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目標管理理論在臨床護理管理中的應用價值探討

2014-04-29 00:00:00韓曉霞
中國保健營養·上旬刊 2014年3期

【摘要】 目的 通過在臨床護理管理中應用目標管理,分析其應用價值,提高臨床護理管理水平,更好地為病患服務。 方法 我院于2011年2月在臨床護理管理中運用目標管理理論,選取我院2010年1月至2011年1月120名護理人員為對照組,2011年2月至2012年2月122名護理人員為實驗組,對比分析實施前后護理管理水平、護理人員綜合素養和病患滿意度。 結果 在臨床護理管理中應用目標管理理論后,護理人員專業能力和職業素養、病患滿意度以及護理管理水平明顯高于實施前,差異具有統計學意義(P<0.05)。 結論 在臨床護理管理中有效應用目標管理理論,不僅能提高護理人員的業務能力和職業素養,更好地為病患服務,而且能夠獲得更多病患的信任和滿意,使護理管理質量明顯提高,值得進一步推廣。

【關鍵詞】 目標管理理論;臨床護理管理;應用價值

doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2014.03.433 文章編號:1004-7484(2014)-03-1536-02

臨床護理管理作為醫院管理的重要組成部分,主要是科學開發護理人員的潛在能力,優化配置設備、環境、護理工作及護理人員,在提高護理人員綜合素質、為病患提供優質服務上有著十分重要的意義[1]。目標管理,即通過總體目標、個人目標或分目標設定,充分發揮人的積極自主性,以最終結果為考核標準的一種管理方式[2]。我院自2011年2月在臨床護理管理中應用目標管理理論以來,與應用前相比效果顯著。具體實施報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取我院2010年1月至2011年1月護理人員120名為對照組,其中本科生10人,大專生78人,中專生32人;年齡在22至50歲之間,平均(27.65±2.13)歲。我院于2011年2月開始在臨床護理管理中實行目標管理理論。

選擇我院2011年2月至2012年2月護理人員122名為實驗組,其中本科生為12人,大專生為79人,中專生為31人;年齡在24至52歲之間,平均(27.28±2.33)。兩組在學歷、年齡和數量上無明顯差異,沒有統計學意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 目標管理應用方法

1.2.1 目標設定 臨床護理管理目標設定主要包括科室目標和個人目標。其中,科室目標設定主要是以醫院整體發展戰略和護理部工作計劃為依據,并結合科室不同專業護理內容、人員結構、工作缺陷等方面因素,綜合考慮后設置合理的科室目標。個人目標設定以科室目標為參考,通過護士例會將總目標細化,并根據不同護理人員不同特點設置相應的目標,充分發揮個人優勢,人盡其才。

1.2.2 目標實施 一方面采取有效措施對護理人員進行公平、公開、公正的評價。專門設立質檢員、指導專家、考勤員等進行護理質量監管、技術指導、考勤等工作,并實行激勵機制,鼓勵護理人員創新和自主參與管理,幫助護理人員實現自我價值和社會價值。另一方面設置專門的護理管理質量考核小組,主要成員有護士長及2至3名質控護士,適時對護理工作(包括護理技術、基礎護理理論、服務意識和服務水平等)進行檢查,及時發現問題并采取有效措施解決問題,提高護理管理水平。

1.2.3 目標考核 利用晨會、護士例會等對護理人員的專業能力、思想道德素質、溝通能力、反映能力等進行全面的考核及評價(一百分為滿分),并實行自查、互查和質量小組檢查等多種形式。

1.3 結果參考指標 指標主要包括三點:①護理人員綜合素養。主要包括護理理論知識及技術、服務意識及服務水平、交流能力、思想政治素質等內容。②護理管理質量。主要包括技術操作規范性、服務質量、護理記錄、病患滿意度等。③病患滿意度。通過問卷調查形式統計病患滿意度(問卷為240份),且問卷設計內容如下:分為5個等級—十分滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意;且主要內容包括護理人員是否介紹醫院相關環境(如規章制度、就餐地點和時間、科室位置等)、態度是否良好、護理人員專業技術是否到位等。

1.4 統計學方法 應用SPSS16.0統計學軟件進行數據分析,計量資料采用均數±標準差表示,P<0.05時為差異具有統計學意義。

2 結 果

通過對臨床護理管理中實施目標管理理論前后進行對比分析,結果如下:與未實施目標管理相比,護理人員綜合素質考核成績提高到95.16,增加了18.21分;護理管理質量提高到96.14,增加了20.12分;140份問卷調查中,十分滿意為100份,滿意為29份,一般為10份,不滿意為1份,總滿意率為92.14%,增加了14.02%,差異具有顯著統計學意義(P<0.05)。

3 結 論

“目標管理”于1954年被管理大師彼得·德魯克首次提出,隨后在社會經濟、教學等各個領域中得到廣泛的應用。它主要是根據企業發展戰略設定整體目標,并把目標下發至各部門,部門結合自身職能特點進行分目標及個人目標設定,各目標之間相互聯系、相互促進,充分發揮人的主觀能動性,注重結果,在加強自我管理、提高人員綜合素質和管理水平上有著十分重要的作用,但它也有不足之處,如目標設置難、強調短期目標和結果、執行中無法改變等。在使用時要吸取精華,去其糟粕。

護理管理主要包括護理基礎知識及技術、護理文件規范書寫、工作考核、護理記錄等內容,其質量關乎病患身體健康和醫院形象,因此必須提高護理管理質量。

合理有效地在臨床護理管理中應用目標管理理論,與實施前相比,護理人員綜合素質總分為95.16,增加了18.21分,護理管理質量總分96.14,增加了20.12分,病患總滿意率為92.14%,差異有統計學意義(P<0.05),由此可見在臨床護理管理中應用目標管理效果顯著,值得進一步推廣。

參考文獻

[1] 蘇桂平.目標管理在臨床護理管理中的實踐與效果[J].中國醫學導報,2012(16):158-159.

[2] 馬燕,童開莉,趙清平,等.目標管理理論在臨床護理中的應用及效果評價[J].護理實踐與研究,2012(16):85-86.

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