加強變電站管理，提高變電運行的可靠性

摘要：在我們的生活中都離不開對電的需求，而變電站就是擔負著為我們供電的重要責任。隨著科學技術地日益發展，變電站的綜合自動化水平隨之提高，變電站的變電運行技術得到了全面的改革個應用，可是在這過程中仍然存在著許多安全薄弱的問題。本文針對這一些現象進行分析探討，如何加強變電站的管理，提高變電運行的可靠性。

關鍵詞：供電綜合自動化水平管理可靠性

一、加強變電站的安全管理

變電站在整個電力系統中起著變化電能、分配電能的作用，它是發電廠與用戶之間聯系的重要環節。科學技術的發展也加快了變電站的前進腳步。傳統的變電站是由工作人員輪流站崗值守，可是有時候會因為人的大意疏忽，而造成了許多安全問題。因此變電站的安全管理問題越來越得到廣大群體的重視。為了消除這個安全隱患，現代變電站利用科學技術，采取遠程監控和自動化技術來進行無人值守的管理模式，這在一定程度上減少了人為造成的安全風險的幾率。

（一）無人值守管理模式的優勢

無人值守管理模式是利用遠程控制技術和自動化控制技術相結合來對變電站進行監督管理，這種模式的應用與推廣減少了變電站工作人員的勞動強度，降低了人為造成的風險幾率，在很大的程度上節約了變電站的成本支出，為電價的穩定提供了保障基礎。變電站的無人值守管理模式也是中國社會主義科學技術先進化的重要表現之一。

（二）無人值守管理模式的劣勢

雖然變電廠無人值守管理模式存在許多的優點，但是在應用過程中，也出現了各種各樣的問題，這些問題不容忽視，否則造成的安全事故也不堪設想。例如無人值守管理模式的基礎設施、管理制度等不完善，由于我國變電站使用無人值守管理模式的時間較晚，技術有一定的落后性，許多相關產品的質量和性能存在著大量的缺陷，這就會使無人值守的變電站經常發生事故和故障，給我們的生活帶來極大的不便。

（三）安全管理的措施

很多的時候，我們都會看見這樣的字眼“安全第一，預防為主”，這是安全生產的標語，同時也可以是變電站安全供電的關鍵。其實大多數的人都能做到“安全第一”，可是在“預防為主”這方面的意識還很薄弱，對于事故發生后應對性的措施有很多，卻也只能是“亡羊補牢”，造成的損失都已經沒有辦法挽回。只有對事情有預見性的分析及做好事前的防范措施，這樣從根本上降低了是事故的發生率，即使帶有偶然性的事故發生了，我們也能有效的控制它，將危險降到最小化。因此我們必須要加強變電站的安全管理措施。

1、加強工作人員的專業培訓，提高自身素質。以前的變電廠實行“同人同站同設備”，什么是“同人同站同設備”？就是變電廠原來有人值守的時候，局限于一個站相同的設備型號，這樣工作人員才比較容易熟悉。但是隨著無人值守管理模式的推廣，許多自動化技術、遠程監控技術、新科技技術等開始大量運用，這就提高了工作人員自身的要求，因此加強對工作人員的專業培訓，提高自身的素質顯得很重要了。

2、定期開展安全活動。在活動中，要求工作人員對于事故發生的時候，該怎么處理為最優方式，對于持股產生的原因進行分析、討論，并作出一個概括性的總結，然后對該怎么預防這一類事故的發生，心里已經有了好的方法。

3、善于調動工作人員的積極性，加強他們的技術培訓，讓他們對設備不斷的熟悉，對于相關產品在性能和質量上要做好嚴格的把關，并且要經常檢修設備，提高檢修設備的質量。

4、對工作人員采取有效具體的控制和監督，做到“防患于未然”的安全措施，對于技術嚴格要求，符合者才能許可進行工作。

二、提高變電運行的可靠性

（一）提高變電運行可靠性的原因

什么是變電運行？是電網運行管理倒閘操作和事故處理機構。在變電運行中，一個小小的失誤，都有可能會導致大大的損失，甚至嚴重則導致給國家經濟帶來威脅。因此提高變電站變電運行的可靠性是迫在眉睫的任務。

（二）提高變電運行可靠性的措施

1、保證設備性能、質量完好，經常檢修設備，確保設備的可靠性

變電運行主要是靠設備進行安全生產，因此要提高變電運行的可靠性，必須要確保設備的可靠性。在引進設備的時候，首先必須要檢查它的性能與質量，性能與質量是決定著設備在變電運行是否能安全進行生產的關鍵。其次就是要經常檢修設備，加強巡視的力度，遇到有問題的設備，要立即檢修，消除安全隱患，保證它在變電運行的時候，不會出現任何故障。

2、嚴格防止人為操作失誤

工作人員在工作中發生失誤是常有的事情，可是帶來的后果有時候會超出人們的預料。在變電運行中，錯誤的操作輕則給生活帶來了不便，重則造成人員傷亡，經濟損失巨大。因此對于工作人員要有嚴格的要求。為了避免在工作中的操作失誤，必須要堅持“三不放過”原則，對于未遂和異常的事情要加以分析，并且吸取經驗，力爭不會再犯同樣的小錯誤了。有關部門還可以指定防范措施，指導工作人員避免操作失誤。這為提高變電運行的可靠性提供了前提條件。

3、管理好班組，落實責任人

所有變電設備都是由班組進行管理和維護，用來保證變電運行的安全生產，每一個班組有一個班組長，班組長在變電運行中起一個關鍵作用，因此在任用班組長的時候，須挑選有責任心，熱愛自己工作，對整個變電廠的運作非常熟悉的人。在自己管轄的班組內，如果發生事故，第一責任人就是班組長。落實責任人，可以讓班組長對自己的工作更加仔細小心，有利于提高變電運行的可靠性。

4、加強工作人員的技術培訓

自從變電站大力推廣和廣泛應用了無人值守的管理模式后，什么遠程監控技術、自動化技術等都被引進了變電站，這對工作人員學習新的技術有了更高的要求。掌握新的設備和新的技術，是每一個變電廠工作人員必須具備的最基本能力，有關領導人必須擴大對員工培訓的范圍，除了思想意識上，還有技術上，例如，請專業人士講課，結合設備進行現場操作等，切實的貫徹“以預防為主”的方針。

三、結束語

變電站是國家供電的主要生產部門，沒有嚴格的管理水平和扎實的運行水平，變電站的安全運行就得不到任何的保障。在每一個變電站生產過程中，管理是基礎，運行是關鍵，只有以穩定安全供電為管理理念，提高變電運行的可靠性，把在變電運行中發生的事故降到最低點，才能保證變電站給我們的生活帶來的極大方便。更重要的是變電站的安全運行不僅為國家經濟發展做出貢獻，也為電力企業競爭市場的正規化奠定了基礎。

參考文獻：

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