發展靠創新 成效靠實干 活力靠管理

公司于2004年10月由青浦城鎮集體工業聯合社改制而成。現擁有上海泖峰汽車塑料件公司、青浦汽車檢測修理中心有限公司、上海福之來汽車標準件有限公司、上海通信電源設備廠、上海邁科機械有限公司等5家投資企業，從業員工近千人，其中各類技術人員600余名，主導行業（產品）有：汽車塑料配件及維修、標準緊固件、通信電源、機械制造及物業租賃及管理。至2012年底總資產達3.9億元，銷售收入3.05億元，利稅總額5350萬元。

2008年11月以來，上海來之福實業有限公司全體干部職工按照“市聯社四代會”要求， 同心同德，強化管理，有效提高了公司運行質量，取得了較為明顯的工作成效。

一、機制運作有成效

2010年2月對公司的管理機制進行了相應的調整，公司由原先的5個部合并為3個部。并在當年的寶山股東會（董事會）上又提出了盡心推進5個機制建設的要求。

首先進行了思想務虛。為統一思想，公司于2011年3月上旬就員工關心的公司發展、員工收入、改制遺留等問題召開了兩次員工座談會，大家圍繞“你認為公司新的經理層在公司科學發展方面有那些工作還可以進一步創新展開（提出一些建設性的建議、要求和意見）、你作為一名共產黨員在創先爭優活動以及公司的經營活動中如何體現黨員的身份和應有的形象（黨員和員工如何為公司的科學發展出一份力）兩大議題展開了熱烈的討論，為公司的發展獻計獻策，通過這次座談會大家暢談了思想、更新了觀念、統一了認識、形成了合力，取得了預期的效果。

其次健全了相關制度，一是以“核實基數、測定獎幅、增量重獎、負量有罰” 為原則進一步完善激勵機制，特別對經公司商量確定的難以出租的物業及應收賬款，試行了“超額獎勵”的承包機制，盤活了部分沉淀資產，體現多勞多得的分配原則，充分調動了員工參與公司經營活動的積極性。二是2013年3月對運作了近五年的《公司基本工作制度》、《公司員工退休后相關待遇的規定》及《鼓勵公司員工創辦實體的相關規定》進行了調整完善，出臺了《公司退休、離職休息員工相關待遇的規定》的文件，使之更貼近實際、更富操作性。

第三，試行了部室經理崗位競聘，2011年9～10月制定相關條例，在實業發展部試點，順利進行了實業發展部經理崗位的競聘工作，為公司今后形成干部競爭競聘上崗制度積累了寶貴經驗。

二、經濟提升有實效

五年來公司物業租賃、參股企業發展成效突出，招商引資、證券理財及創業企業也穩定提升。

（一）資產經營成效突出

公司的資產主要是房產物業，五年來我們注重提升這個板塊的運行質量，增強公司的盈利能力和經濟實力，2011年底出租率曾達到100%。

1.合理調整租金收入。租金是公司的主要收入來源之一，2011年上半年公司根據實際情況，參照周邊市場及相鄰房源的租賃價格，對朱家角區域、南門地塊、慶華門面房等的租賃價格在合同期滿后進行了不同幅度的調整，平均提高租金10%左右。

2.妥善處置來之福大樓糾紛。來之福大樓的租賃糾紛持續了兩年多，2011年4月初終于在法院及相關部門的支持下得到了妥善解決，并在次月又成功招租。同時又不失時機的完成了招租工作，成為公司主要租金收入之一。

3.2011年下半年，長期困擾我們的朱家角美食街地塊房屋得以成功招租，實現了該地塊全部出租，另外自2004年改制以來一直閑置的原鋼絲繩廠辦公樓在2012年也成功招租。

