)模、企業(yè)文化等,加強市場調(diào)研力度,通過調(diào)研,對市場信息進行科學(xué)的分析和整理,對消費者的需求進行科學(xué)的判斷和分析,在此基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,滿足不同層次消費者的需要。

3、選擇合適的目標(biāo)市場,進行科學(xué)的市場定位。所謂目標(biāo)市場,是指企業(yè)經(jīng)過科學(xué)的市場調(diào)研,分析和評估本企業(yè)所處的營銷環(huán)境,確定本企業(yè)所要服務(wù)的目標(biāo)市場。目標(biāo)市場是否選擇正確,直接關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)只有選擇正確的目標(biāo)市場,才能更好地服務(wù)于顧客需要,提高顧客的滿意度和忠誠度。

在選擇好目標(biāo)市場后,還要進行科學(xué)的市場定位。針對顧客對保險產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩V挥羞@樣,保險企業(yè)才能獲得消費者的持續(xù)關(guān)注,企業(yè)才能獲得持久的市場競爭力。

4、加大人力資源的引進和開發(fā)力度。一個企業(yè),要想獲得成功,人的因素是第一位的,目前保險公司受到多種因素的影響,還普遍存在勞動素質(zhì)不高、知識結(jié)構(gòu)不合理、人才流動頻繁等突出問題。

要解決這些問題,我們可以從三個方面著手:一是加大人才的引進力度,目前一個重要的人才引進渠道就是從高等院校招聘,許多高校都開設(shè)有保險理財專業(yè),這些學(xué)生經(jīng)過了專業(yè)的培訓(xùn),綜合素質(zhì)往往比較好,同時,從目前來看,學(xué)生的工作積極性和思想道德素質(zhì)總的來說是比較好的,這些學(xué)生往往一進入公司就可以迅速上手,在為企業(yè)創(chuàng)造效益的同時,也節(jié)約了企業(yè)的成本;二是加強對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)力度。現(xiàn)有員工是我們企業(yè)最寶貴的財富,要為他們提供良好的發(fā)展空間,通過培訓(xùn)提高他們的工作技能,同時通過培訓(xùn),也可以提高他們對企業(yè)的忠誠度;最后,要為人才的脫穎而出提供良好的激勵機制。通過激勵機制來激發(fā)員工的工作熱情,同時也可以降低企業(yè)員工的流失率。

5、不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹立以客戶為中心的服務(wù)觀念,在公司各個層面開展服務(wù)創(chuàng)新是保險公司贏得顧客的關(guān)鍵,保險公司要千方百計滿足顧客的需要,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過增加投入、培育和建立體現(xiàn)企業(yè)自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)特點的文化和精神,以有效地規(guī)范每個員工的服務(wù)思想和行為,讓服務(wù)至上的理念升入到每個員工心中。同時,要不斷完善服務(wù)系統(tǒng),保證每一名顧客都能夠在消費各階段享受一流的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化服務(wù)。最后,要建立一切以顧客為中心的快速反應(yīng)機制機制,保證顧客的需要能夠得到全面、及時和有效的解決。

各保險公司在開展?fàn)I銷時,要根據(jù)自身情況,結(jié)合市場特點,樹立正確的營銷觀,就一定會贏得顧客,獲取市場發(fā)展所需的持續(xù)動力。

主要參考文獻:

[1]孫永靜.保險營銷的現(xiàn)狀、問題及對策研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2013.12.

[2]付中麗.論加入WTO后我國保險營銷的策略[J].甘肅省經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2013.9.

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