大學生網絡創業的影響因素

摘 要：隨著互聯網絡的日新月異，在全球經濟盤旋上升的背景下，當代大學生亦不甘落后，欲在這繁華背后奉獻自己的一份力量。網絡創業則是不二選擇。然而，影響創業的因素很多，既有外在的，亦有內在的。大學生創業成功與否不僅決定于個人特質，同時也受周遭環境影響，特別是當下的政治經濟環境。另外，由于創業來自于理性人的經濟行為，所以說創業還需要承擔一定風險。因此，我們通過SWOT分析具體解析影響大學生網絡創業的個人因素，環境因素及風險因素等影響因素。

關鍵詞：大學生網絡創業；影響因素；SWOT分析

中圖分類號：G640 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）30-0215-03

引言

雖說大學校園就是一個小型模擬社會，而我們就像蜜蜂一樣每天奔波著，或為著滿腔熱血的理想，或屈服于弱肉強食的現實。但我們心中總有那么一點曙光和憧憬，讓我們奮不顧身、劈荊斬刺。那么，與其他的創業者，在校大學生利用網絡平臺創業又存在著怎樣的優勢與劣勢？對于在校大學生，在校大學生應用怎樣的心理去創業？在校大學生將面對怎樣的政治經濟創業環境？目前大學生創業又都存在哪些風險？本文運用SWOT分析方法具體分析了大學生利用網絡平臺創業的影響因素并對大學生利用網絡平臺創業提出合理建議。

一、大學生利用網絡平臺創業的SWOT分析

（一）優勢分析（strength analysis）

1.知識儲備足夠，有活力。在校大學生較其他工作者，我們擁有更飽滿的知識環境，教授導師，圖書館皆近在咫尺。作為祖國的花朵，未來的棟梁，我們朝氣蓬勃，奮發向上，希望向世界證明自己。我們這些初涉世的牛犢有信心有動力。

2.網絡創業門檻低，運營便捷。網絡創業與傳統創業相比，不需要繁雜的手續及費用。僅需要按照網站要求提供相應身份證明即可。可以說一臺電腦即可經營一家網絡商店。不需要門店及貨倉，僅需要聯系廠家及物流即可。這對于在校大學生更是一大便利之處。

3.技術要求較低，交易成本較低。對于網絡創業，不需要經過層層面試選拔，基礎的大學計算機知識便可輕巧的掌握操作技術。同時，比較傳統商鋪，我們可以免去高額租金及水電費，以及大量員工的雇傭金，交易成本明顯降低。另一方面，流通成本也降低，互聯網交易不僅可以有效縮短流通周期，亦降低了各方面的時間成本，加速交易。

4.創業環境自由，投入風險較低。對于網絡創業，我們可以選擇淘寶、亞馬遜這類面向社會大眾的大流量交易平臺，亦可選擇微博、朋友圈這類面向親朋的小型交易平臺。整體創業環境自由。相對于實體創業，網絡創業的固定資產投入少，資金流通快，投入風險也降低不少。

綜上所述，大學生利用網絡平臺創業的優勢有很多，這也是吸引大多數同學加入網絡創業隊伍的主要原因。

（二）劣勢分析（weakness analysis）

然而凡事不能一帆風順，有優勢則有劣勢。目前影響大學生網絡創業的主要因素有以下五點：

1.專業不對口，耽誤學業。進行網絡創業的大學生，可能來自人力資源管理專業，也可能來自物理專業；網絡創業為大學生提供一個社會實踐的機會，然而經營一家網店需要大量的時間精力，對于莘莘學子可能導致得不償失。專業不對口和精力匱乏是影響大學生是否選擇網絡創業的因素之一。

2.缺乏系統創業教育及經驗。近年來，諸多高校對大學生創業越來越重視，也專門增設了相關課程。例如“大學生就業指導”或“大學生職業規劃”等課程。但此類課程較為單一，不能夠提供系統的專業性創業教育。而大學生在選擇網絡創業時亦偏向個體經營或合伙經營，但因為經驗缺乏，或分工不明確，或執行度不夠高等原因，不能有效進行分工合作，導致成本增加，效率低下等問題，喪失在電子商務中的優勢。最終以失敗告終。

3.缺乏理性，風險意識及警覺性差。現如今，很多大學生盲目跟風，沒有深思熟慮的準備便踏入網絡創業行業。沒有詳細的市場調查，沒有充分的市場前景評估，也沒有新穎的作為，最后只能淪陷在一輪輪金融風暴當中。除了自身對市場分析不夠全面，還可能由于風險意識不夠或者警覺性太低等因素導致。企業預警家表示，只有具有敏銳的洞察力，才是創業途中的明燈。而風險意識與警覺性不僅需要個人的天賦，還需要大量信息的收集與整理。對于初諳世事的大學生，能否完成這場對能力，知識及綜合素質的挑戰，能否看清市場潛力與危機乃影響大學生網絡創業成功的因素之一。

4.網絡創業規則不夠慎密，信用環境低。由于國內的互聯網及電子商務迅速發展，而網絡政策及規則未能及時跟上其步伐。雖然電子合同、在線支付、產品交付、物流管理皆已初步成行，但網絡交易平臺中仍遺留了一系列問題等待解決。導致網民們仍被個人隱私，財產安全及網絡欺詐問題困擾，不能放心購物。進而增加了網絡創業的難度。

