體育場館融資模式研究——以陜西省體育場為例

摘要：現(xiàn)階段，國內(nèi)現(xiàn)有體育場館融資營銷模式運行存在大量的問題，根本不能滿足現(xiàn)代體育場館的建設(shè)需求，因此，急需引入更多新型融資模式。目前，國外大多數(shù)體育場館融資常采用BOT、PPP等融資模式，而這將對國內(nèi)體育場館融資營銷模式探究產(chǎn)生更多有利影響。文章作者針對陜西省體育場館融資營銷模式現(xiàn)狀、常用模式以及今后融資營銷模式的發(fā)展方向予以詳細(xì)闡述，以期為相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：陜西省 體育場館 融資營銷模式

中圖分類號：G818 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1004 5643（2014）01—0021—02

1 前言

長時間以來，國內(nèi)體育場館建設(shè)和運行都是借開辦體育賽事的機會，國家和各地區(qū)財政部門投資進行建設(shè)的，而比賽過后則主要是由地方政府或者是體育管理機構(gòu)予以管理的。然而，因體育場館是一種公共產(chǎn)品，且社會效益十分明顯。再加上，由于體育場館投資大、效益回收滿、管理難度大等諸多問題，使得傳統(tǒng)體育場館建設(shè)融資營銷不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需求，迫切需要引入新型的融資營銷模式。文章作者主要以陜西省體育場館融資營銷模式為例進行研究。

2 陜西省體育場館融資營銷模式的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

從當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀分析，國內(nèi)大多數(shù)體育場館融資營銷模式都是由國家財政部門與地方財政共同投資建設(shè)的，由本地區(qū)體育管理部門進行管理。但是，由于體育場館建設(shè)規(guī)模的逐漸擴大，從而進一步增加維護費用的支出，傳統(tǒng)的體育場館融資營銷模式問題日益突出，集中表現(xiàn)在以下三個層面：

2.1 資金不夠充足

一般來說，體育場館建設(shè)需要投入的資金較大，例如：陜西省體育場館建設(shè)耗費近上億元。而此部分費用都由政府機構(gòu)承擔(dān)。但是，從全國范圍來看，國內(nèi)公共體育設(shè)施整體不足，特別是在經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，體育場館基本設(shè)施十分缺乏。但隨著日后國內(nèi)舉辦體育賽事的逐漸增多，體育場館建設(shè)任務(wù)仍然十分艱巨。

2.2 管理效率不高

長時間以來，受傳統(tǒng)融資營銷模式影響，在完成體育館建設(shè)后，多數(shù)都由各地區(qū)體育管理機構(gòu)進行運營管理，但是因缺少完善的競爭機制，出現(xiàn)了一系列資金投資效率低、管理效率低等問題。然而，上述管理方式很難滿足當(dāng)前人民大眾健身的需求。

2.3 基礎(chǔ)設(shè)施滯后

受傳統(tǒng)建設(shè)模式的影響，人們過于重視比賽需求，而完全忽略賽后利用問題，盡管在設(shè)計層面相對十分專業(yè)，但是，靈活性比較缺乏，直接影響到體育場館基礎(chǔ)設(shè)施在其它領(lǐng)域的應(yīng)用。而僅僅憑借少量的商業(yè)性活動很難滿足目前的維護需求，特別是對體育場館功能的發(fā)揮產(chǎn)生直接性的影響。然而，對于這些問題的出現(xiàn)直接和國內(nèi)不科學(xué)的計劃經(jīng)濟體制以及未充分發(fā)揮政府職能存在關(guān)聯(lián)。現(xiàn)如今，我國正由計劃經(jīng)濟朝向市場經(jīng)濟予以轉(zhuǎn)變，但當(dāng)前陜西省體育場館建設(shè)融資營銷模式相對單一，建設(shè)資金都是由政府部門承擔(dān)。但是，由于體育場館建設(shè)規(guī)模日益擴大，勢必會出現(xiàn)資金不充足等一系列問題。再加上，陜西省體育場館管理模式十分滯后，主要集中在各種體育賽事以及問題活動當(dāng)中，而嚴(yán)重缺乏賽后經(jīng)營管理思維。

3 陜西省體育場館融資常用的幾種模式

3.1 公共融資模式

公共融資模式指的是政府部門為最終達到調(diào)控經(jīng)濟活動的目的，以政府信用為基礎(chǔ)籌集大量資金同時加以運用的一種金融活動。此模式的優(yōu)勢為資金籌措時間短，操作相對簡單。此外，各地政府部門也可通過降低利息稅或者是減少借款等方式，為體育場館建設(shè)獲取一些額外資金。

3.2 私人資金投入模式

私人資金投入可加速體育場館建設(shè)速度，有效減輕稅收壓力，并且還可降低納稅人風(fēng)險發(fā)生。例如：在西方國家的很多地區(qū)，體育場館建設(shè)多數(shù)是由私人投資完成的。通常來說，私人資本投入方式包含以下幾種：捐款、贊助、遺贈、證券以及基金等。

