關于加強建筑工程管理的探究

鐘偉旗

摘 要：在經濟發展日益迅速的今天，人口數量也在急劇增長，建筑行業成了一個熱門行業，各類項目的數量也迅速增長，而對建筑工程十分關鍵的施工管理來說，我國在此方面也有了很大的進步。所以，研究建筑工程的施工管理就成了當今的熱門探索之一。

關鍵詞：建筑工程；意義；管理與控制；加強措施

在當前，建筑業面臨嚴峻形勢，提高工程施工管理的質量已經成為施工企業的重要工作。質量工作遠遠不是純粹的一項技術工作，還是一項涉及因素眾多、綜合要求較高的行業。同時，對涉及該行業的人員素質也很高，不僅要有豐富的施工技術和相關的實踐經驗，還必須具備相關的法律法規知識，擁有高尚的思想覺悟。

1 建筑工程管理的意義

工程項目施工質量關系著建筑物使用功能和外觀，對施工單位信譽度和經營結構的提高有直接影響。工程項目一旦發生質量問題，較輕的可能對建筑物使用結構安全造成影響，嚴重的甚至會對人們的生命和財產安全造成危害，質量問題關系著工程的使用功能和壽命，對工程維護量的增加，國家人力、財力、物力的浪費及人民和使用單位生活也造成了較大的影響。工程施工管理工作的質量和水平，也在一定程度上決定著施工企業生存、發展、企業的信譽及其經營效益，科學合理的施工管理有助于工程項目各階段工作順利開展，有利于成本的降低和效益的提高，對于建筑工程企業意義重大。

2 影響建筑工程管理水平的因素

2.1 施工人員。施工人員的專業素質是整個工程項目的人力基礎，無論是領導者的領導和決策水平，還是具體操作人員的理論和技術水平，都與建筑工程的質量息息相關。具體來說，應提高施工人員的質量意識、道德素質、專業素質等，做到樹立以顧客的利益和社會效益、企業效益為重的綜合效益觀念，提高自身目標管理和組織能力，嚴格只想相關的規章制度和操作流程，切實保證整個工程的質量。

2.2 施工方法。施工方法則是整個建筑工程項目的組織基礎，其內容包括施工設計、技術方案、施工工藝、檢測手段以及組織措施等，它們的優化程度直接關系到工程質量有效控制的實現問題。具體來說，應結合工程實際情況，制定合理的施工方案，對施工技術、工藝、設計以及操作等方面進行全方位的分析和考慮，從各個方面確保其可實施性，通過高效合理的施工方法來提高建筑工程管理及質量控制的水平，嚴格控制工程成本，追求社會、企業效益的最大化。

2.3 工程材料。工程材料是整個工程項目的物質基礎，其質量的優劣直接關系到整個工程的質量和形象，相關部門必須對工程材料加強監管力度，為施工質量提供重要保證。具體來說，要確定合適的采購人員，隨時關注材料市場的價格波動，選擇合適的供貨商，嚴把材料質量關，防止假冒、偽劣產品進入工程施工中，為工程的安全和質量埋下隱患。

2.4 竣工結算階段。工程竣工驗收是衡量工程完成情況的重要環節，有關人員要在日常施工中及時做好工程技術資料的收集、整理、匯總、歸檔工作，以確保工程竣工時技術資料的完整性，有說服力，因為這項工作直接影響到工程的竣工決算。預算部門根據中標預算，對項目實際消耗的人、材、機進行分析、比較，確保工程竣工決算的正確、完整性。

3 加強建筑施工工程質量的管理與控制

3.1 嚴格把關，加強對原材料的質量檢測和審核。施工單位在選擇采購施工原材料時，必須要嚴格按照施工設計人員的設計要求進行規格和質量的選擇。對不同廠家的材料進行質量的比較和篩選，盡量選擇規模較大的、有產品質量資質的正規廠家生產的材料，并向廠家索取產品的出廠合格證等資料。

3.2 提高施工工藝的技術水平，確保施工作業的質量。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝，不斷引進和應用先進的施工技術進行建筑施工。在施工過程中，要樹立技術品牌觀念，不斷在工程實踐中創新工藝技術，改進工藝流程和操作規范，以推動科技進步，提高工程施工的質量水平。

3.3 建立和完善建筑施工工程的質量管理控制體系，落實質量目標責任制。要建立健全工程質量管理體系和質量目標責任制，加強工程質量的管理和控制。施工單位要制定嚴格、詳細、明確的施工質量管理的相關規章制度，嚴格控制工程施工過程中的各項作業環節，明確各施工環節的質量標準和目標，并對完工的施工環節進行嚴格的質量檢測，避免不合格作業進入下一個施工環節。

3.4 增強質量意識，提高施工人員素質。人是工程施工的操作者、組織者和領導者，民用建筑施工隊伍要宣傳”以人為本，安全第一”思想，加大質量管理力度，提高全員質量意識。

3.5 加大質量監督力度，建立質量監督體系。政府要加大對建筑工程項目的施工質量監督力度，對工程施工質量進行全程的監督和控制，建立健全相關的工程質量監督法律法規，使部門執法和質量檢測時都能做到有法可依、依法行事，充分發揮它的導向監督作用。

4 加強建筑工程管理的有效對策

4.1 建立健全建筑相關的法律法規。國家和政府不斷完善和加強法律法規，能夠為建筑工程管理提供法律依據，通過增加建筑工程管理方面的法律法規，能夠嚴格控制和考核工程管理企業的專業化、職業化水平。隨著我國建筑工程管理的不斷發展，其管理內容和過程需要法律的約束和規范，才能保障建筑企業向著規范化、法制化、科學化的方向發展，才能保障工程管理實踐過程中職責的落實，以提高建筑工程管理的質量。

4.2 樹立現代的建筑工程管理理念。一直以來我國的建筑工程管理與國際管理水平存在著一定的差距，因此我國建筑企業需要在建筑工程管理工作借鑒國際先進的管理經驗，樹立正確的現代的建筑工程管理理念，組織資深的建筑學科專家和具有豐富工作經驗的管理人員切實提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中國建筑行業實際情況的工程管理思路體系，積極應用國際先進的管理理論和管理方法，促進我國建筑行業的現代化建設，提高我國建筑工程管理的水平。

4.3 加強建筑工程的全過程管理。建筑工程管理包含的內容十分廣泛，要想增強建筑工程管理的效率與質量，需要實施建筑工程的全過程管理，建筑企業要結合工程項目的實際情況，制定科學有效的管理方案，建筑工程管理要分析影響工程建設的關鍵因素，以加強對工程進度、工程質量、工程投資的控制，加強對建筑施工環節的質量控制，確保建筑工程在實踐中遵循管理原則，落實各組織部門的職責，保障建筑工程的順利開展。

4.4 加強建筑工程管理隊伍的建設。建筑工程管理專業人員隊伍的建設是實現建筑工程管理必要條件，因此建筑企業要吸納高素質的建筑師和專業工程師以及工程管理專業人員，提高建筑工程管理隊伍的綜合素質和技術含量，優化建筑工程管理隊伍的人員結構，以保障建筑工程管理水平的提高，促進建筑企業的經濟效益的增長。

5 結語

綜上所述，工程施工管理工作不僅關系到工程進度與施工質量，而且還直接關系到建設單位、施工單位的成本控制，對于建筑工程來說，是至關重要的工作。而施工管理的創新，更是施工單位在競爭越來越激烈的市場中謀求生存與發展的重要途徑。

參考文獻

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