（二）參股企業發展成效突出，

各參股企業按照現代企業制度的要求，進一步加強企業基礎管理工作，經濟效益得到了較大幅度的增長。2008～2012年泖峰廠、福之來公司、汽修廠、邁科、通信5家企業五年完成產值133113萬元、盈利11405萬元，稅金10133萬元。參股企業技術改造、產品開發、拓展市場力度進一步加大，五年投資近2000萬元進行技術改造、更新設備和模具研制、開發新產品， 汽修廠利用品牌和資源優勢拓展了維修“老爺車”、租賃汽車和各類游艇的維護保養業務，增強了企業發展后勁。

（三）資本運作求得實效

為了使有限的資金發揮其更大的作用。自2007年起開始了對證券投資的嘗試。首先我們實行了嚴格的資金監督和控制措施，制定了內部的工作流程，確定了投資股票的行業和操作原則，明確了人員的工作職責和范圍，實行了周理財工作例會制，分析大勢行情，交流個股走勢，嘗試了個股追蹤操作責任制，在一定的區間范圍內，實行了個人獨立自主操作，2011年以來，股市投資風險日益加大，據統計2012年新股上市首日破發比例高達新股發行的14.1%。我們做足工作，謹慎操作，獲得了較好的經濟效益。

（四）創辦經濟實體在實踐中完善

2010年10月部分員工創辦的經濟實體， 歷經三年來企業運作大體正常。在實踐中加以逐步認識完善，雖然在初創期間有異議，在公司支持中有不同看法、想法，在具體操作中有互不協調的現象，但三年實踐中其結果是：創業者獲得了歷練，得到了人生價值和物質價值。公司同樣得到了鍛煉員工闖蕩市場實踐，創業艱幸的體驗， 同時為今后鼓勵員工創辦實體積累了一定的經驗。使公司全體員工看到人人能創業的本能，人人在平等的平臺上只要認真肯鉆都能有所作為，反之有被市場經濟淘汰的危機感，最終實現了庸者難以成事，智者方能成事的啟示，實為雙贏的結果。

三、工作務實有功效

（一）重服務有功效

一是抓好對租賃客戶的服務工作。 通過多方協助鋼絲繩廠新承租戶做好原承租戶的退租善后工作；積極想辦法妥善合理地處理大生廠、儀表廠退租善后工作，化解降低租賃風險；認真做好租賃客戶的租金及水電費的收繳工作，基本實現了租金收入年清、水電費收入月清的目標。在此基礎上做到了租賃收入穩中有升。

二是抓好對參股企業的服務工作。2011年福之來公司在環保上存在一些問題、泖峰公司的汽車油箱質量也出現了波動，在得到2公司的請求后， 我們公司主要領導即時在現場指導整改、協調處理，確保不影響生產。特別是福之來公司因生產需要承租南門倉庫時，從2013年1月開始起動，公司相關員工頂烈日、戰高溫，千言萬語，千辛萬苦，做好說服工作，一戶一戶實施到期清退，至8月中旬十幾戶承租戶全部到期清退，為福之來公司二期倉庫按時擴建奠定了基礎。

（二）重交流有功效

公司改制后，我們與參股企業的關系由上下級變成了同級關系，為便于我們與5家參股企業溝通學習，我們建立參股企業情況交流聯誼會制度，每年召開2次例會。通過座談交流，使公司及時了解和掌握參股企業的生產經營狀況、資產狀況、發展方向，同時也為各參股企業提供了一個橫向交流、相互學習的平臺，受到了大家的肯定。2008年8月邀請了區勞動局的領導對公司參股企業進行了新《勞動合同法》解讀，引導企業按照國家法律、法規建立與生產經營相適合的企業規章制度。從法律的角度保護了企業、員工正當合法的權益；2012年3月中、下旬公司組織到各參股企業召開了信息交流座談會，大家圍繞“在當前面臨經濟轉型、人民幣升值、要素成本上漲等宏觀背景下，如何提高企業的綜合競爭力”展開了討論，對企業今后發展思路研討，交流企業生產經營、文明生產、安全生產情況，座談會起到了交流互動，取長補短，信息共享的作用。

