摘要:面對激烈的市場競爭,企業(yè)只有適應市場形勢轉型升級,真正適應市場經(jīng)濟體制,在市場經(jīng)濟中推動自身做大做強。在轉型過程中,員工是企業(yè)的核心力量,企業(yè)要想真正發(fā)展下去,必須重視每一個員工的價值,激發(fā)員工的能量和才智。本文從員工思政建設角度出發(fā),分析如何創(chuàng)新思政工作,激發(fā)員工的巨大能量,為企業(yè)轉型釋放正能量。
關鍵詞:思政正能量以人為本企業(yè)轉型
實踐經(jīng)驗告訴我們,企業(yè)無論出于哪一個發(fā)展階段,都需要針對員工的需求引導其動機,創(chuàng)造符合廣大員工精神需求的文化理念,調(diào)動員工的積極性。在企業(yè)轉型發(fā)展期,如何創(chuàng)新員工思政工作,激發(fā)員工的正能量,是企業(yè)改革發(fā)展成功的關鍵。
1.創(chuàng)新員工思政工作內(nèi)容和形式,緊密符合企業(yè)發(fā)展實際
思政工作不是照本宣科的宣傳黨和政府的工作路線、政策、方針等,它必須與企業(yè)發(fā)展實際、員工生活工作實際緊密聯(lián)系起來,圍繞企業(yè)發(fā)展中心,服務企業(yè)和員工,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際開展思政工作,把干部員工的思想和行動凝聚到對外拓展市場,對內(nèi)抓好管理的宗旨上。解放思想,堅持科學發(fā)展觀,大膽創(chuàng)新工作作風,突出創(chuàng)新性、開放性,避免“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”問題,根據(jù)市場發(fā)展形勢以及企業(yè)自身發(fā)展形勢制定新的發(fā)展計劃,把握思政工作的主動權。通過新知識、新技術的學習,增強企業(yè)員工工作的熱情和活力;重視員工的職業(yè)道德和社會公德教育,培養(yǎng)員工的集體精神、愛國精神、社會主義道德、新管理理念等;重視新技術工藝、新管理模式、科技創(chuàng)新等知識的教育,將這些知識完美融入到思政工作中去,提高員工的綜合素質(zhì)。
在工作形式上,應做好三貼近,貼近思想實際,經(jīng)常開展交流會、談心會等,深入到黨員中去,把握黨員的思想脈搏,并樹立黨員典型,開展重點幫教等活動,增強思政工作的針對性,貼近中心工作,圍繞企業(yè)的重難點和熱點問題,引導廣大員工共同奮進,克難制勝。貼近員工心理,關心員工生活、工作、學習中的問題,積極幫助員工解決生活難題,為員工提供更廣闊實現(xiàn)個人價值的舞臺。通過看影片、上黨課、知識競賽、宣傳先進文化、簡報、培訓學習、文藝活動等形式增強員工的綜合素質(zhì),為企業(yè)轉型發(fā)展增添助力。
2.堅持以人為本的思政工作理念,釋放員工的正能量
以人為本理念是讓全體員工愛崗敬業(yè)、坦誠交流、忠于企業(yè)發(fā)展,這是企業(yè)轉型升級實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。隨著企業(yè)轉型的深入,在工作中難免出現(xiàn)一些新的問題、矛盾,許多問題與員工的切身利益息息相關,如:薪酬分配、任務指標、責任分配等,若不解決好這些問題,很容易造成員工消極怠工現(xiàn)象,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。應堅持以人為本的思政工作理念,關心員工的生活、工作、學習,維護每一個員工的正當權益,增強員工的安全感、榮譽感、責任感,為企業(yè)轉型發(fā)展釋放正能量。
首先,倡導人文理念,關心職工,積極為職工辦實事,解決實際困難,而不是停留在宣傳口號上,必須采取最為實際的方式打動員工,增強企業(yè)對員工的吸引力。在企業(yè)轉型發(fā)展時期,尤其要采取一系列人性化措施,為員工營造輕松、開放、和諧的工作氛圍和環(huán)境。在工作中關心每一個員工,為使員工勝任其工作,開展職業(yè)技能培訓,通過新知識、新技術、新管理理念的知識教育,增強員工的知識水平,增強其承擔工作的信心和能力。從職業(yè)發(fā)展角度關心每一個員工,重視員工的培養(yǎng)、選拔和管理,采取競爭上崗方式,做到能者上,并積極擴展員工職業(yè)發(fā)展通道,提高成才率。幫助員工進行科學的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使員工積極主動學習新知識,朝著自己的目標奮斗。另外,企業(yè)還要從生活上關心員工,樹立一些針對弱勢群體、婦女等的措施,在節(jié)假日慰問老職工、困難職工,通過必要的走訪了解員工生活上的難題,并盡可能解決員工的難題。
其次,樹立典型,用榜樣的力量感染員工。隨著企業(yè)轉型發(fā)展的深入和市場競爭的激烈,許多員工出現(xiàn)缺乏安全感問題,于是許多負面情緒出現(xiàn),這不利于員工更好的完成工作,也會給企業(yè)的轉型發(fā)展帶來許多阻力。因此,我們可用員工身邊的事件、人來教育、激勵員工,這樣員工更加樂于接受,更容易達到思政工作目標。如:大力宣傳評選先進員工、身邊的好人等愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進人和事跡,通過典型和榜樣的引導激發(fā)員工的爭優(yōu)創(chuàng)先的意識,在全公司營造積極奮進的工作氛圍。
3.構建暢通的信息溝通渠道,增強企業(yè)凝聚力
暢通的信息溝通渠道有助于加強員工之間、員工與領導之間的溝通交流,有助于領導了解民意,為員工解決工作中的問題,創(chuàng)新管理理念和模式,開創(chuàng)和諧、開放的工作氛圍,增強企業(yè)凝聚力,激發(fā)員工的工作熱情,充分發(fā)揮員工的巨大能量和智慧,為企業(yè)轉型發(fā)展增加助力。
首先,通過真情談話暢通民意,通過有效的上情下達和下情上達,召開民主座談會、民主評議會、員工座談會、職工代表大會等方式聽取員工的心聲。設立經(jīng)理信箱,基層員工可將自己的意見投到信箱中,直接向領導反饋。另外,重視廉政建設,構建廉政監(jiān)督防范體系,出臺廉政制度,抓住廉政風險點,開展廉政談話,拓展思政工作的教育功能。
其次,重視心理教育。在當今快節(jié)奏的生活中,員工面臨的壓力非常大,很多人不可避免的出現(xiàn)一些心理疾病,對此,企業(yè)可通過員工援助計劃,實現(xiàn)思政工作的人性化,設立活躍于基層員工中的員工援助隊伍,他們以觀察員、傾聽員、輔導員等身份融入到基層職工工作生活中,積極給予恰當?shù)男睦磔o導,疏導員工情緒上的問題,幫助員工正確面對生活和工作,將思政工作的方法、內(nèi)容、理念融入到心理教育中,為基層員工注入溫暖的精神流,促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。
4.結束語
思政工作效果關系到是否能充分發(fā)揮員工價值,關系到企業(yè)轉型發(fā)展的順利進行,關系到是否能激發(fā)員工的巨大能量和智慧。對此,企業(yè)必須在深入了解員工思想狀態(tài)的基礎上創(chuàng)新工作方向、內(nèi)容、方式,做細思政工作,增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)與員工的共同進步和發(fā)展,為企業(yè)轉型發(fā)展釋放正能量。
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