楊東文 ：創(chuàng)維守與攻

近兩年，互聯(lián)網(wǎng)洶涌而來，在各個層面對傳統(tǒng)行業(yè)形成沖擊。傳統(tǒng)彩電業(yè)面臨的壓力尤其巨大，機構(gòu)龐大，人員眾多，成本高昂，就像戴著鐐銬的大象。本來就因激烈的同行競爭利潤薄如紙，如今，不僅互聯(lián)網(wǎng)改變了原來的穩(wěn)定生態(tài)，小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還直接介入彩電行業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)的方式?jīng)_擊現(xiàn)有的格局。

面對前所未有的變化，有些企業(yè)選擇固守陣地，有些企業(yè)選擇全面擁抱，有些則邊走邊看。一直走在大風大浪之中的創(chuàng)維，鍛造了極強的變革和開拓精神，始終屹立行業(yè)潮頭。面對今天的變局，它選擇在堅守傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，積極學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)思維。

從深耕黑電到切入白電，從組織架構(gòu)到人事調(diào)整，從線下拓展社區(qū)店到線上創(chuàng)立新品牌“酷開”，從高清到4K之父”。在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上，一方面和阿里聯(lián)袂，搶下淘寶上互聯(lián)網(wǎng)電視機的最大市場份額，一方面通過自創(chuàng)的“直通好萊塢”互聯(lián)網(wǎng)付費頻道，以內(nèi)容供應(yīng)商的身份，正式進入互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場。

這一切的變革，猶如自我的完全顛覆，就是為了迎接互聯(lián)網(wǎng)所帶來的這場轉(zhuǎn)型與升級之戰(zhàn)。