（三）重效率有功效

嚴格遵守財會制度，努力提高資金運行效率。首先，及時結清年度財政扶持款，保證財政扶持款及時到位，完成對掛靠企業的獎勵資金的兌現工作；及時更新財稅管理模式，2012年以來稅務、銀行電腦軟件更新較多，并因此要求我們業務運作（如銷售發票的開票、報稅、銀行的年檢、信譽測評等等）與其保持同步，這些工作技術含量較高，我們相關員工克服困難、邊學邊干，確保了公司業務的正常運轉。其次加強對參股企業的會計監督，認真做好汽車廠、福之來公司及泖峰廠等3戶參股企業的內部審計工作，確保對參股企業的經營狀況和資產狀況作出客觀公正的評價。積極走訪參股企業，隨時掌握企業經營過程中的問題和困難并及時與相關人員進行溝通，做到對投資企業各方面了解。

（四）重預防有功效

牢固樹立“安全第一預防為主”的方針，全面落實安全責任制。成立了以公司總經理為組長的安全生產領導小組，明確了部門、員工以及承租戶相應的安全工作職責。2011～2012年兩次請安監局領導到公司為公司實業發展部員工和承租戶進行安全管理方面的經驗介紹和知識的教育。每年年底組織召開一次安全生產會議，通報全年安全生產情況，布置明年安全工作任務，組織承租戶相互交流。按公司安全工作計劃，每年對承租戶實行年初、年中、年末三次集中安全檢查。五年中共進行了8次安全生產大檢查，5次抽驗檢查，發出整改通知書近40份，要求在規定期限內進行了整改復查，五年中，對約16處的安全隱患進行了維修和整改，投入維修整改資金約60萬元，大大降低了企業安全隱患，取得了較好的效果。另外對安全工作文件、特種設備（行車、電梯等）的年檢資料以及各承租戶安全檢查的基礎資料、整改措施報告隱患排查資料進行歸集存檔，做到安全工作有據可查。

四、善后工作有見效

（一）繼續耐心做好轉制善后工作

認真做好日常接訪工作，重點協助政府有關部門對原工業局所屬部分職工的工齡進行了認定，補交缺額養老金，保障了原集體企業老職工的基本權益。接待原企業上訪職工30余人，為18名職工辦理了養老金補繳手續、黨藉轉移等工作。

（二）根據轉制合同， 認真清理了轉制以來公司員工、資產所屬問題

理清泖峰廠、汽修廠、福之來公司轉制前后的員工分流及繼續留廠工作的問題。 弄清公司、企業、人員的所屬關系。完成了青浦老朱青路216號中1—2號樓房屋移交青浦區資產經營公司的工作。

五、營造和諧有長效

黨工組織按照“創先爭優”活動和十八大會議精神，結合公司實際情況，組織開展教育活動，一在黨員中開展學習毛主席的經典著作《反對自由主義》；同時要求黨員撰寫學習心得體會，在民主生活會上進行交流，開展批評和自我批評，從而提高廣大黨員為公司科學的發展提高思想認識和行為標準；二組織員工2011年，參加市聯社舉行的“高舉旗幟跟黨走”的歌詠演唱會，參觀陳云紀念館，觀看《建黨偉業》電影。2012年，到如皋“中國工農紅軍第十四軍紀念館” 和泰興黃橋“新四軍黃橋戰役紀念館”進行革命傳統教育活動。2013年，組織去安徽鳳陽，參觀農村改革第一村，回顧改革歷程，激勵創新精神。三踐行雷鋒服務人民、助人為樂的奉獻精神，積極參與“義務工作一天；獻出愛心一點；幫困助學一名；傳遞真情一片”的幫困助學活動，五年來，助學資金15083元，助學2名企業員工的子女上高校。

今后幾年國家宏觀經濟形勢將更為復雜多變，企業發展的不確定因素更多，經營風險也將增大。所以我們從公司的實際情況出發，結合公司將近十年的發展歷程，針對存在的困難和問題，以創新思維做好經濟工作、以實干精神做好日常工作、以誠信之心做好善后工作，把握機遇，完善機制，積極探索民企運行客觀規律，促進公司經濟持續穩定發展。