建筑項目施工現場安全管理要點分析

劉靜

摘 要：工程現場安全文明施工是提高經濟效益的重要基礎和條件，而保證安全文明施工，必須要有功能健全、組織完善的安全管理模式。安全生產實行目標責任管理是企業建立有效的管理機制，確保安全生產的根本性措施。

關鍵詞：安全管理；現場管理；安全規章制度

近年來，隨著城鎮化建設的不斷推進與深化，各地工程建設已全面鋪開。但隨著建筑工程安全事故的不斷增加，作為工程建設一線的安全管理，也已被擺在了工程管理的主要位置。加強施工安全，有效的減低安全事故的發生，不僅對于工程降低工程造價、提高工程質量有著直接影響，更對提升企業形象與信譽有著重大意義。如何構建安全生產有效管理模式，已成為工程現場管理工作的重要基礎工作。高效的安全管理工作，不僅需科學的全過程安全管理模式，更需要現場全體參建人員建立高度的安全意識，提高警惕。主動參與到建筑工程安全管理與建設工作中來，為推動建筑安全管理工作的可持續性提供保證。

1 發揮人為因素在工程建設安全管理中的重要作用

人是所有安全因素的主要控制者。在過去的現場施工過程中，施工人員雖然嚴格的按照施工安全管理條例進行施工，但這種嚴格的施工管理制度往往限制了其自身水平的正常發揮，對突發的安全事故缺乏本能的處理方法。根據相關理論主觀能動性與客觀規律存在的聯系，我們可以得到兩者之間的理論關系。（如圖1）也就是說只有發揮人的主觀能動性才能有助于提高工程建設的安全管理效率。同時，原有的規則制度在人員的配置過程中較為也表現出滯后狀態，不能合理地對人力資源進行配置。只是一味地按照原有的制度中規定的人員對每個生產流程配備人員，不具有靈活性，這樣勢必會造成一種對人力資源進行的浪費。建筑施工安全管理是動態的管理，管理過程與人管理的重點。所以樹立“安全第一、預防為主”的安全思想意識，堅持以人為本的管理理念，是施工安全的一個指導性理念。強調以人為本的原則，是為了全體參建人員都能夠樹立安全生產法治觀念，建立共同的安全文化價值觀，能夠對風險有所預防，把人引入安全管理之中，發揮人的主觀能動性，是安全管理的一項重要工作。

2 完善安全規章制度跟健全安全管理體系

安全規章制度是安全管理的一項重要內容，同時也是企業經營活動中實現制度化管理的重要課題。對于現場管理者來說，制定合理、完善、具有可操作性的管理制度，是做出正確決策的重要保證。這樣的管理制度，對于員工的安全意識有良好的提高效果，對于安全生產實施具有正確的指導，對于安全事故的發生機率有所減低，能夠給企業提供良好的正常生產經營環境。根據我國建筑安全研究以及現實狀況，結合國外的安全管理模式經驗吸收，延伸出符合中國國情的工程現場安全管理的模式，提高建筑工程現場管理的安全級別。這里需要指出，安全生產管理體系是安全生產管理的核心所在，這個體系是包含業主在內的所有參加建位共同參與。

3 建立安全責任制，落實安全檢查制度

作為工程現場安全管理的首要工作，完善項目安全生產責任制是首當其沖的。可以將目標責任逐層分解，比如說“管生產的還需要管安全”、“誰主導，誰負責”等，通過這樣做到生產安全，人人有責，把安全隱患降到最低。同時應建立事故發生緊急預案。一旦發生安全事故能夠及時啟動預案，把危險和損失降到最小化。安全管理的模式分為幾個階段，強制階段，引導階段，自覺階段。通過這些階段的引導令現場所有管理人員對建筑工程現場安全管理制度充分掌握，提高建筑工程現場的安全保證。進行安全檢查才能夠有效的減低跟預防事故的發生，項目管理人員，要建立并嚴執行現場安全會議制度，對各階段需要重點防范的安全隱患進行研究、分析，檢查預案是否合理，可以做到隨時啟動。根據相應的法律法規，對項目的安全性檢查，排除隱患。

因為施工現場環境復雜，施工工序、交叉作業多，施工人員素質文化參差不齊，所以安全工作的基礎環節是施工活動場所里常規性安全檢查，這個檢查做好了，才能保證施工現場的安全。安全檢查里比較特殊的就是針對在特定的時間跟區域里進行的安全檢查，被成為特殊性安全檢查。安全檢查還分有定期檢查，不定期檢查等類型。定期檢查就是說施工企業日常中，對生產活動的一項檢查制度；不定期檢查則是突擊性檢查，檢查實際工作中對安全隱患的防范意識，避免安全檢查形式化。

4 編制專項施工方案，完善安全技術工作

指導施工現場全部安全生產活動的重要技術文件就是安全施工方案。項目部在編制施工組織設計的同時應根據工程特點以及有關安全生產管理規定，制定適用本工程的《安全防護、文明施工手冊》，并發放給員工，做到人手一冊。對于工程重點分項如：基坑支護、特種設備管理、地下室防水、沉降觀測等要由總工組織全體技術人員進行分析論證并根據要求可制定專項施工方案及安全管理預案，從技術上確保安全管理措施。安全技術交底是保證工程施工安全的重要工作，各分項工程施工前，安全管理人員應并對一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的工作內容，在每項工作進行之前，對相關人員進行崗前培訓和三級安全教育。

5 做好現場衛生防疫，構建健康安全環境

作為安全生產的組成部分，施工現場管理跟文明施工是需要大家的參與。施工現場環境復雜，工作人員多，且很多高工或地下作業。所以，應嚴格將辦公、住宅區域和施工現場進行隔離，防止非工作時間內相關人員在現場逗留因事故引起人員傷亡。施工現場管理人員應學習并掌握各項常識性醫學急求措施，現場應備有常見的止血貼、繃帶等各類應急藥品及器械。同時，應定期進行現場和住宅區域的衛生安全檢查，并組織施工人員學習各項衛生常識和預防傳染病措施。做好衛生病病的教育宣傳工作，預防各類傳染性疾病。

6 結語

綜上所述，工程建設應進一步完善建設項目的安全管理程序，重點針對施工方案的評審與實施，現場的監督檢查，教育培訓、分包安全管理等程序進一步細化，增強管理程序的可操作性，擴大管理程序的覆蓋面。定期開展對項目現場的安全評估活動，對施工方案的實施、現場的監督檢查、教育培訓等方面加大檢查力度，重點檢查程序和規定的貫徹執行、管理職責是否到位、分包商的監督管理等情況，不斷把建筑施工現場安全管理工作落實到位。同時，要提高建筑施工安全生產，提高文明施工的意識，增加安全生產的自覺性跟責任感，不能單純的以安全管理員為唯一責任人，要全體參建人員共同積極配合，才能確保好建筑工程的安全生產。

參考文獻

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