城市電視臺(tái)實(shí)行成本核算的探討

摘 要：目前中國(guó)有各級(jí)各類電視臺(tái)數(shù)千家，數(shù)量眾多，而電視受眾總量和人均收視時(shí)長(zhǎng)卻趨于飽和，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。面對(duì)生存壓力，作為其中成員之一的城市電視臺(tái)正試圖通過(guò)改變傳統(tǒng)的媒體運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)建新的發(fā)展戰(zhàn)略（包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略），從而在媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。順應(yīng)這種發(fā)展形勢(shì)，對(duì)城市電視臺(tái)的成本核算進(jìn)行關(guān)注，探索通過(guò)建立科學(xué)的成本核算體系，達(dá)到有效控制成本的目的，從而提高城市電視臺(tái)的整體效益與競(jìng)爭(zhēng)能力。

關(guān)鍵詞：城市電視臺(tái)；成本核算；科學(xué)管理

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）30-0150-02

一、城市電視臺(tái)實(shí)行成本核算的意義和目的

加強(qiáng)城市電視臺(tái)的成本核算，首先，有利于為管理者提供真實(shí)、完整、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息，保證管理層的決策科學(xué)合理。其次，通過(guò)成本核算，能夠完善內(nèi)部機(jī)制，健全管理體系，有效控制各類消耗，提高人員、設(shè)備、道具、磁帶和車輛等資源利用效率。第三，實(shí)行成本核算，能為城市電視臺(tái)的各種消耗進(jìn)行分析、對(duì)比和考核，從而為控制成本，提高資金的使用效率提供依據(jù)。

二、城市電視臺(tái)成本核算的特點(diǎn)

與一般企業(yè)不同，城市電視臺(tái)屬于事業(yè)單位，目前，大部分城市電視臺(tái)的成本核算，實(shí)行的是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系，這與中國(guó)廣電行業(yè)由財(cái)政撥款事業(yè)單位向自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的改革方向不相適應(yīng)。

為適應(yīng)廣電行業(yè)的改革，城市電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)有所變化。在成本核算方面，可以借鑒廣泛用于企業(yè)的責(zé)任會(huì)計(jì)的思想，把電視臺(tái)、頻道和欄目劃分為責(zé)任中心，按權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)原則，計(jì)算責(zé)任成本。

三、城市電視臺(tái)成本核算的對(duì)象和周期

城市電視臺(tái)成本核算的對(duì)象即臺(tái)、頻道、部室和欄目。如“新聞?lì)l道”、“生活頻道”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”欄目、“新聞110”欄目等。成本核算以月度制為計(jì)算周期，核算總成本和單位成本。

四、城市電視臺(tái)成本核算項(xiàng)目的分類

城市電視臺(tái)實(shí)行責(zé)任成本核算，要求費(fèi)用直接，消耗明確，歸屬清晰。一般可以將成本分為直接成本和間接成本。

首先，直接成本主要包括以下幾個(gè)方面：（1）人力成本：含工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)等；這是城市電視臺(tái)直接支付給職工的勞務(wù)報(bào)酬，是人力成本的主體。（2）公務(wù)費(fèi)：含辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)等。（3）業(yè)務(wù)費(fèi)：含專用材料費(fèi)、購(gòu)片費(fèi)、道具置景費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)、包裝改版費(fèi)、制作費(fèi)、差旅費(fèi)、外請(qǐng)人員勞務(wù)報(bào)酬、誤餐費(fèi)、租賃費(fèi)、印刷費(fèi)、化妝服飾等。

其次，間接成本也可以分列如下：（1）技術(shù)成本：折舊費(fèi)、設(shè)備使用費(fèi)和維修費(fèi)、轉(zhuǎn)播車使用費(fèi)和維修費(fèi)、演播廳使用費(fèi)等。（2）廣告費(fèi)：包括廣告部門的人力成本、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等。按廣告收入的一定比率給予列支。（3）管理費(fèi)用：管理層及公共服務(wù)部門的各項(xiàng)費(fèi)用支出。如有關(guān)管理部門的人員薪金及勞務(wù)費(fèi)，場(chǎng)地租費(fèi)、房租、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛費(fèi)等。

五、成本核算的方法

成本費(fèi)用與對(duì)象的結(jié)合形成成本，不同的成本費(fèi)用歸集的方法分別如下：

1.直接成本的核算方法。直接成本采取直接計(jì)入核算對(duì)象的方式，涵蓋各項(xiàng)支出。成本費(fèi)用清晰，成本項(xiàng)目列示簡(jiǎn)單，成本責(zé)任落實(shí)具體。

2.間接成本的核算方法。對(duì)間接費(fèi)用的消耗，按照有償使用的原則，通過(guò)各種手段計(jì)量，采用內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移法，或按播出時(shí)長(zhǎng)、收入比例、人員數(shù)量比例進(jìn)行分?jǐn)偡ǎ瑢㈤g接費(fèi)用變成直接費(fèi)用進(jìn)行核算，計(jì)入成本核算對(duì)象的成本。

3.編制成本報(bào)表。借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系，利用日常會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理，生成臺(tái)、頻道和欄目的成本報(bào)表。

六、結(jié)束語(yǔ)

隨著廣電體制改革的不斷深化，城市電視（下轉(zhuǎn)189頁(yè)）（上接150頁(yè)）臺(tái)正經(jīng)歷著巨大的變遷。要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電視媒體市場(chǎng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，城市電視臺(tái)必須從內(nèi)部挖掘潛力，建立科學(xué)的成本核算體系，為有效控制成本提供數(shù)據(jù)參考，從而向管理要效益，發(fā)展壯大事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

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[責(zé)任編輯 陳鳳雪]