5.相關法律法規不完善。現階段，中國網絡經營法制并未健全。如何在網絡環境中保護消費者以及商家的權益仍處于探討階段，需要日以漸進地完善。

所以說，創業之路難。要逃脫大學生“創業即失業”的魔咒，就應學會揚長避短，適者生存的道理。

（三）機遇分析（opportunities analysis）

雖說創業之路艱辛，但只要你懂得抓住機遇，把握先機，亦能贏得勝利。就中國現狀，網絡創業的整體環境良好，主要表現在：

1.市場巨大。網絡市場作為一個全球市場，任何信息都能快速準確的到達每一位網民眼前。就擁有13億人口的中國而言，互聯網普及率高達46.9%。數據顯示，網絡市場以每年20%的速率增長。第34次中國互聯網絡發展狀況統計報告顯示，2014年中國網民中，30歲以下占網民總數57.3%；月收入2 000元以上的占網民總數50.7%；而學生占網民總數的25.1%。這些數據都表面，在信息爆炸時代，我們的消費觀念發生了截然不同的變化。而網絡營銷和電子商務的方便性、高效性、經濟性逐漸體現出與傳統創業不可比擬的優勢。

2.金融支持。數據表明，2012年中國GDP總量為74 840.70萬億美元，2013年中國GDP總量為90 386.6萬億美元；而2013年GDP實際增長率為7.6%。這些數據表明中國經濟持續增長，市場仍有很大的發展空間，特別是新興的網絡市場。因此，在市場膨脹作用下，小型盈利團體更容易從中套利。

3.政府政策支持。發展電子商務是中國的基本國策，加速電子商務發展是落實科學發展觀的必然要求，政府政策支持是應對經濟全球化，提高國際競爭力的必然結果。作為大學生，除了順應國情，更應該抓住發展機遇。就如“大學生創新創業訓練項目”亦是為了促進高校轉變教育思想觀念，強化高校學生的創新創業能力，為培養適應中國當代發展的高水平創新人才，由國家創業教育部開展的訓練項目。

4.創業前景明媚。有著國家政策的支持，以及全球高速發展的經濟做背景，網絡創業之路可謂是一艘順水而流的船只。但我們也應記住，水能載舟，亦能覆舟。在網絡創業這條路上，一定得握準舵。

（四）威脅分析（threat analysis）

1.隱性風險。創業過程中，創業者面臨各種不確定地卻客觀存在的風險。可能是市場需求的不確定性，也可能是來自創業者的威脅。這些風險有些可測，有些則不可測量。經濟學家奈特表示，不確定性是市場的固有屬性，企業的本職就是解決這些隱形風險。

2.競爭激烈。由于網絡創業進入的資金技術門檻低，除了大量的初涉創業的創業者，例如大學生創業者。還有另一大批具有傳統企業經驗的創業者也開掘起這條網絡創業之路，將其實體市場擴張到網絡中，增加了學生網絡創業的競爭。

3.壓力。在網絡創業這條奔流不息的河流中，大學生除了需要面對行業中的排擠競爭等壓力，更多的還有來自自身的或者家庭的壓力。不少家長不支持大學生在校期間進行創業活動，擔心孩子缺乏經驗，受到傷害；或害怕孩子不能把握好學習和創業之間的平衡。亦有許多學生，心理不夠成熟，給自己施加過多的壓力，不懂得排解，繼而選擇對網絡創業望而卻步。

二、對大學生利用網絡平臺創業可采取的戰略

經過對大學生利用網絡平臺創業的影響因素進行分析，可以發現當代大學生利用網絡平臺創業的過程中仍存在著劣勢與挑戰，作為一名在校大學生，我們要趨利避害，把握機遇，勇敢理智的接受挑戰。

1.SO戰略。大學生在網絡創業過程中要明確目標，落實調研再行動，應以學習為主要目標，充分利用豐富的專業知識，低成本等優勢，認真分析市場需求，不要盲目跟風。要結合自身優勢，找準創業項目再開始網絡創業。

2.ST戰略。大學生利用網絡平臺創業需要對自己所處的不利環境進行深入分析，通過團隊成員的集體努力，把不利的影響降到最低，并且要像優秀的網絡創業團隊學習，進行交流，學習別人的長處，彌補自己的不足。也可以通過網絡，期刊等進行學習，開闊自己的眼界，獲取相關資料，提高自身能力，才能變得更強大，走得更遠。

3.WO戰略。大學生利用網絡平臺創業在過程中要用過自身的努力去降低劣勢帶來的影響，克服困難。首先要提高對網絡創業及相關知識的認知，不斷地學習創業方面的知識，參加創業培訓，提高自身的創業能力，并把理論和實踐相結合，更好地利用大學生的優勢。同時要增加自身的風險意識，做理性投資者，不盲目，不跟風，經過仔細的市場調研，再開始從事網絡創業。其次在大學生利用網絡平臺創業的過程中，不能以犧牲學習成績為代價，一味地追求創業，從而使學習成績降低。最后，大學生應該清楚地了解網絡創業法律法規，處于發展中的中國，許多法律法規并未完善。我們在從事網絡創業前必須清楚了解有關的法律知識。尊從政府指導，維護良好創業環境。同時，也要小心防范掉入不良人士設置的法律漏洞的陷阱。

4.WT戰略。大學生應該用于挑戰外部環境的威脅因素，提高心理素質，擺正自己地心態，敢于面對挫折與困難，有堅持不懈的精神，俗話說失敗是成功之母。失意之時常有，我們應該擺正心態。盡可能提高自己知識技能，提（下轉295頁）（上接216頁）高團隊的能力，形成自己的競爭優勢，在未來的競爭中處于更有利的地位。也可以去比較成功的電商企業進行社會實踐，親身去體驗網絡創業，熟悉整體的運作過程，做好充分的前期準備，這樣也能有效地提高成功的概率。

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[責任編輯 吳 迪]