上海市松江電訊器材有限公司,即原來的松江電訊器材廠,成立于1958年,1996年改制為股份有限公司。從1962年開始正式生產電阻器產品,已有50多個年頭。由于以往生產的設備自動化程度和產品技術含量較低,主要依靠手工作業,屬于典型的勞動密集型行業,所以長期以來企業經濟效益低下,制約了自身的發展。直到1998年年底與德國克拉集團合資成立上??死娮佑邢薰疽院?,才逐步擺脫了困境,走上了良性發展的軌道。之后,在2003年我們與德國吉諾、意大利泰力瑪等企業合資成立了上海吉泰電阻器有限公司;2008年合資成立了上海環潤電子有限公司;2011年與德國索福合資成立了上??死鞲浑娮佑邢薰?,這才在行業中逐步形成了一定的發展規模。目前,電訊公司旗下共計有4個中外合資企業,員工總數600多人,年銷售總額近3億元。2012年利稅達到6300多萬元。
一、刷新科技發展理念
這些年來公司之所以發展較快,得益于科技發展理念的輸入和不斷加大技術創新與技術改造方面的投入。我們知道,要實現企業發展的飛躍,首先必須突破自身思維封固的束縛。在電子行業飛速發展巨大慣性的帶動下,電阻器產品及行業必將受之影響而產生新的發展需求和機遇,應用行業會愈來愈廣泛,需求量愈來愈多,對產品的性能和使用要求愈來愈高,供貨周期愈來愈短。如果我們仍然采用幾百號人和一些簡易設備、工具,依靠手工制作的方式,是無論如何不能滿足這些需求的。所以,我們把發展的思維定位在依靠科技進步的影響來實現企業的發展目標。具體來說,我們把引入科技發展理念、創造科技發展條件、營造科技發展氛圍,與一系列適合于科技發展需求的舉措相結合,把引進國際上比較先進的線繞電阻器生產、制造、試驗設備和技術;開發國家新興支柱產業和新能源利用行業中的中高端產品;自主產品開發過程中的知識產權保護、新材料、新能源的應用;以及通過獲得高新技術企業而帶來的政策支持,作為實現科技促企業發展的重要手段。
二、大力吸收適用人才
我們注重科技人員的引進與培養,先后引進了研究生、碩士生學歷人員11名,本科學歷人員69名,大專學歷人員99名。其中:獲得高級職稱人員2名,中級職稱人員29名。
三、加大產品開發力度
在技術改造、技術創新方面我們加大投入,加快了產品開發的速度。2008年以來,我們累計自主開發了各類新產品675個,其中不同款式的車用空調調速電阻器產品215個,工業用產品420個,軌道交通方面產品40個。在開發新產品的同時,也注重開展知識產權保護方面的工作,先后向國家知識產權局提出專利申請51項。其中:已獲得授權的發明、實用應用、軟著作權共有22項,已受理的有29項。
四、建立技術研發中心
2010年我們還在松江區科委的支持下,申報、成立了企業技術研發中心,并獲得了資格審定。技術中心對內來說,是相對獨立的集技術開發、技術研究、技術應用和技術引進專業性很強的部門,對推動企業開展科技領先和科技創新工作,引導企業從勞動密集型逐步走向技術發展型企業產生巨大的作用。創建過程中,在搭建研發中心組織機構,配備各類專業技術人員,配置相關的研發和試驗設備,確定項目課題方向等方面做了大量工作。特別是在研發課題方面,重點展開了電阻產品表面涂覆有機涂料無害化的研發、推廣和使用,有機涂料粉塵的高回收及利用,芯片產品蝕刻清洗液的酸性中和及再循環利用和在不同形狀的多規格小型電阻器產品上激光打印適用等項目。
五、引進新型技術設備
硬件方面我們重視對新技術、新設備的引進,在無引線高阻高速自動繞線、高精度電阻芯片蝕刻、B平臺芯片生產線及其配套設備等方面加大資金投入,全面提升生產設備的自動化和半自動化程度,以技術的改進和改造來不斷提高生產效率、降低生產成本。設備自動化和半自動化程度由合資初期的22.8%上升到目前的66.4%。比之前提高了43.6個百分點,接近翻了2倍,年平均提高率達到了8.2%。設備自動化程度的提高,也為勞動生產率的提高提供了極大的支持。從當初的直接人工成本占銷售額比例為9.7%,到目前的5.5%數據看,這些年來通過工裝設備投入、持續不斷的工序改進、工藝改良和優化,以及對員工的培訓,年勞動效率遞增率平均達到了11.7%,這不僅可以大幅度地降低生產成本,也縮短了產線的周期。如果從人員增加30.3%,而銷售額提高18.9倍數據看,可以看到此前在設備投入和自動化程度提高方面所起到的作用。
科技創新和技改投入給企業帶來了實實在在的甜頭。以上海克拉為例,從1999年至2012年的14年間,銷售額的增長幅度平均保持23.36%,年人均銷售額從3萬元上升到46萬元多,提高了15倍左右;勞動生產率增長比例連續8年突破10%;員工收入的遞增平均保持在9.7%。同時,我們也清醒地認識到,科技創新是一項長期而又艱巨的工作,須堅持不懈、持之以恒,這樣才能確保企業沿著正確的軌道向前穩步發展。