3.3 公私合作模式

公私合作模式也可簡稱為PPP模式。通常政府機構(gòu)不會直接以投資人身份參與，而是提供更多優(yōu)惠政府組織體育場館融資建設(shè)。盡管由政府來投資，通常也是利用土地捐贈、稅收等形式予以投資。不過，在這種PPP模式下，政府需要和社會投資者共享利益、承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。與此同時，既可以降低政府對體育場館建設(shè)投入壓力，又利于今后體育場館的經(jīng)營利用，以免造成體育場館閑置問題的出現(xiàn)。

3.4 委托經(jīng)營模式

在西方國家，盡管體育場館建設(shè)主要是通過政府融資形式獲得建設(shè)資金的，但是同樣也需要委托專業(yè)的管理公司進行經(jīng)營和管理。由于專業(yè)管理公司提供專業(yè)化的管理，因此，有助于提升體育場館服務(wù)質(zhì)量，從根本上解決體育場館的收效問題。

4 未來陜西省體育場館融資模式發(fā)展方向

經(jīng)過上述分析之后我們可得出：當(dāng)前政府部門是體育場館建設(shè)的主要資金來源。但是，因體育場館建設(shè)需要投入大量資金，并且維護成本費用支出相對較高，而成本回收周期過長，這樣便會政府機構(gòu)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。因此，想要改變當(dāng)前這種現(xiàn)狀，未來體育場館融資模式建設(shè)應(yīng)朝著多元化趨勢發(fā)展。

4.1 政府財政撥款始終是體育場館融資建設(shè)經(jīng)費的重要來源

現(xiàn)階段，陜西省體育場館建設(shè)資金來源于財政撥款。盡管在建設(shè)過程中也選擇其它融資營銷模式，但是在今后很長一段時間內(nèi)，政府財政融資模式依然是陜西省體育場館建設(shè)的重要融資營銷模式。

4.2 多元化融資模式的發(fā)展

在今后幾年內(nèi)，體育場館融資營銷模式趨勢主要包含以下四種，即：BOT模式、TOT模式、PFI模式以及PPP模式。但是，對政府機構(gòu)來說，常應(yīng)用前三種模式。這樣一來，政府部門在不需要出任何建設(shè)資金，結(jié)合相關(guān)協(xié)議最終也可達到提供體育服務(wù)的目的。但對于投資者來說，因政府部門把體育場館建設(shè)過程中的各種風(fēng)險予以轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致投資方所承擔(dān)的責(zé)任較大。綜合分析，PPP模式是社會投資者最佳的投資模式，此模式不僅可實現(xiàn)資源有效整合，還能起到優(yōu)勢互補的作用。所以，PPP模式成為今后陜西省體育場館建設(shè)常應(yīng)用的一種融資營銷模式。

4.3 無形資產(chǎn)融資模式

通常來說，無形資產(chǎn)融資模式常借助場館冠名權(quán)、廣告權(quán)以及商品特許權(quán)實現(xiàn)的。截止到目前，國外體育場館建設(shè)中，無形資產(chǎn)融資模式應(yīng)用極其廣泛，而且也取得了一定成效。同時這也成為體育場館融資營銷的一重要資金來源。不過，國內(nèi)體育場館建設(shè)應(yīng)用此模式的實例并不多見。除此之外，體育場館也可借助冠名權(quán)的拍賣形式，不斷開發(fā)與激活更多的無形資產(chǎn)，從而大大減輕政府部門對體育場館的經(jīng)濟壓力，同時也可擴大企業(yè)知名度，可謂是一種雙贏的融資模式。所以，無形資產(chǎn)融資模式必然會成為我國體育場館融資的首選。

5 結(jié)論和發(fā)展建議

在今后幾年，我國體育場館建設(shè)的融資模式要逐漸從以政府為主導(dǎo)向政府引導(dǎo)予以過渡。尤其是更要加快經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的體育場館建設(shè)。如：陜西省體育場館建設(shè)。并且，需要做好以下三點工作：其一，為體育場館建設(shè)營造良好的融資環(huán)境。主要目的是要保證我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，尤其是體育行業(yè)的發(fā)展。無論是國家政府還是地方政府都可提供一些穩(wěn)定性的政策支持，這樣才能為投資人營造出更好的融資環(huán)境；其二，健全體育場館融資管理體系。因體育場館建設(shè)融資周期長、涉及面廣、風(fēng)險大等特點。所以，必須建立一個完善的融資管理體系與風(fēng)險防范體系，確保體育場館建設(shè)融資持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展下去；其三，建設(shè)一支高素質(zhì)的融資管理隊伍。因體育場館建設(shè)對融資人員提出了較高的要求，要求融資人員精通方方面面的知識。只有這樣，才能確保體育場館融資項目的順利實施。

參考文獻：

[1]祝芳.大型體育場館建設(shè)的投融資模式的研究[J].企業(yè)文化（下旬刊），2012（12）：112-113.

[2]羅輝輝.大型體育場館融資模式研究[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報，2011（3）：119-120.